浅论水利水电建设工程投标管理

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1、浅论水利水电建设工程投标管理屮图分类号：TU723.2文献标识码：A文章编号：工程项0的招标与投标工作是社会主义计划经济向社会主义市场经济转型时产生的，招投标制度有利于优化社会资源配置，形成优胜劣汰的市场竞争机制，是市场经济的重要调节手段。1983年云南省鲁布革水电站是我国第一个利用世界银行贷款进行国际公开竞争性招标的项目，2000年1月1日国家正式实施了《中华人民共和国招标投标法》，同时，各部委陆续颁布了《招标投标法》的配套规定以及招标投标的有关规定。自《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标投标

2、管理规定》实施以来，水利水电建筑工程招标投标市场秩序得到了更进一步的规范。实践证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承包发包方式，也是保证建设工程质量标准，加快工程建设进度，取得经济效益的最佳办法;对招投标活动进行管理，推行“阳光作业”，是建立规范有序的建筑市场，真正实现建筑市场招投标活动“公开、公平、公正”的有效举措。下面以本人的工作经验，谈谈水利水电工程投标管理。一、招标方式目前国内釆用的招标方式有1、公开招标：公开招标是一种无限竞争性招标，招标人要在国家指定的报刊和信息网络上发布刊登招标广告，凡对该

3、项招标内容有兴趣的投标人均有机会购买招标资料进行投标，通过多数投标人竞争，选择其中对招标人最有利的投标人淀成交易O2、邀请招标：邀请招标是有限竞争性招标。招标人不在国家指定的报刊和信息网络上发布刊登招标广告，而是根据自己具体的业务关系和情报资料由招标人对承包商进行邀请，进行资格预审后，再由他们进行投标。3、议标：议标是非公开的，一种非竞争性的招标。这种招标由招标人物色几家施工企业直接进行全同谈判，谈判成功，交易达成。二、承包商在投标中的风险在招投标阶段，承包商的基本目标是取得中标，获得工程项目的施工任务。由于承

4、包商的这种急于中标的心理以及建筑市场的激烈竞争，承包商在投标的过程中存在较多的风险因素。1、承包商的主要风险（1）投标决策风险投标决策是指承包商对工程项目是否投标及采取何种投标策略。决策失误往往使承包商不但丧失发展机会，而且还会蒙受巨大损失。（2）编制投标文件的风险投标文件是招标单位选择承包商的重要依据，投标文件中的失误会直接造成投标失败。常见的投标失误主要有以下几点：①对招标内容的不实质性响应招标文件的内容包括：投标人须知；投标书及附件；合同协议书；合同条件；合同的技术文件，如图纸、工程量清单、技术规范等。在

5、工程项目的招标投标活动中，招标文件是一份最重要的文件。《招标投标法》中规定，投标人应当按照招标文件的耍求编制投标文件，投标文件应当対招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。没有实质性响应招标文件的投标文件往往被认为是废标。①工程项目组织构成不合理工程项目组织由项目经理和各专业技术人员构成。项目经理的个人业绩和技术人员的专业构成是评标的重要考核指标。如果项目经理没有施工过类似工程项目，或者人员构成不合理等都会导致投标失败。②施工组织设计不合理承包商提出的施工技术方案不成熟，或者编制的施工方案不够详细具体，以及施工

6、的各项计划安排、现场施工平面布置不合理等也会导致投标失败。③投标报价风险投标报价过高，超出业主的预算或者与标底相差太远，中标的机会就会大大减少。投标报价过低，会使承包商利润减少甚至亏损。(3)合同风险工程承包合同中一般都有风险条款和一些明显的或隐含地对承包商不利的条款，这是进行合同风险分析的重点。承包合同的风险主要有：①合同中明确规定的承包商应承担的风险。这种风险一般在合同条款屮都比较明确的规定应由承包商承担。如合同屮规定，工程变更在5%的合同金额内，承包商得不到任何补偿，则在这个范围内工程量的增加是承包商的风

7、险。②合同条文不全面、不完整、不清楚，合同双方责权利关系不清楚所带来的风险。这样的承包合同在执行过程中会导致双方发生分歧，最终导致承包商的损失。如合同中缺少业主拖欠工程款的处罚条款。又如合同中对一些问题不作具体规定，仅用“另行协商解决”等字眼。承包商要注意这些风险条款，合理分析所承担的风险。①业主为转移风险所单方面提出的过于苛刻、责权利不平衡的合同条款。例如合同中规定“业主对由于笫三方干扰造成的工程拖延不负责任”，这实际上把第三方干扰造成的工程拖延的风险转嫁给了承包商。三、投标中存在的不正当竞争行为在工程建设施

8、工领域，因施工企业众多，竞争激烈。在工程招标投标中存在着不正当的竞争行为，主耍行为有串通招标投标、诱导或胁迫评标委员、或以他人名义投标、或在投标中弄虚作假等。1、串通招标投标是通过不正当手段，排挤英他竞争者，以达到某个利益相关者中标，从而谋取非法利益。工程招标投标屮的不正当竞争行为包括两方面：①投标者与招标者之间进行相互勾结，实施排挤竞争对手公平竞争的行为。招标者在公开开标前，开启标书