马云的管理艺术

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1、马云的管理艺术本文由冷霜傲寒贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。马云的团队管理艺术马云似乎总被各种各样的话题和新闻所围绕着，但有人非议阿里巴巴的商业模式，但从来没有人非议阿里巴巴的团队；有人非议马云善于炒作，但从来没有人非议马云的管理艺术。阿里巴巴的一切正符合“只要有一流的团队和管理，你就成功了一半”之定律，而马云对于自己的团队则是相当自信：“天下不可能有人可以挖走我的团队！”阿里巴巴董事局主席马云很多人祁知道马云酷爱武侠，而除了显露于外的刀剑之术，马云也擅长攻心术。而阿里巴巴文化中除了员工关怀外，也在渗透对员工家庭

2、的关注。在阿里巴巴已经工作了八年的乐军曾经是GGCLUB（光棍俱乐部）的一员，“公司最初成立的时候大家都很年轻的，也基本上都是单身。”而现在他已经有了自己的孩子，谈到公司最让他印象深刻的事情，他提到了“六一”儿童节：“我们技术部组织了去龙井的智障学校看儿童，与他们一起交流。这是自发的，不是公司组织的，但是有这个传统。”此外，公司鼓励员工们“六一”儿童节那天把小孩带来，说到这里乐军很兴奋：“在公司搭了充气游乐园，有房子、滑梯什么的，地上还铺上很柔软的地毯，各个楼层都有，让小孩子来玩，这让我们的员工觉得很有归属感，”随即他很感慨地补充：“看着自己的下一代也在公司玩，觉得不

3、仅仅是我们自己和公司一起成长，也希望我们的孩子跟公司一起成长。”进入阿里巴巴时间并不长的秋瑾印象最深刻的则是五月十日——阿里亲友日（2003年5月10日是阿里巴巴的员工进入非典封闭的第一天，因此公司把这一天定为阿里秋瑾在第一个亲友日把自己的爸爸邀请来，“他参观了公司，说和他想象中差距很大，他没想到我们是一个敞开式的环境，每个人都井井有条做自己的事情，但是不会鸦雀无声而是很活跃。”而这位父亲在见到女儿的主管时脱口而出：“啊，怎么这么年轻啊？”随后对女儿说:“你们这里人才很多！”“爸爸来参过后感觉到我们的主管和经理都是很有能力的。他还刚好赶上集体婚礼，看到很多新郎新娘吃糖

4、,觉得特别有意思。”随后记者追问是不是爸爸希望秋瑾在阿里巴巴举办这样的集体婚礼。她有些羞涩地说“随缘吧”。让员工家属了解自己家人的工作环境，增强了家属对公司的信赖，对于目前越來越多的独生子女走入职场，家长对于自己子女所做的工作以及工作环境都非常关心，但是问长问短往往乂会招致了女的不耐烦。有公司提供这样的了解机会，让他们更加信任公司，并且愿意自己的孩子在这样“知根知底”的公司工作。在阿里巴巴，这样的活动和小故事还有很多，尽管每年都有很多人离开阿里巴巴，其中不乏位高权重的高管。但是马云似乎从不担心自己的团队会人心涣散，在顾及员工关怀的同吋关心他们家庭的做法或许多多少少帮了

5、这位少帅稳定军心。对于那些认为他是在通过阿里巴巴文化来实施“控制”的说法，他也有自己的说法，“我没有控制团队。我永远相信一点，就是不要让别人为你干活。我要的是，每个人为一个共同的目标和理想去干活”O马云的成功Z道前言：木文只是站在企业管理和市场营销角度分析阿里巴巴的发展里程和面临的一些困境，并非对个人的攻击和污蔑。作为一个关心互联网界发展和阿里巴巴的人，我无意批判或否认马云的成就,并希望马云作为中国互联网界的奇迹而最终创造出令世界瞩目的成就。对于马先生，我木人也十分敬佩。这篇文章的思考，希望能不致引起马云先生和广大马迷的反感。马云是奇人，马云是能人，马云是怪人。一个不

6、太大的脑了，一张长相丑陋的面孔，一个瘦小的身体，马云依靠多年的苦心经营和顽强坚韧的意志，创造出了非凡的成就，领先于众多比他创业更早、资源更优厚的人。在很多早时期在互联网行业创业的人物消失或退出在公众、媒体、业界的眼球吋，马云却要风得风、要雨得雨，在互联网大潮的冲击下活得非常滋润,非常潇洒。马云目前的成就，无疑可以用奇迹来形容。阿里巴巴经过近8年的努力终于成为了中国中小企业走向国际市场的第一外贸平台和国内BTOB的第一平台，淘宝网在市场屮已经存在着EBAY易趣强大的外资巨头情况下后发制人、一跃而出，占据了BTOC市场的笫一份额，成为了中国交易量最大、商店数量最多、交易最

7、活跃的CTOC平台，在淘宝网上寄生而出的支付宝对抗着EBAY的PAYPAL也茁壮成长，接受YAHOO注资10亿美元并被免费赠送了YAHOO中国门户网站从而拥有了搜索技术和更大的平台，收购新浪一拍网33%的股权从而更强化了CTOC市场第一的市场地位，在淘宝网上更新推出了功能超前的BTOC业务。所有这些令人眼花缭乱的成就和动作，铸就了马云成为了一个中国互联网市场的无与伦比的巨人领袖。马云，无疑成为了中国互联网最宠爱的人，拥有了无尽的实力，掌握了无尽的资本，控制了最强大的平台，吸引了数量最多的商人，更是风险投资商在内的资本市场、各种媒体、各种经济人物评选活