工程管理部防汛应急预案

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1、2012年工程管理部防汛应急预案一、机构编制：总指挥：马建明副总指挥：张登锦办公室主任：张建中技术顾问及调度：蔡天鹏杨平生郝小斌穆锦刚参与责任人：工程部值班人员参与单位：农业公司九龙公司瑞昶公司鑫联公司以及零星工程施工队二、汛情应对及措施：(1)安排人员全天值班做好应急工作。(2)对农业公司区域内在建和已建工程可能出现的险情做好督查和分析。(3)调度人员做好协调和汛期防范的安排部署。二、工程部人员分组负责：(1)应急抢险组：组长：杨平生，组员：张文、郝工健、刘二军、刘建文、杨应凤、康强。具体负责根据技术组的技术建议和事故现

2、场的实际情况制定切实可行的防汛抢险救援方案，按照方案迅速组织抢险队伍进行抢险救援。(2)物资保障组：组长：郝小斌，组员：穆锦刚、杨瑞玲。具体负责落实防汛抢险物资、器材和车辆到位的情况，并按照防汛应急领导小组要求，对防汛抢险力量进行统一调配，确保防汛抢险物资、车辆、器材及时赶赴防汛抢险现场。（3）技术组：组长：蔡天鹏，组员：谭进恩、尹宝亮、雷伟。具体负责及时组织有关单位及专家，根据工程现场情况制定防汛抢险救援方案，并提出意见，为防汛抢险救援和事故调查工作提供技术支持。（4）医疗救护组：组长：张海燕，组员：宋建强、王雪莲、宋晓

3、琴。具体负责组织有关医疗单位迅速展开对受伤人员的现场急救、协调120救护车将受伤人员转移到医院救治。四、险情处理对策。一旦发生重大险情，负责人在向总指挥报告同时，要立即组织相关人员进行抢险口救，并启动防汛应急预案。领导小组统一指挥抢险救灾工作。责任人要迅速查明讯情，针对事故现场情况，及时向领导小组汇报。各应急小组按职责分工在最短时间赶赴现场积极做好抢险救灾和善后工作。五、雨情判断标准。小雨：日（木日8时至次日8时）降雨量小于10毫米。中雨：日降雨量10~25毫米。大雨：日降雨量25〜50毫米。暴雨：日降雨量50〜100毫米

4、。特大暴雨：日降雨量200毫米以上。六、保障工作。1、今年联盛农业公司防汛项冃范围为所有农业公司已完成和在建的拦河坝、淤地坝、机修田、道路建设工程、绿化工程以及零星工程等项目。2、工程部随时召开专题会议，分析研究汛情和存在的安全隐患问题。3、各成员单位及时组织抢险救灾机械、物资和人员等，在6月25日前报工程部，并时刻保持其良好的使用性能和状态。4、各成员单位必须每天24小时保证通信畅通。5、严格执行24小时值班制度。值班室在留誉指挥部。6、各相关单位和相关人员都必须无条件听从应急预案领导小组的指令，服从统一指挥调度。七、山

5、西省防汛抗旱指挥部新闻发布：今年省内汛期从6月1口期，为时五个月。八、此防汛预案公布后，望农业公司员工、留誉群众和施工单位若发现有重大汛情及吋与值班人员、值班司机联系，。