宋尔康工作总结

宋尔康工作总结

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1、培训绩效专员工作总结时间一晃而过,转眼间三个刀的试用期己接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经丿力,也给我留下了精彩而美好的回忆。在陈总、胡曦主管和部门同事悉心关怀和指导卜,通过口身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,工作也逐渐进入了状态。在此,我就试用期所做的工作向各位领导做如下汇报:1、首先熟悉自己的职责和新员工培训内容,通过《员工培训列表》里的培训项目了解了自己需要接受的相关培训,在同事的帮助和支持下熟悉了各种办公软件的使用。通过胡曦主管的讲解,我了解了自己的岗位职责和今后主要负责的事务,Z后由他带我

2、认识了齐个部门的办公地点和各个部门的领导以及同事,整个过程中使我深深地感受到各部门领导和同事的那份工作热情,同时也感受到了九新和谐融洽的工作氛围,这说明我们是一个简单、坦诚、阳光的大集体。2、入职笫二周参加公司组织的“素质测评培训”,这次培训主要针对的是无领导小组的讨论组织方法和需要借助的测评工具以及整个组织过程屮需要注意的主要事项。在培训过程中,我对人力资源六大模块有了更深的理解,老师讲了很多面试技巧和诸多测评方法的应用,对我来说收获很大,而且也明确了现阶段自身不足和今后努力的方向。3、在第二个月的第一周,我冇幸代

3、表公司参加了一年一度的“双选会”,期间主要是负责场地的布置还有面试工作。曲于在以前有过现场招聘的经验,这次对我來说可以说是“轻车熟路”T,在整个招聘前期准备和招聘实施过程屮和同事们相互配合,成功地完成了此次招聘任务。招聘前期我对医药行业学生素质和所要具备的专业技能有过准备,在面试过程屮,渐渐地深化了我对公司的战略规划和人才梯队建设的理解,主要是现在我司需要什么样的人才,什么样的人才为我所用。4、在第二个月的第二周,胡曦主管和曲岩给我做了《GMP上岗证管理规程》详细介绍,同时也听取了我对这个规程的理解,并解答了我的诸多

4、疑问,接下来我就对“上岗证发放实施”和“内训组织实施业务”的流程图和业务说明按照自己的理解在原有基础上做了一些修改和补充,特别是在上岗证发放实施环节的描述。接下来的几周我实际操作了更新上岗证发放电了台帐等工作,渐渐地由最初了解到能够独立操作整个业务流程。回顾整个培训的过程,首先是在一定程度上对业务有了全面的了解,接着提出疑问,解答疑问,最后实际操作,独立上手。我深深地感受到胡曦主管的良苦用心,同吋整个过程屮与各部门的培训联络员互相也有了进一步的磨合和业务交流。5、在这三个月试用期内,我协助胡曦主管组织了两次公司级的培

5、训和两次内训以及一次新员工培训,我主要负责组织培训实施的前期准备、协调、中期服务,后期归档等工作。在胡曦主管的指导下,我对培训前期的准备工作,例如培训资料的准备、培训器材的准备、培训场地预订和布置、培训场地的器材测试等都冇了初步的了解。培训前期准备过程中我曾表现出经验的不足,匕汝口一些培训器材还是出现遗漏的现象。中期服务的过程中,我深刻地记得曾冇过一次突发状况,就是幻灯机的镜头突然烧掉,在培训场地没有备用镜头和维修支持的情况下,胡曦主管通过自己现场调度和内部沟通技巧,成功快速化解了这次困境。整个过程令我受益匪浅,积累

6、了宝贵的培训经验。最后是培训后期的效果满意度统计、《签到表》等相关表格的收集、培训档案的收集整理归档、效杲跟踪等,我渐渐地由最初了解到最后能够独立操作整个业务流程,离不开领导们的指导和同事间相互的协作的团队精神。另一方面,我从这几次培训屮,由于岗位特殊性能够有机会以工作人员的身份参与到每次培训并且从中受益,就这点而言就已经是弥足珍贵了,所以我从内心处很感激陈总、胡曦主管对于一个新人的捉携和照顾。在这三个月的工作中,我也暴露出经验性不足和一些失谋,我很感谢领导和同事们的包容。下面是我今后工作需要改进加强的方面:1、更加

7、主动和同事领导直接的沟通和交流。2、加强人力资源的专业知识提高培训绩效的相关业务能力。3、针对工作中岀现的问题,理清思路重新整理,吸取经验教训,平时多向同事请教。在此我向各位领导和同事们表示衷心的感谢!我将一如既往以认真、务实、谨慎、勤奋的态度鞭策自己,我有能力更有信心完成我的木职工作,以简单、坦诚、阳光的企业文化更好地为公司服务。人力资源部:宋尔康2012/11/29

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