物资管理引入物流思想研究

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1、物资管理引入物流思想研究【摘要】木文基于现代物流思想，探讨了物资管理实践中存在的现实问题，并就如何完善管理提出了有效的实践策略，对优化物资管理效果，发展现代物流核心理念，有重要的实践意义。【关键词】物资管理；物流思想；策略1•物资管理内涵及实践问题物资管理是各单位经营建设、生产研发不可或缺的实践环节，是单位决策运营、实践管理需要各类物资的选择采购、决策制定、保管储存、运输管理、供应发放等各个实践工作的整体集成。企业单位的不同，其需要的物资材料必然冇所不同。因此物资管理实践屮，应依据不同物资种类、质量、特征，做好合理

2、的组织管理，才能令其流转速度持续连贯，提升成本应用效益。良好的物资管理，还会有效避免对空气环境的不良污染，实现节能节约与环保发展目标。由此可见，物资管理对不同单位的实践发展具有重要的现实意义，随着现代化物流理念的引入，更令其实践管理规范冇序，良好的辅助企业单位实现了预期发展目标，并获取了良好的经济效益。综观当前许多单位开展的物资实践管理，虽然均取得了阶段性成效，然而仍IH存在一些现实问题。主要体现在多头采购及管理现象仍然存在，管理环节冗余，责任划分不清晰等。同时库存物资量的庞大占用了单位大量资金，令其资金流的良性运

3、转受到了不良阻碍。采购环节则体现了一定的不规范性，令其投入流通成本居高不下，且储备管理体现了一定的不合理性，较易引发挤压库存问题。再者各职能部门各自为政，无法实现物资的良好调拨调节，令相对封闭的管理，体现了沟通渠道不畅，共享化、信息化、物流化管控目标难于实现等问题。2.基于现代物流思想科学开展物资管理现代物流思想随着长时间的探索发展，其外沿逐步扩大，并非单纯的代表实物配送，而是引入了后勤管理内涵，即有计划的进行成品、原材料由牛产、研发直至销售，再到售后服务的全面流通组织，提供人性化的服务、展开需求分析、强化信息沟通

4、，进行良好的釆购、运输、装载、处置订单，货物储存，并对废弃物实施有效的处理。山此可见现代物流理念面向广大客户的丰富需求，提供了一整套综合全面的服务管理，通过有计划的控制实施，确保了信息流、物流的畅通高效、运转流畅，有效减少了物资流动成本。因此，基于现代物流理念的综合优势、核心内涵，我们应科学开展物资管理，提升综合管理水平，创设显著效益2.1明确物流思想理念，开展系统物资管理为优化物资管理效果，各单位应强化理论探讨、实践方法研究，依据单位物资管理特征，明确管控目标与实施方案计划。例如，航天物资管理部门承担了众多物流管

5、理任务，因此其应科学开展信息化物流、军工企业实践物资管理、供应链模式的深入研究，创新管理手段，引入现代化物流管理理念，发展好科研生产的后端与前端物流管理。同时航天物资部门应创建完善的质量控制体系，细化研究军工物流特征、产品性质，有效识别采购物资与人性化服务，完善保障物资采购的优质、良好、准确、适用。2.2统一制定采购计划，实施科学管控规范的物资管理，应统一制定采购计划，确保表式固定，涵盖物资规格、型号、质量标准、名称、厂家供应、技术标准等信息。并应单独制足采购计划编号，令其作为流程化物资管理的核心数据与识别耍素，确

6、保采购管理的可追溯性。同时还可科学引入MRPII计划管理信息体系，畅通物流信息链运转，令其发挥有效衔接职能，优化管控效果。对于各类尖端的材料器件，应进行统一集中的采购，确保责任明确、渠道畅通，择优入选,价格合理。应循序渐进的优化管控监督手段，杜绝盲目采购、大量采购、无节制采购的弊端问题。2.3做好筛选检验、实施综合处理，优化储存管理对于完成物资采购的入库环节，应做好完善的筛选检验，设立专职岗位，做好重要材料、设施、部件的送检核查、筛选复查，杜绝一批次物品的重复核查，有效提升工作效率，合理控制检验物资投入成本。对于检

7、验过程中发现的质量问题，应做好失效分析，并尽快做好质量问题的处理，有效抑制不良物资投入使用过程中造成大面积的负面影响，令单位蒙受严重的经济损失。储存管理阶段中，应有效预防库存量口大引发的资金沉淀与库房占用问题。可通过集中存储、统一管理，预测战略物资的综合需求做好预先储备。同时应针对单位企业特征、物资状况，探究冇效科学的采购周期与库存管理结构。可引入限额管控手段，依据计划与物资消耗定额实施管理，并有效引入物流市场影响，实施优质储存管理。2.4完善物资配送，引入信息化管理手段为满足不同部门物资需求，我们可科学建立配送小

8、组，通过运送车辆的统筹安排，提升物资综合利用效率。应针对研究机构、生产部门与周转机构进行准确高效的配送，有效降低物资的运输距离与搬运的总量。对于难以储存管理的各类危险物品、重要物资，可进行全面接收，并依据不同需求满足不同单位的配送耍求，进而有效实现降低库存，其至是零库存的科学目标。另外，面对物资管理单位任务艰巨、操作复杂、工作量庞大的状况，应引入信息化管理手