【精】兴恒年会策划案

【精】兴恒年会策划案

ID:46125563

大小:86.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-21

【精】兴恒年会策划案_第1页
【精】兴恒年会策划案_第2页
【精】兴恒年会策划案_第3页
【精】兴恒年会策划案_第4页
资源描述:

《【精】兴恒年会策划案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、兴恒投资2012年会策划方案一、策划方案(一)成立公司年会筹备小组本次年会的总统筹为:部,成员为各部门活跃分子1、节目组:,任务:a、完成节目的手机、筛选及后期的排练、彩排工作;b、负责节目的编排及员工猜疑表演全流程的衔接;c、主持人的选择,形彖设计及台词审核;d、贮备好玩会所需要的-•切服装、道具。2、宣传组:任务:a、制作年会背景板、横幅、及各种宣传影像制作b、现场摄彫及DV摄像3、外链及礼仪租:任务:a、确定玩会邀请的嘉宾并及时送出请柬b、确定礼仪人员(颁奖礼仪人员)c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)(二)主题选定一一共同成长携手2012主要

2、对公司成立以来的业务和运作进行一个回顾总结,并将公司下一年几乎阿赫目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励,增强公司凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打下一个好儿处。使得人家很放松的在一起沟通、娱乐,让员工有辛苦一年,该休息、收获一下了的感觉。同时员工也可以通过年会与平时不太有机会接触的公司领导及其他部门的同吋进行沟通和了解。(三)场地选择主要参照参加年会的人数和各个环节的设置需要。本次年会暂定为公司人厅。(四)时间确定2012年12年1月日下午16:00-21:00(五)环节设定1>主持开场白,介绍到会的领导和嘉宾,要求领导上台致辞;2、XX总上台致辞

3、,做年度工作总结,先年度工作计划;3、其他领导及嘉宾致辞;4、2011年笫四季度及年度各种优秀颁奖;5、观赏员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏、穿插抽奖;(六)会场布置会场内:1、舞台背景用布帘或者兴恒巨人的logo,在背景板屮心喷吐年会主题:共同成长,携手20122、舞台上方悬挂气球、红布横幅:兴达天下、恒则致远。3、舞台两侧悬挂春联(红色,喜庆,带鞭炮,金丝)4、舞台前两侧放上礼物,提示观众有奖励,有劲头看下去;会场外:1、公司大门悬挂横幅:兴恒投资恭贺新年!2、大厅桌椅布局,摆放,指示牌;二、年会活动准备工作(一)人员分工一一依据人家本身的特长分配工

4、作,每个人都将独立负责自己的环节不分,并及时统一向负责人报告,确保活动的顺利进行。1、会场总负责:XXX主耍工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排2、会场协调、邀请嘉宾:XXX主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调。3、音箱、灯光、音乐:XXX主要工作:配合前期制作各种彩像,年会各环节咅乐、彩像的播放。4、物品准备:XXX主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备。5、第四季度及年度哥哥绛县获奖名单:XXx(二)邀请嘉宾(名单)(三)节目语言时间表12月22日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量);12月15日

5、进行笫二次预审(落实表演节目名单);01月05日进行第一次彩排;01月12日进行第二次彩排(演岀前彩排)(四)制作、购买物品及年会用品准备1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物站准备(横幅、气球)2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备(奖杯、奖牌、锦旗、信封等)3、抽奖环节的礼品准备4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备5、员工才艺表演奖品的准备(五)奖项及礼品设计分类奖项名称数量奖品备注经理XXX经理未定员工业绩员工忠诚员工最勤奋员工奉献员工抽奖从始至终贯穿抽奖活动(由主持人学握)从三等奖到一等奖進备:不透明抽奖箱,兵乓球10个(用粗笔写号0-9),抽奖

6、号(一式两份,入场观众人乎一张),礼仪工作人员,协调抽奖嘉宾。特等奖一等奖二等奖三等奖才艺表演特等奖一等奖二等奖三等奖最佳创意奖互动游戏1.幸运之星准备:五个各色的气球结花或是呢绒绸结花,共两朵花。每桌出一人站一排传花。游戏规则:电声乐队有节奏的击鼓,观众传花。鼓点落后,花落谁手,谁出节目。出节目者均有奖品赠送。2.有口难言游戏…-老公的话一定要听(道具:事先准备好的成语或白纸)将事先准备好的与今年鸡年冇关的成语如:鸡E狗跳…先给一方看,然后要求他做动作,不许出声要另一方猜出成语。有奖问答公司的情况,企业文化,部门,领导名称趣味竞答题一等奖二等奖三等奖(六)

7、细节安排A.需要对工作人员进行详细分工,每项工作必须责任到人,保持手机的畅通保持联络。演岀控制室坐席B、座次安排,證U晨助力车厅

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。