汇总通风队管理制度

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1、瓦斯队管理制度为了加强矿井瓦斯检查工作，改变思想观念，改变工作作风，促进瓦斯队的标准化管理，经研究决定，特制定通风部瓦斯队瓦检员考核办法：一、瓦检员必须执行请假制度，有事提前24小时请假，出现无故旷工的，报矿处理。二、瓦检员上班必须按矿耍求着西装，戴胸牌，乘车排队，违反者扣除当月效益分30分。三、瓦检员必须按吋到班前，违反者扌II除当月效益分30分。四、不及时汇报“一通三防”安全隐患，不采取相应措施的。一经查实扣除当月效益分100分五、瓦检员必须对各测点瓦斯情况进行认真检查，并填写瓦斯检查记录木。严禁出现漏检、假检、少检现彖。如有违反一经发现扣除当刀效益分20

2、0分。.六、瓦检员必须严格执行交接班制度，并当班组长签字确认。做到工作面“手拉手”交接班。如发现有违反交接班制度的扣除当刀效益分50分。七、瓦检员必须按照班前会安排的工作进行作业，否则扣除当月效益分50分。八、瓦检员要礼貌上岗，手指口述，否则扣除当月效益分50分。九、瓦检员严禁在井下睡觉和出现脱岗现象的，如有违反扣除当月效益分100分。十、瓦斯队队氏、副队长随时下井检查瓦检员交接班情况、一炮三检执行情况、在岗情况、“一通三防”安全隐患检查情况。测风队管理制度防火队管理制度1.员工迟到、早退及井下有事没有汇报，给予扣除100超分。2.员工岀班后，本班的工作量，必

3、须填写在工作H志上，如没有按时填写给予扣除100超分。3.员工如出现瞒报或虚报，给予取消当天出勤并扌II除100超分。4.员工无故不上班给予按旷工处理。员工来单位不下井的，给予扣除当天出勤，连续出现三次，按旷工处理，并给予相关处分。5.员工在上班前不准喝酒，如喝酒，当班不安排工作，并不记岀勤。6.员工在工作过程中表现突出，发现问题能及时汇报并处理，根据事件的轻重给予50・300分奖励。7.员工必须按时参加班前会议，如不按时参加扣除50超分。防尘队管理制度为了井下各主要人巷和各掘进面的防尘设施能够正常使用，以及防尘设施的标准化管理，特制定如下的管理考核办法。一、

4、每位员工必须准时参加班前会，服製统i标准，佩戴胸牌等，如不参加班前会或服装不标准，罚款1007Lo二、防尘队员工不得酒后入井，严禁携带易燃易爆物品下井，一经查实，加倍罚款。三、对分配任务必须执行，对所负责区域内的防尘设施及标准化管理要严格要求，所发现的防尘问题能处理的必须现场完成，现场不能完成的必须开“一通三防”安全隐患“三定单”限期处理。四、出井后员工必须向队长、副队长说明井下负责区域内的问题，并将问题如实填写在队工作日志上。五、防尘队队长、副队长对每H井下各巷道的防尘工作动态及静态要随时了解，对所发现的问题须在每日区队会上做出说明及处理办法。如不及时汇报或

5、不处理的，罚款100元。六、防尘副区长、防尘队长、副队长全而负责防尘队的管理工作，狠抓纪律,严格执行。如有松懈怠慢者，罚款100元，并在班会做出书面检查。救护队管理制度救护队是处理各类矿井灾害的专业队伍，以安全有效地处理事故，保证职工生命和国家财产是矿山救护队的主要任务，通过分配制度改革，最大限度地调动队员的积极性，结合我单位的实际情况，特制定考核办法：1、每班必须佩带正压呼吸器进入工作面，一经发现未佩戴呼吸器人员扣除当班超分30分。2、严格执行手拉手交接班制度，不迟到不早退，违反规定人员扌II除当班超分100分。3、手拉手交接班人员将配备的通讯手机(6630

6、36)一并进行交接。4、每日早班人员对工作而气体进行取样。5、地面待机值班(全天24小吋)50分，有下井任务另加分。排放瓦斯在原有效益分值基础上，再加60分。取样、监护领导及摄像、二风井盯班加40分，电焊4小时以内加60分，8小时以内加80分。监控队管理制度为了加强队伍建设，强化队伍管理，特制定监控队日常考核管理制度如下：一、队组超额分配办法监控队员工出勤按每人每班150分计，请假不计分。其他分按F1常考核奖罚。二、纪律考核1.所有员工严格遵守上下班时间，不得迟到早退。迟到早退扣当天超额50分。2•当天迟到早退超1小时以上，按旷工处理，旷工当天不予计分。三、卫

7、生及仪容仪表1.所有员工按统一着装，上班期间按矿要求着装，不按要求执行，当班不安排工作，当班不计分。2•换班室卫生由两个班组分早、二班打扫，每班至少打扫一次，收班吋如果卫生不合格，当班班组扣100分。3.机房卫生由值机人员负责，每班至少打扫2次。交班时卫生不合格，扣当班100分。四、作业操作要求1.井下人员作业，严格按操作规程要求作业，不得违章操作。作业后检查好各项工作完成情况及设备完好情况。作业后发生设备失爆、线缆朵乱、标准化不达标等情况，扣当班150分。2.调校作业时，必须用空气气样调零，牌板填写要清晰，数值正确，发生牌板未填写、未调零、未测试瓦电、故障闭

8、锁等，扣当班150分。3.班前安排问清