浅谈员工自我保护意识

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1、浅谈员工自护意识的培养安全工作是企业天字号的大事，也是科学发展观的延深，只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。抓好安全工作，首先必须加强员工的口护意识，也只有全员口护意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免事故的发生。人的自护意识需要不断规范行为养成，现就如何培养员工的自护意识谈几点粗浅的看法。一、培养员工自护意识的重要性自护的内涵：自护就是员工在生产过程中排除外界影响，通过主体的自我意识，始终自觉运用自身安全业务、技术技能，保证自身全过程安全生产的一种工作状态。即:无论管理是严是松、监督是强是弱、环境是优是劣，无论是单独工作，还是群体作业，无论技术高低，无论能力大小，

2、都能口觉根据口身情况和现场实际，采取自我保护措施。实现自护要做到五个必须：必须牢固树立安全第一、生产第二的思想。必须不断加强安全、业务知识学习。必须不断加强业务技能训练。必须按章作业、按规程施工、按程序操作。必须自觉服从安全管理、接受监督。自护的目的就是做到不伤害口己、不伤害他人、不被他人所伤害。实现个人无违章、班组无轻伤、车间（分公司）无重伤、全厂（公司）无伤亡的目标。培养员工自护意识是避免事故发生的关键。抓好企业的安全工作，需要解决物的不安全因素和人的不安全行为两大问题。随着企业新技术、新装备的不断应用，安全投入的加大，以及安全管理精细化、制度化建设的不断深入,安全环境得到优化，

3、物的不安全因素基本消除，完全可以避免大的安全事故。但一些因素仍然制约着企业的安全发展，实现企业的本质安全仍然困难多多。分析各单位近儿年来发生的安全伤亡事故、重伤事故，绝大多数是因为员工本身自护意识差、凭经验、闯大胆、投机取巧、违章作业造成的。为什么会出现这样的事故，根本原因在于员工的思想中没有自护的意识，或者说自护的意识不强，说起来重要、干起来不要，不违章不出活、不违章不挣钱的错误思想在作怪。培养员工自护意识是和谐企业建设的必然要求。和谐企业建设的首要任务就是抓好安全这一事关企业发展、事关家庭幸福、事关社会稳定的核心工作，坚持安全发展观,努力实现企业的安全发展、快速发展是我们努力的方

4、向和最终的目标。培养员工的自护意识，可以减少人的不安全行为，实现自身安全，使家庭不受失子、失夫、失父的痛苦，为保证家庭幸福和谐创造条件。可以使企业不受安全事故的影响，能够集中精力抓发展，为保证企业发展的和谐奠定基础。可以减少社会对企业安全状况的担心，提升企业的外部形象，保证有一个良好的外部环境。因此，只要每一名员工都能做好自护，就能够实现企业的长治久安，就能够把和谐企业建设不断推向深入，也就一定能够实现企业做大做强的冃标。二、培养员工自护意识的主要手段培养员工的自护意识需要一个长期漫长的过程，要以建设本质安全型企业为总目标，以增强员工的自我安全管理能力为动力，着重从教育引导、业务培训

5、、监督检查三个方面入手，逐步培养员工的行为养成，使人人争做想安全、会安全、能安全的本质安全人。教育引导。加强对员工自护意识的教育引导，使广大员工对自护有一个清醒的认识，人人知道应该如何做、不能如何做，逐步形成…种自护的良好习惯，使习惯成自然。教育引导要突出以下几个方面。一是抓好警示教育。要通过一些典型案例，或者本单位、班组、个人因缺乏自护造成事故，通过宣传牌板、电视、宣传站、井上下安全宣传长廊等多种载休，让职工从思想上有一个警示。二是抓好典型教育。选树在自护上正反两方面的典型人物，让他们讲自己的经验、教训，增强教育的效果。三是抓好亲情教育。通过家属协管会组织职工家属到车间、班组为职工

6、送温暖、送祝福，在车间学习室张贴全家福、妻子或儿子的祝福语。为住单身的职工送安全信等多种形式进行教育，用亲人的真切呼唤，增强职工的自护意识。业务培训。实现员工的自护，不仅要使员工从思想上有一个认识，还要从业务上提高能力，使员工们做到不仅想安全，而且会安全。提高业务能力，要强化培训，严格学习考勤、学习考试、学习考核、请假补课制度。一是抓好日常学习。利用每天的班前会时间，加强安全业务学习,特别是针对本单位现场的特点，学习如何应对现场安全问题。创新形式，实行分吋分工种学习，增强学习的针对性。二是抓好脱产培训。对井下员工要实行定期培训制度，做到持证上岗，并实行教考分离，发挥经济杠杆的作用，提

7、高培训质量。二是抓好技能大赛活动。要运用好技能大赛这一有效载体，通过广泛发动、物质激励等手段，提高全体员工参与的积极性和主动性，增强每…名员工的业务技能。强化监督。分析人的惰性，没有了监督，人的自觉性就不能做到持之以恒。要自觉做到自护必须有强有力的外力做辅助，否则，自觉的行动在一定范围内就会出现偏差,甚至在某一特定的环境中会完全改变。因此，在教育引导、业务培训，提高员工自护的意识、能力的前提下，还必须通过有效的监督，来保证每一名员工在实际工作屮的口护。因此