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1、浅谈如何建设企业团队精神姓名：学院：专业：指导老师:目录摘耍1Abstract1第一章绪论11.1:团队精神的内涵11.2：团队精神的原则21.3：团队精神对企业的作用3第二章企业团队中存在的问题及措施42.1：团队口标的42.2：企业团队精神建设存在的问题42.3：企业团队精神的现状4第三章团队精神建设的具体措施53.1：打造团队精神的三利器53.2：团队精神建设的技巧和方法73.3：团队精神的培养8结论12致谢12参考文献(References)13摘要古人不知道什么是团队精神，但他的意思表达的很深刻，一个人同心同德，可以发挥超过一千人的力量
2、，可是，如果一万个人离心离徳，恐怕连一个人的力量也比不上！当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用？团队精神建设过程中出现的种种问题？分析产生的原因？又应该怎样去培养和建设团队精神？本文将对以上问题展开讨论和分析。关键词：团队精神，领导艺术，团队建设，原因，解决HowtobuildteamspiritofenterpriseAbstractperhapsnotknowwhat'sthespiritofteam,bu
3、thismeaningisveryprofound,andasingle-minded,canplayamorethanathousandpeople,however,iftenthousandmenworkingapart,iamafraidevenofone'spowerisnothinglike!Ourtime,witheconomicglobalisationandthequickenedpaceofreformandopening,themarketeconomyisripe,andbuildastrongteamspirit,hasi
4、ncreasinglybecomeateam,developmentandmanagementofthekey.whatisthespiritofteam・teamworkhaveanyeffect?thespiritofteamdevelopmentprocessoftheproblem?analyzethereasons?andhowshouldwegotothetraininganddevelopmentteamwork?thequestionoftheabovediscussionandanalysis.Keywords:teamwork
5、andleadershipskills,teambuilding,innovation第一章绪论1.1:团队精神的内涵团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下，相互沟通交流协同一致为共同的愿景而努力奋斗的精神，核心是协同合作，最高境界是向心力和凝聚力空前增强团队成员之间相互信任，个体与集体利益相互统一，促使团队和企业高效运转。它有三层含义：首先，确立共同的目标即建立共同的愿景，使团队成员为共同的目标努力，工作中有的放矢。其次，团队成员中有着良好间的沟通，相互之间彼此信任，在工作中有安全感和温馨感。第三,团队成员相互帮助，在互助和良性竞争中，相互学习
6、,共同进步实现优势互补。1.2：企业团队精神的原则企业团队精神是一个企业的精神支柱，它在一定程度上决定了企业的前途。塑造和培养团队精神，可以有效防止军心涣散，克服产生离心力和出现一盘散沙的状况。理想的团队组织是有效率的，能不断产生创新的、具有良好合作与协作能力的组织。良好的协作不仅要求有制度上的协作，而且也要求有理念上的协作,即要求员工要用团队精神的理念指导自C的行为。塑造团队精神必须强调协作原则、优势互补原则、团结一致向前看的原则和个人与集体相结合的原则。1.1.1、塑造团队精神，要强调协作原则。协作原则是团队精神最主要的内容。企业制度安排耍注
7、意强调协作原则，企业对人员的选聘及安排耍体现协作原则，企业的岗位设计也要贯彻协作原则。企业要宣传协作原则，制度和政策的制定要有利于发挥协作原则，以实现最有效的协作。团队小的每个人应以协作原则为工作的最高原则，一切工作服从丁协作原则。强调协作原则首先要在价值理念上认同协作原则，真正理解协作原则的含义，如杲没有协作原则，企业中每个部门和个人都强调自己的工作和利益那么最终难以塑造团队精神，企业整体实力很难得到提高。企业是有众多员工进行分工协作的群体组织，因而分工协作的状况也直接决定着企业的整体实力和综合效益。分工协作是企业正常运转的重要基础，但是良好的
8、分工协作又取决于人的价值理念状况。有些企业内部有些人难以同别人协作，就是因为在价值理念上不承认协作原则，看不到团队的重要作用，只看到个人
