浅议工程管理中质量管理问题

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1、浅议工程管理中质量管理问题［摘要］:本文主要从各方面讨论了工程管理中的质量管理问题，阐述了建筑工程管理中质量管理所处的重要地位，从而警示从事该工作的人在今后的工作中能够对此引起必要的重视。［关键词］:工程管理；质量管理；监督工作引言：最近几年来，建筑业的发展如火如荼，好多原本只能在大都市看到的建筑物，现在却已经变得随处可见，这不仅仅依赖于国家的政策与建筑行业技术的进步，更有赖于建筑工程进行过程中的质量管理。一座大楼的建成并没有想象的那么容易，"豆腐渣工程”被所有人所诟病。%1.质量管理的概念以及目的我们都知道，建筑工程管理包括一下三方面，分别是：成本管理，质量管理和安全生产管理。这三方面固然都

2、非常重要，但是，笔者想在此向各位强调一下其中的质量管理。我们所说的工程管理中的质量管理就是指在建筑物的整个产生过程中，所有工作人员尽其可能运用一整套质量管理体系、手段以及方法来保证和提高工程质量所进行的系统管理活动。每个人都明白，一个建筑工程质量的好与坏，是一个非常根本性的问题。工程项目建设的投资非常之大，建设时间和使用时期也比较长，所以只有合乎质量标准的工程，才有可能被投入生产和交付于使用者手中使其安心地使用，并且于此同时来发挥它的投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会的需要。我们都知道，使问题不再出现的最有效的措施就是将可能出现的错误扼杀在摇篮中，那么工程质量管理亦是如此，我

3、们的要求就是把质量问题消灭在它的形成过程中。工程质量好与坏以预防为主，还要做到手续完整，并要求全过程多环节得致力于质量的提高，而这就要把工程质量管理作为重点，把事后检查把关为主变为预防、改正为主，组织施工要制定科学的施工计划，从管结果变为管因素，管过程，把影响质量的诸多因素查找出来，发动全员、全过程、多部门参加，依靠科学理论、程序、方法，使工程建设全过程都处于受控制状态。%1.设计阶段的质量管理建成一幢建筑物的第一步就是先要有一个构思，设计师的这个构思是否合理与安全，决定着这一建筑物是否能够展现在人们面前，从这里我们可以知道设计在建筑物的成形过程中是处于一个极为重要的地位：即建筑工程设计师所完

4、成的设计的质量是我们在工程质量的管理中应该把好的第一道关口。我们都知道，基础决定上层建筑，只有打好了设计这一至关重要的“基础”，我们才有可能建成一座令人满意的建筑物。所谓的工程设计，我们希望它所达到的目的是该建筑项目在建成后能够在各方面体现它的优势：比如技术性能达到完善，高水平的工艺、优化的经济效益、配套的设备、安全可靠的建筑结构等，以上这些都是我们所乐见的。我们从古至今的建筑实践中证明，只有高质量的建筑设计，才能孕育高质量的建筑。很多经验表明，很多建筑最后的失败往往是由于第一步没有落实到实处，其中的原因可能是因为其设计单位的质量保证体系不健全，又或者是设计者的责任感不强，设计过程中不仔细导致

5、了不必要的疏忽，也有可能是设计师之间没有达成共识，交接过程中出现了问题等等。正所谓千里之堤，毁于蚁穴，小小的错误所带来的问题可能是无法估量的。那么，我们应该做些什么来尽量杜绝此现象的发生呢？首先，笔者觉得，在委托相关设计单位设计图纸的时候应当先考察下该单位，尽量选择有一定资质和质量保证的设计单位，这将给后期工作带来非常大的方便；其次，一份设计图的完成并不是光靠想象就能完成的，首先设计者应该做好实地考察，研究该建筑物所在地的土的性质以及附近的环境对其可能产生的影响，并且需要做一定的测量工作，使得最后的设计成果能够少做更改，避免很多麻烦；接着，我们都知道，三人行，必有我师。一个人的力量总是有限的，

6、犯错误的可能性也比较高，在设计过程中，如果有人进行实时监督，必然会使错误少好多倍；最后，在以上三个步骤都完成后，就需要专家来对设计进行一系列的审查，并提出宝贵的建议，可以使设计得到及时的修改，为实际施工提供更为准确与详细的成果。%1.建筑工程施工阶段的质量管理整个工程经过前期的设计，工程就进入了最重要的施工阶段，施工阶段的质量管理是关乎整个工程质量的关键阶段。所以，要对施工的各个方面进行严格把关，以保证工程的质量。工程施工过程中操作的步骤繁复、使用的建筑材料和建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的责任感不尽相同；监理们制定的工程质量管理制度是否健全、施工人员是否认真执行各种技

7、术规范、专业人士是否按建筑工程施工质量验收的标准进行工程的最后验收工作，以上列举的都是引起工程质量问题的因素。为了保证在施工阶段的质量管理效率，可以将施工阶段分为以下三个方面：3.1施工前质量管理施工前质量管理是指在工程正式破土动工之前进行的质量管理，管理的内容主要是对根据设计的成果，对整个施工的过程列出一系列的计划，以确保施工正常进行，以及做好施工过程中需要用到的材料，设备，人员等的准备工作。具