浅谈如何提高市政工程道路质量

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1、浅谈如何提高市政工程道路质量【摘要】市政道路工程的质量，不仅决定着能否满足人们的生活，更会严重影响到整个城市的形象。本文以影响市政道路工程质量的因素作为切入点，简单的探讨提高市政工程道路质量的措施。【关键词】市政工程；道路质量随着社会经济的快速发展，人们生活质量、生活水平的不断提高，已有的城市道路明显不能满足人们的需求。也对市政道路质量提出了更高的要求。1.影响市政工程道路质量的因素1.1施工人员说到底，人是影响到整个市政工程道路质量的关键因素，甚至可以说市政工程道路质量能不能达标，取决于整个工程的每一个施工人员，取决于这些施工人员的质量意识以及专业技能、专业素质、道德素质。1.2质

2、量管理对于质量的管理，是一种意识，更是一种必要的、应该贯彻到施工过程当中的行为。主要体现在以下三点：第一，政府的监督：在市政工程道路的施工过程中，政府的监督作为一个宏观的调控点，是非常关键和必要的，能够直接的约束、管理施工队伍的行为以及意识；第二，监理人员：监理人员既是工程的参与者，又是工程的第三方，其监理是不是到位、是不是客观、是不是完善，会直接影响到工程的参考数据是否具有说服力。监理人员的检测设备、检测数据更是工程质量的重要保证，是衡量工程是否合格、是否能够投入使用的关键资料。1.3X期、投资市政工程道路在建设过程中，会给人们的生活带来不便，所以在一般情况下对于市政工程道路的建设

3、工期，往往要求比较严格。然而，市政工程道路的质量与其施工的工期、施工的造价又是相互制约、互相存在以及互为因果的既对立又统一的关系.良好的市政工程道路质量必须以合理的施工工期为前提，而且还必须以投资作为施工的基础，如果施工的质量要求不变，那么施工的工期又会直接影响工程的成本投资;如果工程的投资不变，而质量却变得更高，那么施工的进度就会变慢，如果施工的工期不变，那么对于施工质量的要求越高，投资也就会相应的越高。2•加强市政工程道路质量的措施2.1严格执行招投标制度市政工程道路在展开施工之前，还有着相关的设计、勘察等程序，而当一切完成之后，政府相关部门就会通过招标、投标的方式来选择施工的企

4、业、单位。在具体的运作过程中，必须严格的按照《中华人民共和国招标投标法》和国家发展计划委等八部委第30号令《工程建设项目施工招标投标办法》规定的程序以及要求来展开，初设批复以及完成施工图设计之后,建设项目部所展开的招标、投标工作，必须是符合招标、投标工作的程序以及要求的，并且要绝对的保证整个招标、投标工作的公开性、公正性以及公平性。2.2加强监管力度在市政工程道路的施工过程中，监管工作是非常必要的，而要想保证市政工程道路的质量，就必须确保自身的相关监管是科学的、客观的以及严格的。监管工作可以说是非常复杂多变的，比如说对施工材料的管理、对施工技术的管理以及对施工工序的管理等,任何一个环

5、节出了问题，都会直接的影响到下一环节的展开，都会直接的影响到建设完成后的质量以及使用。必须加强监管的力度，及时的、积极的建立、完善自身的相关制度，这样才能健康的促进施工的顺利展开，才能从根本上保证市政工程道路的施工质量。2.3提咼施工人员素质施工人员的素质，是直接影响到市政工程道路质量的关键因素，只有优秀的施工队伍，才能够建设出质量优良的道路。而对市政工程道路建设施工人员进行管理，首先必须从制度上来展开管理，严格的根据国家“公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制”的法律规定，在项目部建立并且健全相关的质量管理体系，从而不断的提高整个工程施工人员的质量意识；明确其质量岗位的职责，并

6、且要将质量责任执行到具体人员的身上，制定、完善岗位的责任制以及工程质量考核办法；加强市政工程道路施工过程中的自检、互检以及交接检验工作，提高监理人员的工作效率，对于对交付监理签认的工程，建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任，建立质量举报和事故报告制度，认真分析施工中发生的质量问题并且及时的采取补救的措施，同时还应该加强相关的预防措施。2.4加强养护市政工程道路在投入到使用之后，还存在着各种各样的问题，而加强相关的养护，就是为了能够解决这些问题，从而延长道路的使用时间。比如说加大市政工程道路的养护管理投入，将道路的养护推向市场,不拘一格的选择养护施工队伍来实施管理，这样既能够

7、确保市政工程道路在投入使用后的质量，延长使用寿命，又能够尽可能的减少当地政府的不必要支出,使得有限的资金能够得到充分的利用。3.小结总而言之，市政工程道路的质量是在整个工程的建设过程中形成的，任何环节的疏漏都很有可能会造成质量上的隐患。所有参与到工程建设的各方都应该明确好各自的质量责任，规范业主的某些行为，加强设计质量管理，加强监理单位的科学监理。通过科学的、合理的管理，使得建设项目能够科学的决策、精心的设计、精心的施工，从而形成一种凡事有人负责，凡事有章