煤矸分运管理办法

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1、煤仰分运管理办法为确保我矿掘进煤质，提高煤炭回收率。防治煤炭流失，现特制定煤炭回收分装、分运管理办法，望有关单位认真执行。一、成立管理小组：组长：矿长副组长：生产矿长安全矿长机电矿长总T程师小组成员：工程科调度室机运科地测科机运队开拓一队开拓二队一组开拓二队二组二、考核办法：1、各单位每月一次总验收，工程科负责验收工程质量的同时，由地测科负责计算出每月的实际掘进煤的吨数为主要依据。2、每个单位在掘进的同时将掘进的煤和价石按照我矿制定的要求标准分开装车运出，并在罐车上表示出自己单位名称，有利于考核。

2、3、机运队负责运输工作，并将提升的煤车每班作好记录送到调度（分开记清每队当班的车数），机运队在入井的空车不准有罐底，空车清理干净，主要是有效考核区队实际的产煤量。4、销售科负责煤质检查，出现运入煤场的煤屮有10%的价石及时作好记录，并记清楚是哪个单位的罐车汇报到调度室，调度室在早调度会上及时通报。三、考核制度：1、工程科每月验收区队的进尺参考每旬的出煤车数为基数，进尺少、煤车数量多或者不够的按少数核算，此产量数据以地测科核算数据为考核依据，进尺和车数必须吻合，否则，可按少数算当刀的进尺。2、施工队

3、在生产的过程屮必须坚持煤歼分运的原则，工程科、调度室负责监督、检查运行中罐车内的含肝量情况，发现罐车中的煤含肝量超过10%时，对生产区队每车罚款500元，对当天值班队长罚100元，跟班队长罚200元，班长100元。3、机运队应如实做好当班的记录，每班将提煤记录-式三份并送到调度室，本区队留一份，调度一份，生产区队保存一份，各生产区队保留好记录以备算产量考核用，机运队如有错记，乱记车数的发现一次对当事人处罚500元，对当天值班队长罚100元。发现将煤车翻到肝石堆上一车次罚款1000元，落实到人。4、

4、机运队不准带有罐底的罐车入井，发现罐车没有清理干净或者有大罐底的罐车入井者对机运队每辆罐车罚款50元。5、每旬工程科和调度室不定期对煤场检查，发现煤场煤堆上有直径大于100mm的歼石，销售科既不汇报又不处理，对销售科每块罚50丿L*o6、销售科每次销售煤炭时必须通知调度室或者工程科，在有两个科室以上的单位监督下方可向外销售煤炭。否则不经以上两个科室其中一个科室在场私自销售煤炭者或者私自销售煤炭经他人举报情况属实者从中处理经办人。并且对销售科长罚款1000元。销售科每丿J底向调度室和工程科汇报一次当

5、月共计销售产量，调度室做好每月的详细记录。四、奖励办法；生产区队在每个月完成矿上下达的生产任务时，又做到煤肝分运制度，在提高我矿的煤质和产量。在原工资总额基础上上涨5%,超产完成当月任务的10%时按原产量的10%奖励。对相应的科室、区队奖励，在完成生产任务奖励各科室、区队是生产区队最高奖金的二分之一。顺发矿工程技术科2013年2刀26H