狼性管理打造执行作者

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1、狼性管理打造执行作者：冯岩米旗食品有限公司总经理纵观当今中外市场，诺多企业中，为什么有着相似策略的企业结果却相反？为什么有着聪明才科的经营者最后以失败告终？为什么无数的拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥？我们再看，为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀？为什么在众多的超市中只冇沃尔玛、家乐福能够成功？同样做PC机为什么只有戴尔独占熬头？所有那些失败的企业都冇看不同的失败原因，所冇那些成功的企业Z也冇着诸多的原因，但冇一点是相同的，这一点就是强冇力的执行力团队。现在越来越多的企业明白“团队榕神”和“执行力”的重要性，也有很多的学者在研究相关的理论，同时

2、，更多的企业在实践中摸索，大家都知道''执行力因队”已成为企业永续成氏的必要条件！那如何才能打造“执行力团队”？有很多的理论在阐述如何打造执行力团队，但是有些学者对于狼性的研究却给了我们很大的启示！狼是陆地动物食物链的戢高终结者，就连老虎、狮了这样的兽屮Z王都要对狼退避三舍，原因无他，就是害怕狼群这个团队！通过对狼的性格及组织行为的研究，我们能从中总结出很多打造“执行力团队”的有益的原则和启示。一、团队意识狼知道自己的力量弱小，和老虎、狮子、豹子等兽中Z王比，狼比不过，甚至与野牛、斑马、角马等猎物比，狼也自认实力不足，正是山于狼有自知Z明，知道单打独斗

3、不仅不能成爭，相反还有可能被吃掉，所以他们选择群居，选择了团队，同时也就成为了陆地动物吐界屮最可怕的最高终结者。一个企业也是如此，没有团队的介作，光靠个别英雄是难以成功的。有人说现在经济社会己到了后英雄主义时代，以前靠英雄式领导托起一个成功金业的年代已经一去不复返了，当初的第一批金业英雄们到现在还剩几个？时势造英雄，当年在计划经济与市场经济交替的混乱的时势中造就了多少英雄，而现在随着市场经济的最终确立和市场的口趋规范，英雄的时代已经过去。现在企业发展靠集体的智慧，靠团队密切的合作粘神，我们应该看到个体的力量太单薄，需要团结，需要合力，狼的这种自知Z叨的

4、团队意识，不也正告诉我们这一个很浅显的道理吗？！二、整体利益至上我们都知道，在群狼中，当一肚狼嚎叫时，英他的狼都会响应，丁•是我们就听到了此起彼伏的群狼的嚎叫，讣所有的动物，甚至人类都胆战心惊！在这此起彼伏的嚎叫中，汇集了每一匹狼的声音。这阴森、震撼的声音就象是在大声的宣告：“我们是一个整体，我们很强大，不要来惹我们！”。狼在行进屮经常采用单列式行进方式，就是一匹接一匹，头狼的体力消耗最大，当头狼累了时，它就让道一边，其身厉的狼自然替补它的位置，而它就可跟在队伍的最片，养精蓄锐，就如同迁徙中的人雁样，正是靠着每一匹狼的共同付出，才有了一只谁见谁怕的团队

5、。狼群中最健壮的狼在捕猎中总是冲在最前面，当他捕获猎物后不是安然享用，而是将猎物留给后面身体较弱的狼，自己再向下一个忖标奔去。这就是狼性，这就是狼的整体至上的粘神，因为狼知道，只有共同整体利益的实现，才有口我利益的实现。在金业中也是如此，我们总是说能者多劳，实际上能者就应当为这个团队多做贡献，要有奉献梢神，但是多劳的能者是否就只冇付出没冇收获呢？不是，多劳的能者收获的是伙伴们的信任和支持，而这就是领导所要必备的条件，因此，他就能在团队屮脱颖而出，成为这个团队的核心人物，他就向成功迈进了一步。在企业中，我们总是要求各级领导都要具备牺牲精神,奉献精神，率先

6、垂范的精神。企业中的整体利益，不仅仅是企业单方面的利益，它所抬的是一个多方面利益关系统和在一起的利益，包括企业的利益、员工的利益、客八的利益、股东的利益、社会的利益，而所有这些利益的实现首先是企业利益的实现，否则其他利益将无从谈起，除非那些损公肥私的不道德、甚至是犯罪行为，但那样终归没有好下场。三、优胜劣汰，原则至上狼会在小狼有独立能力时坚决的离开它，让它口己去闯，去适应口然，因此，有很多的小狼会葬送狮口，或被自然灾害吞噬生命。狼群有着淘汰老、弱、病、残的不良族群的传统，以迫使其族样进化得更优秀。我认为，这是狼性给我们得最大启示，一•个企业必须要进行优

7、胜劣汰，必须迫使我们的员工队伍不断进化，否则就会出现弱者淘汰强者得局仙试想，如果一个金业出现了能人留不住，只有混日子的一群无能Z辈的话，企业也就注定走向衰亡。前一阶段冇一篇文章在网上流传，名字是"联想不是我的家”，现在我再看这篇文章时，我认为企业木身就不是谁的家，在家中我们无从选择，赡养老人、养育子女是我们的应尽义务，是道徳使然，是人性使然，而作为企业，她的天职和使命就是赚収利润，在这个平台上金业和员工是一个交易，员工通过努力工作创造价值収得报酬并实现口我，而企业通过提供就业机会和支付报酬而取得利润进而发展，天经地义，这里不是养老院，更不是慈善所，不能

8、给金业创造价值混日子的员工毫无价值，他们最终被淘汰，止如狼群淘汰老、弱、病、残一样。因此，企业