桥梁施工风险管理方法探究

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1、桥梁施工风险管理方法探究【摘要】随着交通事业发展的需要，大量的桥梁建设任务越来越多。为了增强对桥梁施工风险的直观性，从桥梁施工的进度、质量、费用这三方面对风险进行分类和识别。根据不同的影响因素，选用不同的方法进行风险估计。分析了大型桥梁施工测量监控管理的工作目标、主要任务和工作内容，探讨了大型桥梁施工测量监控与管理的工作方法，最后还讨论了大型桥梁施工测量控制中的协调与管理方法。【关键词】桥梁施工；风险管理体系风险无论在自然界、在社会领域还是经济领域，总是客观存在，并且给人类的生活与社会的经济发展带来严重的损失。我国交通事业取得较大的发展，对于公路的需要也日益增大，而桥梁是公路的重要通道

2、工程，因此，桥梁建设任务就更加艰巨了。在该任务中，在从开工到竣工为实现设计目标而必须经历的整个过程中，将受到许许多多确定和不确定因素的影响，所以我们需要对风险进行有效预防，避免经济的重大损失。1•桥梁施工风险管理事实上，任何桥梁施工，特别是大跨径桥梁的施工，都是一个系统工程。在该系统中，在从开工到竣工为实现设计目标而必须经历的整个过程中，将受到许许多多确定和不确定因素的影响，包括设计计算、桥用材料性能、施工精度、荷载、气象、水文、地质、管理水平等诸多方面在理想状态与实际状态之间存在的差异，也就是产生风险的根源。1.1桥梁施工中的风险识别为了直观地表现风险，按工程项目目标的实现程度，可将

3、工程项目风险分为进度风险、质量风险和费用风险，分别从这三个角度对风险进行识别。影响桥梁施工进度的因素很多，主要包括：桥梁建设环境、项目业主、设计、施工等多个方面，每一个方面又有诸多因素，要从大量的因素中寻找本项目的风险因素，可以先用检查表进行粗略识别，对于可能转化为工期风险的因素要做比较详细地识别。桥梁施工过程中的质量风险的影响因素可从质量管理的方面考虑，分为：操作及管理人员、施工机械、材料、施工工艺或方案、施工环境等。同样，对于粗略的风险识别可以采用检查表法,对于某一具体的施工过程可以用流程图来识别。对于桥梁施工过程中的费用风险，大多可以从项目外因（包括：建筑材料和机械费用涨价、工资

4、标准提高、政策法规调整、社会不稳定、运输环节改变或费用提高、不利的气侯条件、超标准的洪水、暴雨、地震或其它地质灾害）、业主方面原因（包括：工程投资计划不当、项目管理组织不当、资金筹措困难、施工场地和施工条件不落实、投资控制措施不力、施工协调不得力、施工合同管理混乱、工程变更和索赔处理不当等）及设计因素和施工原因等四方方面考虑（同样也可以釆用检查表法）。1.2桥梁施工中的风险估计桥梁施工中的风险估计是对桥梁施工中的风险事件发生的可能性大小、可能出现的后果、可能发生的时间和影响范围的大小等的估计。风险估计的对象是项目的各单个风险，非项目整体风险。工程项目风险估计的程序可分为收集数据、建立风

5、险模型、风险发生的概率及后果估计。2•桥梁施工风险转移2.1采用担保或履约保函的方式转移风险桥梁施工招标或履行合同过程中，业主为避免出现承包人在中标后不签承包合同，或签合同后不履约，或在预付款支付后不实施合同义务和责任等风险，业主一般在投标过程中和签订合同以前以及支付预付款前，要求承包人提交由担保公司出具的履约担保或银行出具的履约保函，将承包人可能出现的违约风险转移给出具担保的担保公司或银行。2.2采用分包方式转移风险承包人在履行合同的过程中，遇到对于自身来说有比较大风险的项目，或由于成本、质量、工期等可能会因受到自身条件限制而产生风险时，可以向业主申请把此部分分包出去，以转移风险。由

6、于承接此部分工程的分包人往往对这样的工程有丰富的经验和专业的施工队伍，所以对其来说，承接此部分工程不一定存在风险，可能还是一次机会。2.3保险保险作为转移风险的一种方式，是应对桥梁施工风险的重要措施。桥梁施工保险是指业主、承包人或其他被保人向保险人缴纳一定的保险费，一旦投保的风险事件发生，造成财产损失或人身伤亡时，由保险人给与一定的补偿的一种制度。从风险管理的角度看，其实质是一种风险转移，将原应由业主、承包人或其他被保险人承担的风险责任转移给保险人。桥梁施工一般投资大、工期长、涉及面广、潜伏的风险因素多，业主或承包人经常采取保险的方式，以比较小的代价，换得受损失时的补偿保障。3.对桥梁

7、施工过程中风险的评价对桥梁工程的施工过程进行风险的评价，首先，应该建立在对风险的识别与估计的前提条件下，进而对施工风险的概率和风险的后果进行的全面考虑；其次，是计算并且确定系统的总体风险大小，然后按照有关风险的接受准则以及评价的标准，评价系统风险、判断系统风险的是否能够在可接受得范围内；最后，对系统的风险等级进行评价，更好地为风险的解决对策与决策提供合理的依据，以确保桥梁工程的施工能够顺利的实施。对风险的评价方法主要有：主观评分与层次分析方法、