浅谈财务管理在企业管理中地位及其职能

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1、浅谈财务管理在企业管理中地位及其职能【摘要】在发展经济建设，促进国民经济发展的当今社会中，企业管理以财务管理为中心是当今新体制、新经济形势的产物是社会经济发展的客观必然结果。加强企业管理，促进经济效益的提高，始终是企业工作的重要课题，需要进一步探讨和研究。本文就企业财务管理在企业管理中的和地位及其职能进行了相关的探讨，并在此基础上提出了财务管理理论创新的一些思路。【关键词】财务管理；企业管理；决策；控制一、财务管理的地位在发展经济建设，促进国民经济发展的当今社会中，企业管理以财务管理为中心是当今新体制、新经济形势的产物是社会经济发展的客观必然结果。从财务管理地位的变迁过程不难看出

2、与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位时，企业缺乏经营自主权，企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件下，企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏，自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高，效益好的企业而最终达到合理配置，使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金，控制成本和增加盈利。企业的生产经营活动表现为商品的制造、销售和提供服务，但本质是企业资金的运动和资金的增值过程。企业生产经营的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容，但财务管理是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合管理。总之，企业为了生存和发展，就必

3、须加强财务管理，充分发挥财务管理的核心作用，正如宝钢人提出的：“要建立现代化企业的管理制度，就必须建立以财务管理为中心的管理制度。”二、财务管理在企业管理中的职能(1)决策职能。要使企业的产品适应千变万化的市场需求，保证企业的发展方向与市场经济相适应，确保企业永远充满活力和竞争力，要求企业管理当局做出每一项决策前，一定要进行充分的"定量、定性”分析，必要时，建立科学的数字模型，把一切可能发生的风险影响因素考虑在内，借助于现代科学的各种方法和手段，来完成所有项目经济业务的预测和决策。(2)控制职能。衡量一个企业的管理水平层次高低，主要是检验其内部所有控制系统的"科学、严谨、有效”。

4、财务管理工作应力求做到“规范化、制度化、程序化、现代化”的目标。财务管理的“四化”目标是衡量企业财务管理水平高低的唯一尺度，也是保证一个企业经济效益好坏的前提和保证。(3)反馈职能。企业财务“超前性、动态性、全面性”的特性，要求财务管理部门除按时、保质、保量对企业的一定会计期间的生产经营成果进行被动反映外，更要求要迅速、准确保证把每一“有价值、有效益”的会计信息反馈到相关部门或管理当局，使他们做出科学的决策和适时的修正。三、企业管理创新下财务管理理论创新的思路（1）企业财务管理理论框架创新的着眼点。从企业财务管理的实践着手，这是因为财务管理理论是人们基于对财务管理实践活动的认识，

5、通过思维活动对财务管理理论构成元素及其排列和组合方式所作的界定。（2）构成新的企业财务管理理论框架的元素。包括如下元素：财务管理环境、财务管理目标、财务管理假设、财务管理的性质、财务管理职能、财务管理主体、财务管理客体、财务管理内容、财务管理观念、财务管理原则、财务管理方法、财务管理体制。（3）坚持系统性原则。所谓系统性原则，也就是以包括整体观点、关联观点、环境适应性观点、发展观点在内的系统观点来进行财务管理理论创新。其中，整体观点是指将财务管理理论作为一个整体，从整体着眼，部分着手，统筹考虑，各方协调，达到整体的最优化；关联观点是指创新时必须理清各元素之间具有的紧密内在联系；环

6、境适应性观点是指新的财务管理理论必须适应全球经济一体化和市场经济的大环境；发展观点则是指创新时必须树立起超前观点。总之，企业管理中的财务管理既是一个理论问题，又是一个操作性很强的实践问题，内容涉及很多，本文触及的只是其中的一个方面，许多问题仍有待于进一步深入探讨。因此，必须重视不断运用先进的财务管理手段尤其是运用财务信息系统和技术来加强财务管理，提高管理水平，进而提升企业集团整体的核心竞争力。参考文献[1]刘世香.构建以财务管理为核心的企业管理战略方式探寻[J].财会通讯(综合版).2004(5)[2]黄强.论国有企业财务管理的核心地位[J].中国总会计师.2004(12)[3]

7、王晓洁，周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨[J].经济与管理.2005(10)[4]端木正.国际财务理论研究的现状及其对我国的启示[J].生产力研究.2005(10)