小汽车管理规定

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1、公务用小型汽车管理制度为规范公司公务用小型汽车的使用、维修和El常管理,满足公司正常生产、经营管理活动的用车需要,保证行车安全和服务质量,特制定本制度。1小型汽车的使用管理1.1用车范围1.1.1公司领导公务活动用车。1.1.2财务部门去银行提取大额现金用车。1.1.3公司对外重要活动接待用车。1.1.4公司全民在职职工结婚市内用车。1.1.5职工发生危急伤病情况,需进行抢救、住院用车。1.1.6外单位借车一般不予考虑,特殊情况下经批准后按借车手续办理。1.1.7上级领导来公司或支援我公司工作的人员使用公共交通工具有困难,确需派车的。1.1.8经由组织部门联系安排的享受厅局级待遇的离休

2、干部看病、住院用车;县处级以下离休干部因急病、重病或行动不便就诊、住院用车可酌情安排。1.1.9其它特殊情况用车。1.2用车批准权限市区内用车,由车辆调度部门直接开单派车,其它情况用车需经经营副总经理批准,经营副总经理不在时由总经理批准。2小型汽车的调度及安全管理1.1小车派车单统一由小车调度部门填写并盖章,作为财务报销凭证,不得涂改。2.2止常应保留二辆车以备急用。2.3驾驶员必须按要求出车,不得私自带载旅客,并保证通讯畅通。遇有紧急情况,经有关领导同意,可先派车,后补办手续。2.4车辆行驶后应及时做好内外的清洁工作,并按规定地点存放好车辆。2.5每辆车应建立里程记录,并定期上报,以

3、便核对里程和油耗,车辆调度部门应不定期抽查,发现记录不实或未记录者给予相应考核。2.6严禁私自出车或将车辆交给他人驾驶,因此导致违规、车损、交通事故等损失的,驾驶员承担一切责任。2.7驾驶员必须严格遵守国家交通安全法规,并按时参加交通安全学习活动,特殊情况需办理请假手续。凡因违章而记分的,公司将酌情给予相应考核。3小型汽车维修保养管理3.1驾驶人员必须加强业务学习,不断提高自己的业务技术水平。耍能排除一般油、电管路故障,紧、定全车各部机件,保养、润滑车辆的传动装置。3.2车辆的例行保养,以检查、维护为重点。坚持出车前、行驶屮、一天工作后的三检查制度,检查安全部件、行走机构、操纵机构的可

4、靠性,维护全车和总成部件的整洁,切实做好例保工作。车辆运行中的故障应及吋排除,严禁带病运行,确保安全。3.3以润滑、紧固为重点,保持各润滑部位的性能良好。检查坚固外露构件的连接,保持油、水、电、气四不漏。3.4建立健全车辆修理的审批手续,需要停车检查、检修的车辆,小车班应提前作出安排报维修管理部门,例行维护保养的车辆,应交叉进行。确实需要出厂修理或需更换零配件,必须由驾驶员提出申请,班长鉴定,报经车辆管理部门负责人审批后方可进行。车辆大修需经研究后统筹安排,车辆管理部门负责审批。3.5小汽车出厂维修,原则上应选择信誉好、质量高、速度快、价格合理的维修点,实行定点维修,特殊情况经申请批准

5、可到其它维修点维修。车辆维修结束,必须由小车班长与驾驶员…同前往维修点接车,驾驶员负责检修质量的全面验收,班长负责鉴定更换部件及核算价格,结清帐目。维修费用报销手续按公司财务制度执行。

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