员工入职培训-殷兰芝

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1、课堂守则请关闭手机或调为振动保持安静,以免干扰他人中场将安排休息,请勿在上课时间随意走动参与课堂活动,通过互动分享经验不要吝啬掌声请给同事多些鼓励新员工入职培训——殷兰芝欢迎各位的加入归零心态人生离不开工作。工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时，困难的事务能煅炼人的意志；新的任务能拓展人的才能；与同事的合作能培养一个人的人格；与客户的交流能训练人的品性。主要内容介绍整体情况工作特点主要职责相关的规章制度你需要知道的……企业简介前言让员工得到培训和发展机会，也让公司的业务得到发展。有了这样的学习动力，员工们就能精力充沛，充满生机，保持兴奋，热切希望提高自己的技能，达到企业与

2、员工双赢。培训目的*使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范*使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。培训时间新员工入职培训时间为1周，包括2天的企业文化、员工福利、企业发展愿景（战略）的培训，3至5天各职能部门进行职位概述，一周后新员工进入在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期。培训对象公司所有新进员工培训教材《员工手册》《岗位说明书》等培训方式1、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论

3、、参观的形式。2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部门对其进行跟踪监控。培训考核培训考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。企业概况公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位

4、、公司产品的品牌与经营理念、公司的企业文化、公司的未来前景、组织架构、各部门的职能和业务范围、人员结构、公司团队精神介绍价值观企业的基本思想和信念是企业文化的核心公司核心价值关诚实守信、天道酬勤开拓创新、团结至上企业文化(一)企业文化像是一种企业成长的土壤，土壤越肥沃，企业也就成长得越来越健康。因此，新员工接受企业文化，能够充分适应甚至传递企业文化，是对企业至关重要的一环。培训内容应注重企业文化、团队精神、沟通能力、心理素质、意志品质、职业规划、对企业的忠诚度等方面的内容，突出“做人”和“感恩”教育。企业文化（二）文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性

5、；突出公司的文化愿景、战略及核心价值观；文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性；企业文化（三）是让员工充分认识并认同公司的企业文化，找到归属感，使员工有主人翁感，树立主人翁精神是让员工明确自己该做什么、怎么做，迅速找到自己的位置不断学习成长；是让员工明晰自己的发展路径，围绕公司发展战略树立职业发展目标。在明确这些目的的前提下，就是要思考培训的内容、培训的方式。我们的文化环境---温馨的家园---育才的学校---施展才华的舞台---奋进的团队企业精神敬业、信誉创新、发展培训意义向新员工讲述企业的使命、愿景及核心价值观。国内很多专家看重入职培训的功用价值，

6、而我更看重入职培训给员工带来的尊重、自豪、心心相印并由此奠定此后与公司日久天长的合作。通过系列活动让员工感受到企业文化，理解、支持并参与创造企业文化。因为唯有企业文化，才能维持员工持久的热情和积极性。企业内部介绍在新员工培训中详细地将企业工作流程进行详细介绍，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程。要让其了解企业概况、企业组织架构、企业的规章制度，部门概要及所从事的岗位职责。组织架构员工守则企业规章制度奖惩条例行为规范等积极融入到团队中让新员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了。展

7、望企业提供给员工的不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司价值是个人价值实现的基础，公司将为每个员工提供发展空间。认知培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。入职须知新员工入职程序及相关手续办理流程、本人应提交的个人资料4张1寸白底证件照身份证、户口本复印件学历证复印件最后任职公司离职证明体检证明管理制度讲解流程考勤管理薪酬管理奖罚管理日常行为规