浅谈监理工作中的旁站监理

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1、浅谈监理工作中的旁站监理旁站是指在关键部位或关键.匚序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动，旁站的部位或工序耍根据工程特点，也耍根据监理单位在编制监理规划和实施细则中所明确的质量控制点來确定，它是现场监督和检查施工质量的•种方式。我在通过近十年来所从事房屋建筑工程的监理工作，对旁站监理有一定的认识和感触，旁站是保证关键工序、关键部位施工质量控制的有力措施，在监理工作中起到举足轻重的作用，有-定的意义。■＞旁站监理概念旁站监理是技术性耍求很强的工作，因此耍求旁站监理人员具备一定的专业理论知识和丰富的建设工程现场实践经验

2、，对所监督的施工过程所采用的方法和过程有透彻的了解，对可能出现的问题心中有数，能做到预控管理。例如人工挖孔桩工程，要了解桩的成孔深度、桩径、桩芯栓强度等级、孔桩地基承载力、孔桩钢筋笼的配筋和构造形成、扩大头、护壁、地质资料等情况，在孔桩成孔和栓浇灌期间，监理人员要作相应的旁站监理并作好记录，根据这些旁站记录,监理人员要分析孔桩的施工情况和质量情况，如果现场发现问题，可以及时采取措施处理。二、旁站监理人员工作内容旁站监理人员在现场监理过程中，主耍包括以下工作内容和职责：1.检查施I〔企业现场人员到岗、特殊工种人员持征上岗以

3、及施工机械、建筑材料准备情况。2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工中执行施工方案及工程建设强制性标准情况。3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品殓的出厂质量证明、质量检验报告，督促施工企业进行现场检查和必要的复验。4.做好旁站记录和监理日记，并保存好旁站监理原始资料。施匚质检人员应在旁站记录上签字，未经签字，不得进行下一道工序施T。5.旁站监理过程中，发现有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即改止；发现施工活动可能危及工程质量时，应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师采取必要的措施三、旁站记录

4、1.记录内容要真实、准确、及时。2.对旁站的关键部位或关键工序，应按照时间或工序形成完整的记录。四、旁站监理的误区1、监理力量投入过大，监理主次不分。这在监理实际工作中按现行监理取费标准是很不现实的，而且也违背了监理作为高智能技术咨询服务的宗旨。此外，监理力量过大投入,过分强调监理旁站，则无异于把监理当成“监丁”，降低了监理的管理职责，造成主次不分。2、降低施工方管理人员的责任心。旁站监理决不能代替施工单位的自检。过分强调旁站监理，要求事事监理人员都跟班，将监理人员与施工人员捆在一起，将使施工方人员产生依赖监理的思想，甚

5、至放弃了自检、专检的职责，使监理人员成为以监代管，监理人员成了承包商的施工管理人员，这样就使承包商削弱施工管理，降低施工质量意识，甚至以此推卸质量事故责任。一旦出现问题，责任难以分清。上述几方面工作内容，在旁站监理实施过程中，监理人员基本上都可以做到，但也有不完善的地方。首先，旁站监理过程中，不应该只抓施工企业现场质检人员的到岗情况，作为施工单位的项目经理部，负责施工质量的不仅仅是质检人员，施工员也是可以控制施工质量的。所以在旁站监理时,只要施丄单位负责质量管理的人员到位，就应该认可施工单位的工作。其次，关键部位、关键工

6、序的施工是否执行方案以及工程建设强制性标准，不能以是否跟班监督来衡量监理人员的成绩，作为施工项日管理人员跟班监督和跟班作业又有多大的差别呢？如果碰到像大体积混凝土这样连续好几天的旁站监理任务，谁又能做到不间断地跟班工作呢？因此耍区分对待。对于持续时间短的旁站监理工作，可以跟班监督,但对于时间较长的，就要靠监理人员不定时地巡视及多年监理工作的经验来判断施工是否符合耍求。最后，旁站监理过程中，监理人员耍特别注意记录突发因素对工程施丁的影响。第手的施工旁站监理资料能为总监理工程师处理质量安全事故提供强有力的证据，对维护监理公司

7、的信誉也能起到一定的作用，这也是体现旁站监理作用的一种有效手段。2011年7月20日