浅谈商业银行网络化

浅谈商业银行网络化

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1、浅谈商业银行网络化初等教育学院小数2班杨洋学号:200908302142随着网络技术的不断发展以及经济得飞速化,网络银行形成了自己独特的市场,并在各种经济媒介中占有很大的一席之地,并将成为国际银行业发展的必然趋势。互联网信息技术的普及,使网络银行的参与主体更加普遍,广泛。互联网技术的开发运用到商业银行,改变了银行业的原有的经营理念,降低了金融服务成本,带动了各类经营业务的加速发展,同时也带來了网络安全如银行的电了银行存在漏洞会造成交易风险以及给客服资金造成风险损失等等之类的新金融风险。从经营理念来看,原

2、来的传统银行以规模大小取胜,各家银行不断的扩大分支机构和经营网点,寻求“爆炸效应”在竞争中占得先机,而网络银行则突出以方便和快捷的理念,在竞争中首先把客户的便捷效率放在首要位置,通过不同客户的不同需求,制定与此匹配的金融业务。如今的网络人潮时代,客户将成为决定银行兴衰成败的关键因素,而客户体验的快感将是关键因素的重中Z重。在长久残酷的竞争中谁拥有源源不断的客户量,谁就是最后的赢家。以银行为中心服务的传统经营模式已不符合吋代的潮流,以客户服务为优先的理念是现代银行经营理念的根本性变革和转折。从运营成本来看

3、,在虚拟化的网络金融体系下,银行不仅为客户提供更高效,更便捷的服务,而且由于无需承担经营场所、员工等费用开支,因而费用显得更加经济。此外,随着网络信息的收集、加工以及信息量的广泛,金融市场的信息度透明,买卖双方可以互相交谈,减少了中介的参与,可信度较强。网上电子银行业务的开展,人们可以足不出户的在家中进行网上银行结算,转账,购买,大大减少了客户的排队等待的时间,同时也减少了银行柜台业务人满为患的压力。实现客户和银行双赢的局面从经营方式來看,商业银行的服务概括•为”3A”——nAnyWhere,Anyti

4、me,Anyhow11,即只要借助一根电话线、一台计算机你就可以在任何地点、任何时间、采用任何方式来获得每年365天,每天24小时的全天金融服务。这种模式打破了客户与银行,空间时间众多外界条件下的制约,将客户与银行的联系由后台提到前台,既方便了客户不用抽出T作娱乐时间去适应银行的时间,银行也不用致使分支的人流攒动拥挤。经营方式更为便捷,符合如今快节奏的生活。从组织结构上看,传统的商业银行组织机构基本是一个以等级为基础“金字塔形结构”,自上而下的模式,商业银行总行管辖一级分行,一级分行管辖多个二级分行,二

5、级分行再管辖多个支行的总分支行式组织机构。网络化密切了各分行支行与各部门之间的信息联系,网络中的各个成员可以直接从职能管理部门获取管理指令和反馈管理信息,互相交叉四射,方便了处理业务的流程。商业银行的网络化发展优势显而易见,但每一种新事物的出现总要经过实践的冲刷和打磨来不断完善,新型产业的崛起也必须让客户或更多人注意其不完善之处。网络安全性管理因放上首位考虑,由于网络信息技术的飞速发展,银行网络系统安全性势必放到了的重要位置,不仅对客户的利益负责,更对国家,银行自身更要有万无一失的安全保证。防止黑客系统

6、本身免遭破坏,保证客户的资金安全,增强客户保密,加密,确保客户的相关信息不被泄露等问题都是在银行网络信息化普及背景下力求迅速解决的。信息化的时代,对于银行要符合追溯时代的潮流,不断创新,尽可能地满足客户的需求,对于我们更应抓住时代变革的机遇,强化自身专业知识,科教兴国,把自己锻炼成国家社会需要的高级应用人才。

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