尴尬的内容粗疏的管理

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1、尴尬的内容粗疏的管理尴尬的内容粗疏的管理纸媒的尴尬时刻当前，可以说纸媒泛滥，内容独缺，报刊的版面很多，但耐看的内容不多，平时在许多市井新闻的掩护下看上去不是很明显，但一遇到大事，多数纸媒的内容短腿就暴露出来了。就拿北京奥运会开幕式报道来说吧，纸媒体最是尴尬，不报不行，可报又有什么可报的呢？开幕式节目大家都从电视里看了，只能挖掘一些幕后的东西，但在短时间内还真弄不出太多的幕后新闻来，所以，开幕式第二天的报纸就很“水”，新华社关于幕后的报道成了各家报纸的“救命稻草”。另外，幸好还有《新周刊》，该刊早早出街的历届奥运会开幕式盘点也成为各报装点门面的重头戏，它对历届奥运会开幕

2、式的挖掘为很多纸媒提供了内容资源。如果该刊依照知识产权保护法规追索转载费，恐怕收入也很可观。但它好像对此不太在意，乐得做个“媒体中的媒体”，自己做自己的内容，让别人转载去吧，反正这也是一种品牌传播。虽然有的报纸在转载时未标明出处，但明眼人都知道这是从哪里弄来的。“号外”满京华，内容独憔悴，可惜可叹。经营重压下内容管理被忽视造成这种局面的原因多种多样，说来话长。大的背景是媒体在走向市场化的过程中对“经营”方面利润指标的过分关注，导致内容生产、内容管理被边缘化，以至于媒体管理者一提“管理”就是经营管理、行政管理，头脑中根本忘记了还要对内容进行管理。在这种被忽视的状态下，纸

3、媒的内容就沿着前人开创的轨道惯性前行，采编团队的自觉成为一份纸媒内容高下的决定因素。有的纸媒因凝聚了一批有理想有追求的新闻人，它的内容就有可能做得好一些，如《财经》、《南方周末》、《新周刊》等；有的纸媒则完全拜倒在市场利润面前，采编人员在疲于应付经营指标之时稍一放松，内容就步入了下滑轨道,如大多数市场化的晚报都市报，平时有社会新闻支撑着可读性，一到关键时刻就表现出内容的贫弱來。当然，有的媒体人会自我辩护说，现在生活节奏加快，已进入速读吋代，没有必要再在内容上精耕细作下大工夫了。这话由读者来说行，作为办报人，自己说这话有些主观，你怎么知道读者不愿意看精耕细作的内容了？这

4、得弄清楚何者为因何者为果，是先有纸媒的内容下滑后有了读者速读，还是先有了读者速读后有了纸媒的内容下滑？恐怕板子还要打在媒体人自己身上，是我们没能制作出好的内容來，才导致了读者看报看题的习惯，有好的内容，读者不是也争相购买并收藏吗？每到年底，一些知名纸媒的年终报道被很多读者抢购收藏，留着细细阅读，可见，有好内容的话，读者也还是愿意品读的。再者，从市场竞争的角度讲，当前的媒体生态日益多样化，当年亿万人共看“两报一刊”的局面不会再有了。很多新生的媒体形态分流了纸媒的一部分读者，网络成为很多年轻人的选择，在这种形势下，各种媒体形态之间扬长补短，最大的特点是各种媒体都出现了网络

5、化的倾向。网络化有利也有弊，特别是对纸媒来说，现在的报纸就“很网络”了，人们的看报习惯已经从“读报”发展到“看报”，乂发展到了“翻报”，一页报纸看过标题就翻过去了，报纸已经成为目录纸，这简直和在网上浏览是一样的过程。并且，纸媒的很多内容也是从网上挖掘得來，如果纸媒与网络内容的差异性进一步减弱，最终，纸媒的存在价值将受到质疑,导致纸媒的生存危机。其实，在各种媒体中，也只有纸媒能扛起内容的大旗。在各类传播媒体中，纸媒的内容含量应该是最高的，纸媒如果在内容上自降身价，那等于将自己的制胜秘笈拱手让人，会在竞争中陷于被动。从投入的角度來看，纸媒在内容上的投入也是极少的。当前，纸

6、媒的成本支出主要表现在纸张、印刷、发行上，这些占据了总成本的绝大部分，而对内容的投入主要表现在采编人员的工资和稿费、差旅费支出上，这些总额并不多。拿一些省会城市的晚报来说，一份报纸的成木是1元多一点,纸张费用约占9毛，印刷发行费用约占1毛多，而记者编辑的薪酬和稿费等大约只有几分钱，不到1毛钱，这就是纸媒的内容投入现状。当然，在对内容的投入上各家纸媒也不相同。有的投入多些，有的就很少。如广州H报经常组织记者到国外进行一些大的专题采访活动，对内容的投入就大。比如对北京奥运会的报道,广州H报就投入两亿多元的资金。而有的纸媒则在这方面极为“节俭”，能省则省，内容东拼西凑而成，

7、当然，不同的付出，也会有不同的收获。还有，纸媒对社外作者來稿支付的稿酬也不高，这是中国一个普遍的情况，与影视剧的编剧所获报酬远远少于演员、歌曲的词曲作者所获报酬远远少于演唱者一样。其恶果就是无人再去做费力不讨好的基础性工作，如写稿、编剧、作词作曲等，而大家都学着去表演去演唱，就出现了千报一面、众多歌手同唱一首歌的尴尬局面。文摘类杂志的流行也是这种情况的一个例证，大家都不做原创了，都只等着少数媒体做出來转载。文化产业的发展最基础的部分成为最大的短板，所以，就是喊破了嗓子，述是发展不起来。当然，这也与我国对文化产品的知识产权的保护不力有着极大的关系。但这