安全检查隐患整改制度

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1、安全检查隐患整改制度一、目的为了使公司各级各类安全检查和事故隐患整改工作规范化，明确各部门安全检查内容、频次和事故隐患整改的有关要求和责任，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门、车间的安全检查和事故隐患整改工作。三、管理职能与职责3.1、本制度由公司安环部制定。3.2、安环部对各部门的安全检查和事故隐患整改工作实施综合监督管理。3・3、各部门在各自的职责范围内依据本制度实施监督管理和落实。四、工作程序4.1、检查人员对查出的问题及时通知相关部门、车间。4.2、对于查出的事故隐患，由安环部向相关部门、车间下发《隐患整改通知书》，

2、M部门、车间整改完毕后向安环部反馈。各级部门、车间自行查出的事故隐患自行整改，逐级上报。五、管理内容及要求5.1任务与要求5.1.1、公司各部门、车间应按照管理分工和职责范围，组织开展各种安全检查活动。5.1.2、安全检查的基本任务是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施。5.1.3、安全检查必须有具体计划、明确目的、要求、内容，做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。5・2形式与内容安全检查的形式包括综合检查、季节性检查、节假日检查和日常检查5.2.1、日常检查：分岗位操作人员自查和管理人员巡回检查。班组和岗位操作

3、人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，发现问题及时处理和逐级报告。班组长对自己管辖范围内的人员、设备、物件、生产操作现场等每班应至少进行二次检查。车间安环员对本车间的生产、检修现场每天至少进行二次安全检查，对吊装、动火、高处、进入受限空间等危险作业必须在现场进行安全监管。安环部的安全管理人员对车间现场每天至少进行一次安全巡查。各级管理人员应结合自己的工作，深入现场进行经常性安全检查，及时掌握现场安全生产状况。5.2.2、月度安全生产检查：每月安排一次，由安环部组织，公司安环员参加。5.2.3.季节性检查分别由各

4、专业部门的负责人组织本系统人员进行，根据气候和季节的变化，对防火、防爆、防雷、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，提前进行预防性的安全检查，做好相应的防范措施。5.2.4、综合检查分为公司、车间二级。公司级综合性安全生产检查每季安排一次，由公司主管副总经理组织，安环部、生产管理部、行政部、设备管理部等专业管理部门派员参加；车间级综合性安全生产检查每月不少于一次，由车间安全生产第一责任人组织，车间工艺、设备、安全等管理人员参加。综合性安全生产检查必须按“五查”（查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患）要求进行。5.2.5.综合检查的主要内容为

5、：贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、制度和上级指示、会议精神情况；领导的安全思想认识情况；班组安全学习情况；事故隐患的整改情况；危险化学品场所、要害部位的安全保卫情况；消防设施状况；安全环保标准化、有无泄漏情况；现场的违章、隐患等情况。5.2.6、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。各级各类安全生产检查，检查负责人应指派专人做好检查记录。检查记录交由安环部定期核查。5.3隐患整改5.3.1、对检查中发现的事故隐患应立即排除或及时下达隐患整改通知书，其内容有：隐患内容、整改意见、整改期限、整改负责人等，隐患所在部门

6、负责人签收后按期实施整改。并按“三不推”（凡能立即整改的不推到第二天，凡岗位能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司）的原则按期完成整改任务。5.3.2.对严重威胁安全而又与生产相矛盾的隐患，应及时向公司主管副总经理及总经理扌艮告，根据安全第一的原则，妥善解决；对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，由主管的副总经理组织召开专题会议，研究制定落实有效的防范应急措施，并纳入计划限期整改；对企业无力解决的重大生产安全事故隐患，除采取有效防范措施外，还应书面上报政府安全生产监督管理部门，以争取帮助，尽快解决。5.3.3、各级检查人

7、员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台账，安环部负责全公司安全检查情况及隐患整改的汇总存档。5.3.4.在规定期限内整改结束，整改部门、车间应及时将整改情况进行反馈；对不具备整改条件等的隐患，应及时与安环部进行沟通；在规定期限内未能整改结束，应将具体原因以书面形式扌艮安环部。六.夕己录6.1、安全检查表6.2、防雷防静电检测台账5.3、设备运行安全巡查记录6.4、隐患整改通知书