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时间:2018-12-26
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1、浅谈“旁站监理”为确保宁波大碶疏港高速公路延伸段工程建设工程质量,实现指挥部提出的“高标准,严要求,树品牌,创精品”的质量目标,公司本着以“科学管理,开拓创新,集思广益,诚信服务,追求卓越”企业宗旨打造宁波公路监理市场。我很荣幸成为该项目参建中的一名监理员,在工作上我没有太多的经验,现谈谈我对监理旁站的一些体会和感受。一、何谓旁站监理旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监督活动。二、如何旁站,何时需旁站如何做好旁站,这对工程质量的影响重大,作为现场监理应该将旁站作为自己义不容辞的责任,相互配合,做好旁站监理工作。首先对旁
2、站要有正确的认识。旁站不是可有可无,而是工程监理规范的要求,是提高工程质量,减少质量事故的必要手段,是监理责无旁贷的义务,必须尽力做好。其次是在进行旁站监理之前,应根据质量控制目标和要求,制订旁站监理项目的质量控制明细表,详细列出控制内容、检查程度和方法以及质量要求。再次是事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因,并提出相应的对策,采取有效可行的措施,进行事先控制。最后是监理工程师要跟班到位,现场检查,实测实量,不图形式,不走过场,切实做到既要旁站,更要监督,以提高工程质量,防止发生质量事故;那么在施工过程中,于何时何施工部位实施旁站监理手段呢?驻地办针对
3、本项目列出了十四条:1、桩基钻进及时做好跟踪检查工作。2、桩基、清孔、成孔检测及钢筋笼定位应全过程旁站。3、桩基砼灌注全过程旁站。4、塑料排水板的打设全过程旁站。5、预应力管桩的打设全过程旁站。6、墩、柱、台、盖梁的砼施工全过程旁站。7、现浇梁砼的施工全过程旁站。8、预应力的张拉、管道灌浆、压浆全过程旁站。9、路面施工全过程旁站。10、砼浇筑时必须全过程旁站。11、影响工程质量的特殊过程和关键工序全过程旁站。12、新工艺、新技术、新材料、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程。13、施工过程中.出现的严重质量问题及质量事故处理过程。14、砼浇筑时全过程旁站。三、走出旁站的
4、误区,正确认识旁站由于监理人员在施工期间,对工程的关键工序及重要部位,对承包商的工程活动全过程跟踪管理,对施工过程中的每一个细节进行检查,因此在施工中一旦发现问题,便可以及时指令承包商予以纠正,杜绝或减少质量缺陷的发生,把质量事故消灭在萌芽状态,有效地控制住工程质量。以上说明,通过旁站监理确实能够发现并解决不少问题,但并不能说,在整个施工期间实施旁站,监理就一刻不能走开。目前在工程建设中仍有一种误解,就是凡有施工,无论是否是关键部位和重要工序,监理必须守在现场,全天候全过程监督施工。其实有关规范规定要求旁站的跟班到位,只对重要的和工程质量有重大影响的工序,才安排人员在现场
5、进行施工工程的旁站监督。如果认为监理在施工过程中寸步不离,盯在工地就是旁站,一方面,容易造成施工人员一直在监视下操作,心态发生变化;另一方面也容易养成施工管理技术人员依赖心理,责任心和积极性都会随之淡薄。四、仅仅旁站是不够的管理出效益,这是无可争辩的,然而,管理模式不同,效果也不同,这也是实践证明了的。有些人认为强化监理管理主要是加强“旁站监理”,这是一种错误的观点,其实如果没有相应的条件和措施,仅仅依靠旁站,也难免出现管理上的漏洞。强化监理,得到质量控制目标,不仅取决于“旁站”监理人员的素质,更取决于承包人的主动性。为此,要有相应的严格制约措施,也就是既要对监理人员严格
6、要求,同时,也要明确规定监理权限,并能确实付诸实施。一旦出现质量缺陷,监理有权处以重罚,即监理拥有一票否决权,可以勒令承包人停工、返工以至于建议业主中止与承包人签定的施工合同。另一方面,业主则应对监理进行充分授权,以便让监理更好的履行其职责,并在关键的时候出面支持监理工作。同时,在监理内部,上级监理也应对各级监理人员进行相应的授权,使各级监理人员得以在其授权范围内独立行使其职权,特别是现场监理人员应有应急处理权,此权无须上级另行批准,也不能为上级或业主任意否决。只有在上述前提条件下,根据工程具体情况,由专业监理人员对关键工序、重要部位进行旁站监理,才能得到质量管理目标。五
7、、结束语旁站作为监理质量控制的一种手段,必须正确认识和理解它,一味的否定旁站或一味的强调旁站都是不正确的。对工程的关键工序和重要部位,合理地实施旁站监理,不但能有效地控制工程质量,而且对提高承包商的施工管理水平和职工素质起到很大的促进作用。但也只是促进作用,而不是决定作用。真正对工程质量起决定作用的,取决于承包商的质保体系、人员素质、管理能力、技术条件、施工装备等自身素质水平。因此,只有将二者密切结合起来,把监督贯穿于施工过程中,把旁站落实在重要部位上,通过承包商的努力,才能减少质量事故,确保工程质量。房屋建筑工程旁站监理细则
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