对物流企业运输有效管理探析

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1、对物流企业运输有效管理探析摘要：物流的运输专指"物”的载运及输送。它是在不同地域范围问，以改变“物”的空间位置为目的的活动•是对“物”进行的空间位移。物流运输管理工作作为一种先进的组织方式和管理技术，对于优化资源配置，提高经济运行质量，促进企业改革发展发挥着重要作用。是促进国民经济和社会发展的重要途径。本文就物流企业运输管理中存在的问题，提出相关解决措施，以加快提高国内物流运输业的管理水平。关键词：物流企业；运输；有效管理；措施一、物流企业运输的概况1•物流业的基础设施尚不完善，物流业相对落后国内物流运输的起步比

2、较晚，目前许多物流企业还处在传统模式的管理之下，其基础设施不完善。特别是有关连接不同运输方式之间、国家运输系统、地方运输系统之间的枢纽建设和有关服务设滋建设方面的不完善。物流运输业的发展要配备必需的综合性货运枢纽、物流中心和物流运输基地，这些基础设施的建设都相对缺乏，严重地影响到我国物流运输业的协调发展。2.观念落后部分物流企业对物流运输业存在许多不足的认识。许多企业对物流运输业的认识还停留在最原始的阶段，他们仅仅认为“运输+仓储”就是物流运输业的核心。忽视了物流运输业最重要的服务职能。提髙物流运输服务水平，满足

3、客户的需要，提高企业经济效益，才是发展物流运输的关键。完善的基础设施，高质量的服务平台，以及个性化的物流服务是现代物流运输业的基本要求。二、物流企业运输中存在的问题由于国内物流运输业起步晚，运输管理系统不健全，发展的过程中存在着许多问题。国内物流运输业存在的问题主要表现在以下方面。1•物流运输信息化程度低物流企业信息技术的普及和应用还处在初始阶段，信息尚未实现自动化管理，信息资源的整合度也不高，信息管理系统不健全。2•物流运输业务空驶率高，积载率低由于尚未建立统一的信息管理系统，物流信息管理分散，不能及时想各地传

4、送最新的物流信息，以及车辆装车的系统不完善，导致运输车辆的空驶率偏高。2.物流运输货损货差率高企业物流设备的落后，导致货损货差率高。3.物流运输配送准时率低由于物流节点布局的不合理，提升了运输难度，导致物流准时率偏低。4.物流管理人才匮乏国内物流处于起步阶段，物流管理人才的培养方面不健全。缺乏物流运输专业知识的综合性人才。三、物流企业运输的有效管理有效地管理物流运输业是促进国内物流业发展不可或缺的关键。针对以上物流运输业存在的若干问题，笔者认为对物流运输业进行有效地管理可以从以下方面进行。1.科学合理规划，树立物

5、流合理观念系统化和社会化是现代物流运输业的最大特点，科学规划是它的本质要求。加强物流运输业的信息化技术应用，以信息化带动物流运输业的系统化，以物流运输业的系统化带动信息化。2•建立高效的运输管理系统建立高效的运输管理系统，不仅提高了物流运输业的工作效率，而且减少了货物的积载率。它要求完善物流运输的信息管理系统，协调好仓储和运输功能，衔接好长途运输与短途运输，搞好各种运输方式之间的配合。3.注重物流运输专业人才的培养人才短缺是由培养系统不完善和不健全造成的。企业应该重视物流运输管理专业人才的培养，提供良好的培训机会

6、，以便培养出高素质的专业管理人才。4.完善物流运输产业的发展规划物流运输业发展规划的完善，明确人们对物流运输业发展目标和要求的认识，有利于整合物流业服务资源，使物流经营集约化，加快物流运输业的建设步伐。5.提高物流运输企业的生存和竞争能力物流运输企业通过信息化管理、集约化经营、规模化发展来提高企业自身的生存能力。并且通过联合、兼并、重组等多种形式，对物流运输业的管理和资源进行整合，提高企业的管理和服务水平，从而使整个行业的综合竞争力提高。6•实施多式联运，开展共同配送多式联运避免了传统运输的弊端，货运速度有了很大

7、提升，货物的运输质量也有了明显提高。最终使物流运输实现了简单化、统一化。物流运输和经营线路的彼此连通，降低了设备的''重置率”，既提高了物流运输业的工作效率，又扩展了业务范围。7•快速回应顾客要求，减少等待和发货时间，增加空间便利性作为一名网购爱好者，令笔者最苦恼的事情莫过于等待收获的时间漫长。缩短发货时间，增加物流运输的营业网点,以最快的发货时间和送货速度，以及增加消费者的满意度。四、总结国内物流运输业起步晚，底子薄，与国外的物流运输业是无法相提并论的。随着全球经济一体化的发展，国内物流运输业面临着严峻的挑战。

8、政府和企业肩负着物流运输管理建设的重任。为此政府应建设良好的宏观环境，而企业要建设好内部环境。提高国内物流运输管理水平，树立现代化物流运输管理的观念，为国内物流运输业参与全球物流业打下良好的基础。参考文献：[1]张延臣：关于我国物流运输管理工作的探讨.《科技致富向导》,2011,(9)【2】洪天吉周敏程言清：提高我国物流运输管理措施的分析与探讨.福建论坛：社科教育版，20