案例分析大赛内部策划最终版

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1、案例分析大赛内部策划一、前期准备内部会议：宣布案例分析大赛止式启动，各部门分配任务，进行前期准备秘书部：分配人员，将所有人分组，安排好宣传的人员广宣部：制作海报，宣传单，横幅，报名表，流程图，计时板，大字并打印岀来学术部：撰写策划，主持，礼仪外事部：外联，邀请有经验获奖团队，力求邀请到一到两个有名望的老师及评委。申请教室以及场地附：所有部门配合学术，对策划提出改进意见。配合广宣部对海报等提意见。二、宣传报名阶段秘书部：（1）分配宣传任务，联系隔天各部门宣传人员.（2）统计现场、短信以及网络报名人员，做好信息登记工作.（3）及时下发比赛相关事

2、宜的通知.广宣部:负责宣传场地的布置学术部:负责配合宣传外事部:配合宣传附:每个部门每次宣传安排2个人到场，秘书部负责考勤报名方式:接受团队报名，如果是个人报名，协会将会随机帮助他们组队，新组的队伍将在稍后的见面会中见过.三、见面交流会暨精英宣讲会报名截止以后，安排见面会及精英宣讲会，让团队之间有一个初步的认识，培养团队默契.秘书部:负责通知团队时间地点，全体人员到场签到•报销工作,新闻稿广宣部:布置会场，拍照学术部:负责物品采办，主持人外事部:负责联系有经验的团队,老师，保证活动的正常进行流程：团队提前一个小时到达会场，成员之间见面，一个

3、小时后宣讲会正式开始.主持人介绍到场嘉宾，嘉宾一一上台讲演，团队提问四、初赛初步定在两个场地举行,两边同时进行，各选出十支队伍进入复赛•王雅琪及赵欢欢一人负责一边。秘书部：负责分配团队比赛地点，通知团队参赛吋间地点，到场签到•发放收集评分表•新闻稿广宣部:布置会场，现场拍照，公布入围名单，打印学术部:安排计时员2人,主持人2人（一场一个）。礼仪人员外事部:负责联系评委，安排评委准时到达会场•安排计时员2人附:没有任务的人负责机动，维持会场秩序五、复赛秘书部:赛前复赛团队抽签（上场顺序及对手），通知团队参赛时间地点•到场签到，发放收集评分表，

4、后续，新闻稿广宣部:带着其他部门成员布置会场，照相•公布入围名单，打印学术部:安排主持人，计时员，礼仪人员外事部:联系评委，保证评委准吋到达会场•配合其他部门维持会场秩序六、决赛秘书部：负责通知并签到，发放收集签到表，新闻稿，后续，活动总结广宣部：布置会场，拍照摄影，打印，制作得奖海报学术部：计时员，联系专业主持，礼仪外事部：联系评委，保证评委准时到场。维持会场秩序。七、颁奖典礼根据各部门的意见综合,准备一个PARTY八、综合要求统一佩戴工作牌，衣服颜色统一（如果天气不允许穿会服的话）在比赛时工作人员不准随意走动，不准大声喧哗，保证会场秩序

5、。努力做好自己份内的事，尽力将活动办好。