浅谈建筑工程管理中存在的问题及其措施

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1、浅谈建筑工程管理中存在的问题及其措施【摘要】随着建筑工程规模的不断扩大，建筑工程的管理难度也不断提升，对于建筑企业来讲，保证建筑工程处于科学，有效，合理的管理状态，是保证其经济效益和社会效益的关键所在。因此，文章积极探析建筑工程管理中存在的问题，希望可以给予现阶段建筑工程管理工作相应的参考意见。【关键词】建筑工程；工程管理；控制措施在建筑业不断发展的过程中，各种资源融入到建筑工程中去，使得建筑工程管理工作内容得以丰富，管理范围得以扩展，管理难度得以提升。处于这样的背景下，建筑工程管理工作的有效性，就成为促进建筑行业可持续发展的关键所在。因此，我们有必要积极探析现阶段建筑工程管理工

2、作的现状，总结和归纳建筑工程管理中的问题，在此基础上制定相应的建筑工程管理策略。一、建筑工程管理工作中存在的问题1、建筑工程管理意识淡薄在建筑需求不断增加的背景下，建筑工程企业往往将注意力放在获取更多的工程项目上，忽视了工程管理工作的开展。在企业内部的调查发现，上至企业的高级管理者，下到建筑工程施工人员，其建筑工程管理意识淡薄，对于建筑工程管理工作的重要性缺乏清晰的认识，难以树立现代化的建筑工程管理观念，已经成为很普遍的问题。2、工程监理作用没有凸显施工过程中，工程监理负责对工程全程做审核，其主要作用是为了保证工程的质量、安全、工期及投资能够达到业主需求，其是保证建筑工程质量的一

3、项重点环节，但是当前我国的市场仍然存在很多的不规范，如施工单位肆意压价，一些监理单位为了获取项目而降低标准勉强接受等问题，使得工程施工的监理本身具有的作用一直难以得到有效凸显。3、工程质量管理问题工程质量问题能够使用强化工程管理的方式解决,现代工程施工过程中出现的各种质量问题主要由两方面因素造成，一方面是工程管理质量系统漏洞百出，有待进一步完善。当下我国工程质量管理系统之中，大部分的管理体系都是在之前管理制度的基础上进行适当完善，受到之前管理制度的严重影响，工程监管的作用没能得到充分表现；另外一方面则是建筑工程的准入制度问题突出，我国建筑主管单位对市场的各项准入制度重视程度不足，

4、大部分的建筑企业存在虚假信息与虚报资质的情况,严重的甚至存在私下交易、超范围承包等一些严重的违法乱纪行为，这些行为的存在直接影响着建筑工程的质量。4、安全管理问题对于我国大部分地区的建筑工程而言，几乎没有编制安全生产监督机构人员，同时也没有经费来源和处罚依据，难以充分发挥安监站的安全监督作用。此外，在个别地区，存在严重的地方保护主义，为了促进当地经济的迅速发展，不惜纵容其它开发区、工业园区招商引资项目，甚至出现旧村改造工程等违法违规现象，直接为建设工程埋下了事故隐患，从而加大了安全监督管理的难度。二、建筑工程管理的改进措施1＞强化建筑工程管理的教育和宣传对于目前建筑工程管理观念的

5、缺失，我们应该积极采取教育和宣传措施，促进建筑工程管理观念的培养。具体来讲：其一，积极将建筑工程管理纳入到建筑工程企业文化建设中去，营造良好的建筑工程观念文化氛围；其二，做好建筑工程管理信息的披露，提高企业上下员工对于建筑工程管理工作的认识水平，以便积极参与到建筑工程管理工作中去。2、做好工程施工阶段质量控制工程质量控制是进行工程管理的首要任务，对于质量控制应该从质量控制目标制定、具体实施两方面来做好：（1）对于工程质量控制目标制定，应该按照施工企业在进行施工中没有解决的问题、一些新施工及用户要求、用户意见等，其中对于工程易出现问题应该作为工程质量控制的重点；（2）工程实施的各工

6、序、各专业均应该以质量控制为基础来进行管理，促进工程质量能够真正得到保证。3、加强质量管理加强质量管理属于建筑工程质量工程项目管理中的一项重要内容，也是保证工程项目安全的前提与基础，存在管理因素多边形与处理方式严格化的特点。质量管理过程中，施工操作前需要对工程建设的各项设计方案与工程建设质量标准有明确要求，施工人员进行施工建设之前需要对各个设计图纸和施工图纸仔细查看，施工过程中各种材料的运用也要进行严格必要的质量监控，保证达到工程质量建设的一般要求。各种建筑材料进场之后，需要分门别类的保管好，以防止出现材料污染和破坏情况，加大成本支出。而对于施工建设过程中的各项薄弱化环节，则要重

7、点监控，施工建设完成后不可忽视质量检查和评定工作的开展。总而言之，工程施工过程中需要尽可能的保证施工质量的有效性。4、强化安全管理工作强化安全管理，需要认真检查日常的安全工作,决不可马马虎虎，同时定期对建筑工程项目进行全面检查，比如：每周都要进行一次小检查，每月都要进行一次大检查。如果发现问题，需要及时汇报上级,以便积极采取措进行解决，而且要将问题整改细分到每一个员工，进一步复检和监督整改项目，努力消除一切安全隐患。另外，相关人员还要经常在施工现场进行安全教育宣传活动，比如：利用