浅谈建立水利工程管理制度的重要性

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1、浅谈建立水利工程管理制度的重要性浅谈建立水利工程管理制度的重要性【摘要】水利，自古以来就是国之大事，社会发展到今天，水利工程越来越多，也越来越大。一个大型的水利工程，需耍各方面的良好配合才能发挥其作用，管理制度又是其中的重中之重。任何一个项目，管理制度都是其根本，管理上如果发生混乱，就会导致根基的动摇。在水利工程屮，只有建立合理可行的管理制度，才能够让水利建设工程顺利进行，为我国的水利事业以及综合发展打下坚实的基础。【关键词】水利工程；管理制度；重要性水利工程是将水中的能量转化出来，提供给人类应用，同时还有防洪蓄水的功能。我国目前的水利工程水平虽

2、然总体上有所提高，但在实际运行中，时有问题发生，从根本上来说，之所以有这样的情况发生，是因为我国目前水利工程的管理制度还不完善，其至欠缺，因此，建立和完善良好合理的水利工程管理制度至关重要。只有在合理的水利工程管理制度下，才能保证水利工程正常安全的建设和运行。本文就水利工程管理制度的重耍性进行探讨。1水利工程管理制度的重要性第一，水利工程通常都是一次性产品，其体量大，建设周期长,工程量多，空间流动性高，需耍的资源物品较多，用量也比较大，一经建成就无法更换。第二，水利工程建设施工的经过非常复朵，自然条件比较恶劣。第三，水利工程耗资口大，通常是在交通

3、不便的偏远地带，所需材料物品、机械设备等进出较难，且费用较高。以上几点都给水利工程建设带来了比较大的难度，因此，水利工程建设部门只有做好项目工程各个环节的管理工作，制定合理完善的管理制度，并将其落实，严格审核和优化施工方案，控制成本，才能让水利工程顺利完成，确保水利工程建设的施工质量和施工安全，提高水利工程的安全运行。无论何时，水利工程都是一个十分重要的项冃，水利工程在施工过程屮，有没有和应的管理制度，是非常重要的。管理制度不完善，再好的技术，再多的资金和资源，都无法让工程顺利进行，只有制定合理完善的水利工程管理制度，加以良好的实施，才能够让整个

4、项冃工程各部门做到良好的配合，让水利工程建设顺利完成，发挥水利工程该有的作用。2目前水利工程管理制度中的问题2.1水利建设工程管理制度不规范在确定一个水利建设工程后，进行招标的程序往往达不到规范。能做到公正、公平、公开的寥寥无儿，而议评以及邀请招标却层出不穷，这样一來，层层转包的现象就会大量出现，从而导致施工单位参差不齐，工程质量得不到保障。此外，在水利建设工程中材料的选择上也存在着弊端。严格来说，建设材料的选择也应该拟定招标程序，把那些信誉不好，质量不过关的商家全部筛选掉。然而，在实际操作中招标的形式却微乎其微，这样一来，就很可能从工程建设材料

5、上出现问题。第三，在水利建设工程施工过程中，必须要成立监督部门，來进行严格的监督管理。但现实中的水利建设工程很少有这样的部门和管理制度存在，导致水利建设工程管理上出现了严重的漏洞，威胁着水利建设工程的正常进行和质量安全。2.2水利建设工程项目立项管理问题在一个水利建设工程项目开始动工之前，一定要做好相关的调查,如施工所在的气候、水质、地质等条件，还要充分考虑到当地人民的纶活，风俗等习惯。做好这些调查记录后，还要进行详细的分析，制定出项冃可行性报告，以确定项冃是否可行，如果可行，会遇到那些问题，该如何解决等。但在实际操作中，有相当一部分的施工单位并

6、不做这些调查和分析，对立项的管理不加以重视，这样一来，一旦在水利工程建设项冃进行中出现任何此类问题，都会束手无策，根本拿不出解决的方案，严重影响了水利工程建设的进行。3水利工程建设的管理措施的完善水利工程建设是一个庞大的项目，上到国家，下到社会人民，任何方面都可能对水利建设工程造成影响，因此，一个水利建设工程的项目，必须对每一个环节都进行良好的把关，把每一层的因素都要考虑到，质量管理，质量控制，工程验收评审等都要做的面面俱到，这样才能让水利工程发挥其作用。3.1水利工程进度的管理控制一个工程项目是否能够预期完工，跟该项目的经济效益发挥直接挂钩。进

7、度、投资、质量的控制，是相对统一的三个目标，也是三个统…的系统，三者Z间存在着各种矛盾，能否将这些矛盾良好的调解,就看工程管理制度是否完善，能不能良好发挥。进度要快，投资要少，质量要好，让三者能够在最大程度上得到控制，就是一个良好的工程管理制度。项目进度的管理要做好，就要解决以下儿个问题：第一，要建立完善的项冃管理模式以及组织架构；第二，合同体系一定要严密；第三，一定要建立工程计划，从实际出发，保证其的可行性；第四，工程设计单位的选择，工程质量、进度、监督、审查等的控制。3.2验收管理制度的加强在水利建设工程施工完毕准备进行交付使用时，这并不是说

8、管理工作也应该结束，这时的管理工作反而要加强，做好工程的验收审核,只有验收合格，交付使用，整个水利建设工程的管理工作才算完结。验收管理至