浅论企业社会责任和慈善文化1

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1、浅论我国企业社会责任和慈善文化摘要:本文从企业社会责任和慈善文化的内涵,目前我国企业社会责任和慈善文化的现状,以及关系,來分析企业社会责任和慈善文化的困境。关键词:企业社会责任慈善文化公民社会“在美国,你可以随心所欲地聚敛财富。你可以拥有极多的财产。只有一个条件。你必须有所回馈,而且必须有人注意到你这样做。而且你必须这样做,否则你就永远不会成为真正的大人物。”这是美国著名经济时评人理查德•兰伯特在英国《泰唔士报》上曾经放出的高论。的确,在美国,人们并不景仰富人,而是景仰对社会有所回馈的富人。正因为如此,《

2、商业周刊》每年公布的慈善家排行榜比《福布斯》的每年公布的富人排行榜更能吸引人们的眼球。从而折射出一个真正对社会负责任的企业在追求利润、遵守法律道徳同时,更要重视伦理,广施慈善。本文将浅论我国口前的企业的社会责任和慈善文化。一企业社会责任和慈善文化的内涵(-)企业社会责任的涵义企业社会责任是社会发展的产物,率先在发达国家起源,并与20世纪二三十年代在学术界形成了企业社会责任思想如早在1924年,谢尔顿把企业社会责任与公司经营者满足产业内外各种人类需要的责任联系起来,并认为金业社会责任含有道德因素。目前国际上

3、普遍认企业社会责任(简称CSR)理念:企业在创造利润、对股东利益负责的同吋,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。今年的10H18H刚发布的《中国企业社会责任蓝皮

4、$2009》屮用的企业社会责任①(简称CSR)定义为企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,述要承担对员工、消费者、社区和坏境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程屮对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。此定

5、义中不仅明确了企业对投资者、消费者、企业职工、债权人和政府的责任,而11也明确了企业对社会的社会责任。其中企业对投资者、消费者、企业职工、债权人以及政府的责任属于限制性的责任,就是对确保投资者的收益,生产出合格产品提供给消费者,给职工提供生产生活必须的资料以及各种福利保障,按时缴交政府规定的税收项目等;对社会的责任主要是在慈善、公益以及环境可持续发展方面的责任,这些社会责任应该是口愿性的责任,并没有法律、行政、经济的手段加以保证。企业社会责任同心圆模型图企业的社会责任可以用同心圆模型来表述,这样可以一目了

6、然。圆1是限制性的责任:严格的经济法律标准、员工健康条文、安全生产条例、环境保护要求和国家行政法规等经济和法律方面的责任。圆2是自愿性的责任:经营道德伦理、诚信声誉、公众形象、医疗卫生、慈善事业、社区发展、员工教育、节能环保等伦理和慈善方面的责任。圆3是随着社会进步和文明发展而出现的责任(如关注贫困、关注教育等)。这三个层次可以清楚认识到企业社会责任的内涵。因而,我们可以总结企业社会责任范畴的几个特点:它与企业的直接产品不直接相关,它涉及企业对内对外管理的方方面面,它是体系性的概念而不是个别事例,它的功能

7、是促进劳资关系和社会和谐化。(-)慈善文化的涵义慈善文化很早就在屮国岀现,在传统屮国慈善文化源远流长。在传统中国一直占统治地位的儒家思想,在孔子时代就竭力宣扬“仁义”、“仁政”学说,又把施行“仁义”、“仁政”政府的事情,认为应该政府去做慈善事业。随着社会的发展,在明清吋代,民间的慈善组织发展,使得我的慈善文化比较繁荣。进入当下的社会,2005年11月,民政部发布的《中国慈善事业发展指导纲要2006-2010»明确指出:要把慈善文化建设“纳入社会主义思想道徳建设和精神文明建设的部署和规划,大力宣传扶贫济困、

8、诚信友爱、互帮互助、奉献社会的良好风尚,推动慈善文化进社区、进乡村、进机关、进企业、进学校活动,开展贴近群众和喜闻乐见的各种专题宣传活动,宣传为慈善事业作出贡献的个人和民间组织,发挥先进典型的示范作用,普及慈善教育,传播慈善文化,弘扬慈善精神,增强公众慈善意识,扩大慈善事业的影响力和感召力,提高公民道徳索质。强化企业社会责任,提高企业参与慈善活动,回报社会的自觉性。”这是现代社会政府对慈善事业的刚性要求。这也是为了适应我国政府提出建设社会主义和谐社会的耍求,而慈善文化提出了新的要求,耍求企业耍具有社会责任

9、,企业要积极投入慈善事业中來,营造企业的慈善文化氛围。慈善文化是人类在长期的慈善行动和慈善事业发展过程屮形成的思想价值观念和行为规范的总和。企业的慈善文化是一个企业在企业主的引领下,经过一段时间的发展和培育,通过多种进程的演化,在一个企业内部形成的一种行为模式。企业慈善文化的核心价值观,体现在企业的规章制度、经营治理活动和员工的具体行为中。金业慈善文化的核心价值观是利他主义。弘扬金业慈善文化所要达到的境界就是要在企业内部营造“

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