安全管理终端责任书(设备物资部)

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1、安全管理终端责任书——物资设备部长根据集团公司年度制泄的落实“消除安全事故隐患、遏制险性事件、杜绝亡人事故”，安全生产管理目标，明确安全管理终端责任，分清责、权、利，做到明责、履责、追责，让安全工作清晰、明了、管到位，更好地消除各种安全隐患，预防安全事故的发生,并结合公司《安全生产年度目标考核办法》，特签订此责任状。一、安全管理终端目标1、消除各类事故隐患%1每月负责组织不少于3次隐患排查治理，查处各类事故隐患。②各级安全检查查出一般隐患不得超过2项,杜绝重大安全隐患0%1严禁出现耍求整治但整治不到位的重大安全隐患。%1查出的安全隐患必须按期整改，实行闭环管理。2、遏制险性事件全年

2、无较大生产安全险性事件，即未造成人员伤亡的事故，主要包括：%1深基坑、高边坡及高处作业滑塌和坠落；%1营业线和邻近营业线施工造成营运线停车、翻车；%1大型机械设备（架桥机、吊车、挖掘机、装载机、水泥搅拌钻机、桩基础用钻机）引发的倾覆、坠落和碰撞;%1结构支架、模板跨塌或倾覆；%1生产、生活区触电和火灾；%1易燃易爆物品引起火灾爆炸等。3、杜绝亡人事故全年无各类亡人事故（包括与施工生产有关的交通、生活、消防等）。二、安全终端责任1、设备物资部为机械设备安全管理第一监督责任部门，负责对准入进场的所有设备检查验收、过程监控，建立设备台帐。2、对各种机械设备操作人员进行教育培训。3、对供应

3、的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准负直接责任。4、对项目施工的机械设备的存放、使用、运输安全技术方案的审核。5、落实机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修、报废等制度，使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病和超负荷运行，不准使用国家命令淘汰和报废机械设备。三、权力1、责令停工整改权。2、罚款权：罚劳务队每次2000元以下权利，2000元以上上报项目，经项目经理办公会决定。3、撤换劳务人员或劳务队的建议权。四、安全责任津贴达到安全生产冃标，落实终端责任享受300元/月的安全津贴。五、安全责任处罚没有达到安全目标责任不落实，或在检查中被通报

4、造成严重不良影响的扣除当月安全津贴；发生等级以上事故的按照项目部有关管理规定，及公司、集团公司有关规定对责任人进行处理。六、本人自愿签订此责任书。项目经理:责任人:党工委书记:年月曰年月曰