杨超浅谈轻烃回收安全管理(精编)

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1、靖二联轻炷厂（论文）目涝炎磁回忖姓名：杨超单位：伴生气综合利用第三项目部二联轻屋厂轻炷回收安全管理研究摘要：轻姪回收是一个高危行业，随着伴生气回收行业的快速发展,安全管理显现出许多薄弱环节。近年来，多种因素导致员工“三违”，造成恶性事故不断，事故统计分析表明，90%以上的安全事故是由违章引起的，其中大部分又与习惯性违章有关，其原因是由于轻炷生产中缺乏安全文化氛围和员工缺乏必要的自我安全保护意识，盲目蛮干导致事故高发。因此，耍有效地预防事故发生，就必须遵章守纪，加大“反三违”力度、加强安全应急管理

2、和班组安全文化建设，杜绝违章作业，促进和提高员工的自我安全保护意识和安全技术素质。燈词：轻姪回收；班组安全管理；现状；对策前言12轻怪回收安全管理现状22.1班组安全生产基础工作不扎实32.2现场风险管理落实不到位42.3班组反违章的措施不得力52.4施I作业现场管理不严格62.5班组应急工作管理不到位72.6躯RH常安全管理不到位72.7班组隐患整治不到位73班组安全管理存在的问题及原因分析83.1班组安全管理存在的问题83.2班组安全管理工作存在问题原因分析84轻炷回收轻怪生产中实现本质安全

3、的主要方法和对策84」在班组屮大力宣传和树立正确的安全理念94.2加强队部制度建设，夯实“反三违”工作物质基础94.3加大“反三违”力度，克服习惯性违章94.4加强培训和沟通，形成“我要安全”的良好氛围114.5加强安全生产应急管理，建立健全安全生产应急预案体系114.6加强日常检查与监督，确保日常安全生产的落实124.7加强班组考核管理，建立班组安全生产管理激励机制134.8加强班组安全文化建设，提高员工安全素质和意识104.9加强设备管理，实现设备本质安全155结论155.1在日常安全管理工

4、作上要深化认识，统一思想165.2在安全管理工作上要坚持经常对员工进行安全教育165.3在安全管理工作上要“严”字当头，从严治理165.4在安全管理工作上要精雕细刻，细致入微17参考文献171•前言加强安全管理，遏制重特大事故，始终是轻怪生产屮的首要任务，安全是轻怪生产中发展的保障。安全生产直接关系着每一位员工的身心健康、生命财产安全，关系着轻坯行业以后的长久发展，轻坯加工回收过程中既耍有经济效益又耍保障安全生产，生产经营就必须以安全为前提，树立安全就是效益的经营理念。轻桂厂在生产过程屮，一遇到

5、生产任务重，往往忽视了安全管理，在实际工作中“安全第一”只是口号和形式，产量还是第一位的，成本要控制住，不能超预算，造成了安全生产管理工作屮出现了松懈和削弱的现象，在一定程度上也放松了安全培训、班组安全教育、安全检查以及隐患整改等工作。其次液化石油气在生产、运输、贮存、灌装以及使用过程中，虽然其本身貝冇易燃、易爆的性质，但只要熟悉冇关它的性熊，掌握安全操作技术，建立一套科学的管理制度并认真贯彻执行，就可以保证安全。事实上从国内所发生的液化石油气安全事故分析来看，主要是由于管理或操作人员缺乏有关的

6、基木知识，工作中麻痹大意，不遵守操作规程造成的，而一旦发生事放又惊慌失措，处置不当,使事故扩大。在轻坯厂日常安全生产管理中，要预防事故、杜绝隐患，就必须不断加大“反三违”力度、班组安全生产问责制和个人责任追究力度；加强班组安全应急管理和建设；强化轻怪牛产中班组安全文化建设，以其特有的班组安全文化特点有效的进行岗前教育和事故案例分析，更好地宣传安全生产文化和安全生产知识，建立健全轻坯生产中安全生产的各项规章制度，进一步提高站内员工的安全素质、安全意识、安全责任心和安全责任感。因此，杜绝违章指挥、违

7、章操作、违反劳动纪律“三违”现象，完善应急预案，大力推进轻坯生产屮安全文化建设，全面提高班组员工安全技术素质，强化员工自我保护安全意识，消除事故隐患，做到“三不伤害”，保障员工在生产过程中的妥全与健康。建立健全白我约束、口我检杳、门我纠止、口我改进的安全管理，实现科学、规范管理，做到“防微杜渐”，有效预防和遏制事故的发生。由此可见，只要我们认真做好安全管理工作，建立健全安全管理制度，一些事故是完全可以避免的。2.安全管理现状轻坯回收行业近年来，无论是事故次数，还是事故经济损失，均呈逐年下降趋势，

8、尤其是重特大事故的发生率基木上已降为零，这一成绩反映了轻坯厂的员工的安全意识进-提高，所有员工珍惜生命，追求健康文明的工作和生活方式已成为每个员工的共识，安全生产责任制、班组安全教育培训等工作进一步加强；安全投入和隐患治理的力度逐年加大。同时，在管理方法上已逐步从经验型或事后型管理进入到理性的预防型管理阶段。但是，生产现场不同程度地存在“三违”现象，安全责任制在个别岗位落实不到位；安全应急管理不到位，安全预案脱离实际，安全演练走形式；安全文化没有建立或安全文化建设只停留在表面，没有真止建立起来，