浅谈企业管理创新方案

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1、浅谈企业管理创新方案摘要：创新，已成为这个时代的主题。在企业的管理活动屮，进行创新，建立适合企业发展的管理机制和组织结构，带动企业的快速发展，使得企业能在千变万化的市场环境中灵活应对，不会出现格格不入的窘状。进行企业管理创新方案的研究刻不容缓，文中围绕这一问题展开一系列的分析，最终提出实现企业管理创新的一些建议，与大家共同探讨。相信随着对企业管理创新的认识的加深和研究的深入，企业管理创新会给每一个企业带来福音。关键词：企业管理；必要性；创新方案中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：1新形势下企业管理创新的必要性和现实意义在

2、新形势下，企业只有在创新中求发展，时刻紧跟社会的脉搏，才能保证企业永葆生机。企业管理创新是必要的，现实意义也是非凡的。1.1企业管理创新的必要性分析企业管理创新的必要性主要有两方面：一方面是企业在创新中实现价值。企业管理创新是对社会负责的一种表现，只冇创新才能引领潮流，成为社会的标杆，为其他企业做出表率，促进社会的良性循环，将企业价值社会化，并实现企业立足社会引领行业的自身价值。另一方面是企业在创新中求发展。管理自出现以來就是无定式的，无论是何种模式何种方法的管理模式，只能适应企业一时的发展状况，不可能永远跟企业的现状是一致的

3、。企业是在不断发展的，在不同的形势下，企业的战略方向不一样，管理方式也要适应企业的战略随之改变，在新形势下，企业市场竞争激烈，耍想在激烈的竞争中脱颖而出，提高企业竞争力是很有必耍的。控制成本是提高企业竞争力的核心所在，这就需要企业创新管理组织结构，精简环节，节约成本。将新的销售模式应用在销售活动中，不但能控制成本，而且能提高效率。将新的管理策略和管理程序应用在管理活动中，使管理组织是动态的而非静态的，使管理活化，适时的控制成本。在新的社会形势下，消费市场对企业提出了更高的要求。随着技术与信息化的快速发展,产品的生产周期越来越短

4、，质量越来越高，人们的消费结构也不断变化，企业需要根据市场变化不断进行成品创新，在开发出新产品的同时注意节约能源。总之，企业的管理创新无论是从企业木身还是社会发展来说，都是非常必要的。1.2企业管理创新的现实意义对一个企业来说，战略是把握企业发展方向的龙头，而企业管理创新也是企业发展的重要战略之一。企业管理创新的现实意义主要表现在以下几个方面：首先，它是本身发展的需要，有利于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地：其次，它是国家政策的需要，我国现在鼓励企业进行创新,这是一种国家政策导向，有利于树立行业领导者的形象并使其得到政府扶植

5、；再次，它符合国际企业发展的需要，国际企业管理也处在求创新的道路上，我们一道进行企业创新，有利于融合国际舞台，与国际接轨；最后,它符合企业木土化的需耍，不要一味的沿用和借鉴国外的东西，而是创造出屈于自我的符合中国国情的企业管理模式，有利于在提升中国企业形象的同时提高国际竞争力。2新形势下企业管理创新的不足之处虽然企业都知道需耍进行企业管理的创新，但当前的管理并不是最完美的，还存有一些不足Z处，需要我们注意和改进，当前企业管理创新存在的问题主要是以下儿方面：第一，管理组织还是沿用以前的管理模式，在高速发展的现代社会显得较为落后。

6、第二，管理不够细化，只是对整体进行把握，太过粗放，不能企及到企业的每一个环节。虽然诸葛亮的事无巨细、事必躬亲不太现实,但细化管理能使管理发挥更大的作用。第三，在整个行业内，管理者的素质还有待提高，一些家族企业可能就是任人唯亲，置管理者素质不顾，这样的后果可想而知，更别说什么管理创新了。第四，企业缺乏创新精神，在整个屮国的范围来说，创新是国人的弱势，屮国人的创新精神大多被扼杀在摇篮里了。所以，在企业内部，缺乏管理创新精神就不难理解了。第五，在世界眼中，中国是一个“世界加工厂”，做的只是一个加工的机械操作工作，自主研发的产品少之又

7、少。企业的科研开发水平不高，技术创新能力不强是中国企业的通病，这就使得企业发展后劲不足。第六，企业的文化建设不健全，财务管理机制、监督机制、激励机制都不完善。没有文化的企业就像没有灵魂的人，所以建设企业文化也是企业进行管理创新的必备要素Z-O财务是企业的命脉，资金流通出现问题，相当于遏制住企业的咽喉了，所以财务管理机制和财务监督机制对企业來说至关重要，创新企业财务管理机制也是管理创新的组成部分之一。3新形势下企业管理创新的策略探讨通过对企业管理创新的必要性和现实意义的讨论，我们知道进行企业管理创新是个一举多得的明智之举。接着对

8、现在企业创新屮存在的问题一一列举，我们明白在企业管理创新中可以努力的方向。下面，本文就通过以上的分析，提出在新形势下，企业进行管理创新的策略，以供参考。3.1管理思维的创新企业要进行管理创新，最关键的是思维的变革，思维转变过来了，行动起來就有了方向。传统的管理思维是横向思维，