安全管理终端责任书(财务部)

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1、安全管理终端责任书——总会计师（财务部长）根据集团公司年度制定的落实“消除安全事故隐患、遏制险性事件、杜绝亡人事故”，安全生产管理目标，明确安全管理终端责任，分清责、权、利，做到明责、履责、追责，让安全工作清晰、明了、管到位，更好地消除各种安全隐患，预防安全事故的发生，并结合公司《安全生产年度目标考核办法》，特签订此责任状。一、安全管理终端目标1、消除各类事故隐患①每月负责组织不少于3次隐患排查治理，查处各类事故隐患。②各级安全检查查出一般隐患不得超过5项，杜绝重大安全隐患。③严禁出现要求整治但整治不到位的重大安全隐患。④查出的安全隐患必须按期整改，实行闭环管理。2、遏制险性事件

2、全年无较大生产安全险性事件，即未造成人员伤亡的事故，主要包括：①深基坑、高边坡及高处作业滑塌和坠落；②营业线和邻近营业线施工造成营运线停车、翻车；③大型机械设备（架桥机、吊车、挖掘机、装载机、水泥搅拌钻机、桩基础用钻机）引发的倾覆、坠落和碰撞；④结构支架、模板跨塌或倾覆；⑤生产、生活区触电和火灾；⑥易燃易爆物品引起火灾爆炸等。3、杜绝亡人事故全年无各类亡人事故（包括与施工生产有关的交通、生活、消防等）。二、安全终端责任1、负责把安全生产投入资金单独分类列帐。2、监督、检查安全生产资金的使用情况，保证专款专用，保证安全生产所需资金的投入。3、凡安全措施不落实的技术措施项目，未经安全

3、技术部门审核同意，不得拨款。4、安全生产投入资金范围（1）安全培训教育所需费用；（2）为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费；（3）安全设施，如：安全联锁、报警、安全通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、员工洗浴和休息、应急救援等设施的投入和维护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入；（4）保证重大隐患治理所需费用；（5）安全风险抵押金；（6）安全检查工作所需费用；（7）安全咨询、评估和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费投入；（8）建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用；（9）为从业人员缴纳保险费用等。三、权力1、责令停工整改权。2、罚款权：

4、罚劳务队每次3000元以下权利，3000元以上上报项目，经项目经理办公会决定。四、安全责任津贴达到安全生产目标，落实终端责任享受400元/月的安全津贴。五、安全责任处罚安全目标未达到，责任不落实，或在检查中被通报造成严重不良影响的扣除当月安全津贴；发生等级以上事故的按照项目部有关管理规定，及公司、集团公司有关规定对责任人进行处理。六、本人自愿签订此责任书。项目经理：责任人：党工委书记：年月日年月日