浅谈煤矿安全管理工作

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1、浅谈煤矿安全管理工作【摘要】从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。本文根据自己的工作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。【关键词】煤矿安全管理安全生产[Abstract】fTomthesafetyproductionprocess,payattentiontodetailmanagementstaffdailyproduction,effortstoimprovecoalminesafetymanagementandstaffq

2、uality,trulyproductionsafety,reducetheoccurrenceofaccidents.Inthispaper,accordingtotheirownexperience,combinedwiththecharacteristicsoftheenterprise,talkaboutafewofthecoalminesafetyproductionmanagementviews・[Keywords]coalminesafetymanagementsafelyproduction1安全管理必须务实抓安全管理必须务

3、实、任何的不务实、不作为和乱作为都冇危害、都不可取。安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风用來来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。安全事大，关乎生命，人人有责。“临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题

4、被查出，本身受到处罚，心里才明口平口里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢？“没有铁打的基础，撑不起高楼”。安全工作，只有一点点地日常积累，让安全真真正正地入耳入脑人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。“不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作一以贯Z、常抓不懈，自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。2安全需要严格的制度，每个人必须照章执行没冇规范不成圆。现在有些人不照章办事，自已管不好自已，必须用制度来约束他们的行为。“祸起于细微，疾患于所忽”，要做到防微杜渐，不出

5、任何事故，必须控制人的不安全行为。实现安全预控，就只有加强制度建设,用制度要求人，用规程指导人，从而实现安全生产。建立健全各种规章制度，明确各级人员的责任和义务，让各级执行者明白什么是对的、什么是错的，做到以法治企。在安全生产管理屮，要推行超前控制，做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故”的观念。为此，必须一级对一级负责，一级抓一级，重点抓好落实，实现安全预控。我们必须充分认识到安全生产无小事，安全生产工作必须坚持常抓不懈，只有这样我们才能真正抓好落实，才能使得我们的安全生产管理体系得以健康运作，确保实现安全生产。抓落实还要严格执法，落

6、实奖罚办法，对发现事故隐患的进行奖励，对习惯性违章、违纪和不安全行为，进行处罚，真正起到警示作用，从而提高遵章守纪的自觉性。安全生产管理工作是一项系统工程，工程中的每一个环节，无时不在,无处不在。所以，安全生产还需要全员、全方位、全过程互动管理。形成党政工团齐抓共管，织实安全联络网，捆实得利益共同体，构筑安全管理平台。用一种与时俱进的创新管理理念，营造安全氛闱，谱写安全生产新篇章。3需要切实提高职工的安全技术素质在煤矿安全生产中，人是决定性的因素，人的素质问题，也就成为煤矿安全管理的最重要问题。要提高职工的技术安全素质，首先要建立健全一整套

7、安全生产的管理模式，做到有章可循，有法可依。以质量达标准、安全创水平规范人的意识和行为，规范人的操作，把“要我安全”转变为“我要安全”的自觉行动，增强自主保安、紧急应变的能力；二是针对煤矿井下条件变化大、下井人员多、层次复杂、工种多、流动性大的特点，实行“广泛宣传、经常教育、强行培训、岗位练兵”等方式來强化职工的安全意识，提高其技术安全素质。只有职工技术提高了，安全意识增强了,才能在生产屮避免许多错误操作，及时排除各种事故和隐患，熟悉各种灾变前的预兆，从而常握事故防治方法，遇到险情能采取急处理措施，确保安全生产。4安全工作靠大家在现实工作中

8、，一提到安全工作，一些人总不以为然，认为那是领导和安全员的事，与自己无关，或是关系不大。其实这是一种错误认识,形成这种认识误区的根源在于没有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在这种