浅谈电话营销现状与营销策略毕业论文

浅谈电话营销现状与营销策略毕业论文

ID:46127526

大小:75.82 KB

页数:16页

时间:2019-11-21

浅谈电话营销现状与营销策略毕业论文_第1页
浅谈电话营销现状与营销策略毕业论文_第2页
浅谈电话营销现状与营销策略毕业论文_第3页
浅谈电话营销现状与营销策略毕业论文_第4页
浅谈电话营销现状与营销策略毕业论文_第5页
资源描述:

《浅谈电话营销现状与营销策略毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XXX大学学士学位论文精品学位论文学位论文范文精彩正文内容请浏览下一页浅谈电话营销现状与营销策略论文摘要:本文阐述了电力营销的市场意义,对目丽电力营销市场的现状、存在问题及电力营销的作用和地位进行了分析。捉出在新形势下,供电企业如何转变营销观念,通过采取捉升优质服务水平,捉高供电可靠性,细分客户群,实行阶梯电价等传统做法与新手段相结合的营销措施,完善扩展营销模式,持续开拓电力市场,建立适应国计民生的电力营销新理念和策略。随着电力体制改革的不断深化,传统的电力营销观念已经不能解决当前电力市场需求侧的孑盾,电力营销已成为一个即传统又新鲜的课题,逐渐成为供电企业的核心业务,这就要求供电企业按照市场

2、规律,将生产经营活动服从和服务丁电力营销,实行商业化运作,采取必要的营销策略,全力捉升参与市场竞争的能力,以冇效开拓电力市场。1.电力市场营销的作用及地位所谓电力营销是指电力产品的生产、输送和销售,并满足电力客户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品,不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。供电企业通过制定适当可行的营销策略,包括优质服务策略、价格策略、形象策略、促销策略等手段,不断提高电力市场占有率,以满足电力客户的需要,实现电力企业的预期目标。而在当今社会,电力市场营销的作用及地位口益明显,概括來说主要体现在以下几个方面:1」市场营销关系供电企业生存与发展。电力市场营销部门负责按国

3、家统一制定的俏售电价进行电能的销售,并担负着电费冋收和线损管理的重要任务,营销工作的质量直接决定着公司收益和市场占有率。1.2市场营销影响电力企业规划方向。在市场经济中,电力市场营销担负着电力企业直接面向市场和为广大客户服务的功能,在电力企业生产经营中具有导向作用。1.3市场营销反映供屯企业形象。电力市场营销涉及千家万户,建立面向市场,便捷高效,以客户为中心,协调统一的电力市场营销体制,是供电企业营销工作的重点,切实提高服务质量,缩短业务周期,最大限度满足客户的用电要求是营销工作的根木目标。2.我国电力营销市场的现状及存在的问题2」电力市场竞争口趋激烈。由于国家推广低碳清洁经济能源,居民用电

4、市场存在着巨大的发展机遇,同时也面临着严峻的考验,尤其是天然气,太阳能等逐步进入居民家庭。目前,居民用电市场开拓不足,主要表现在供电企业对市场不頌感,供电产品多年未变,产品的策划、设计、销售手段远远落后于能源市场的发展及消费者的需求。2.2供电企业营销队伍素质需进一步提升。一是供电企业营销人员结构不够合理,主要由于部分员工年龄偏大,文化程度偏低,对新设备、新技术的操作不熟悉,对新营销管理系统应用不适应。二是郊县及偏远农村供电企业用工管理落后,少数农村电工营销人员还未从旧的用电管理思路转换过來,大市场,大营俏的概念仍很模糊,缺乏服务意识。2.3电力营销滞后于用户需求。对人量终端用户的特性缺少探

5、析探究,没有完整的售前、售后服务体系,制约着电力销售,影响了电力市场的正常发育,形成了有效需求和电力结构矛盾并存的电力销售市场,无法充分满足居民用电需求。2.4市场营销手段有限。一是观念落后、责任意识不强。对优质服务的熟悉仅限丁上街宣传、发传单、微笑服务、售电所设施更新等表面现象,没有触及加快办屯速度、提高供电稳定性、减少停屯损失等深层次服务新问题。二是客户基础信息不完整,对用电市场及用户消费需求、心理预期、用电潜力探析不够,也不能及时了解用户生产经营情况及设备的増减容量情况,电力市场开发的深度和广度不够。2.5电力企业内部协作不紧密。电力企业内部管理体系还没有完成从产品导向到需求导向的转变

6、,最突出的表现是电力营销和客户服务还是少数职能部门的事情,而不是企业各职能机构的共同任务,计划、检修等等各个职能坏节以及服务功效的延伸上都还存在条块分割,不能统筹作业的现象。1.创新电力营销管理当前电力市场营销中存在的上述新问题表明,电力企业面对不断变化的市场,还没有调整好自C的营销策略,不能完全适应当前市场经济发展的需要。为此,在电力市场营俏中应果断摒弃那些过时的和已不适应市场变化的经营理念和营销方式,及时调整营销策略,才能在市场竞争中取得生存和发展。3」更新屯力营销理念一是树立以市场为导向的营销理念。加强需求侧管理,把握市场发展动态,对电力市场的潜力以及未来市场情况都要做岀一定程序的评估

7、,并以此为依据及吋制定或调整发电、售电等生产经营目标,及吋调整电力营销策略,有效开拓市场。二是树立以用户需求为导向的营销理念。一切以用户为中心,以用户需求为目的,重点加强电网改造和建设,树立“可靠供电就是优质服务”的观念,完善供配屯网络,满足广人用户的需求,同时运用先进的通信、网络平台,为客户提供高效的、全方位的优质服务,并以严格规范的管理对各项业务进行监控。三是树立以客户为中心的服务理念。利用现代化手段健全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。