咻敼竟ぷ骺偨Y范文

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1、運輸公司工作總結范文明確發展目標，堅定發展信心。公司工作會議是在十一五開局之年召開的一次重要會議。會議以黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，按照集團公司工作會議的要求和部署，用科學發展觀統領改革發展全局，總結十五和2005年的工作，全面分析面臨的形勢和任務，研究部署十一五和2009年的工作，在新的起點上把建設國內一流的跨國運輸物流企業推向前進。特別是公司經理、黨委書記劉志在會上所作的《落實科學發展觀，構建和諧企業，為建設國內一流的跨國運輸物流企業而努力》的工作報告，回顧瞭公司十一五期間的工作，總結瞭2005年的工作，全面分析瞭所面臨的

2、宏觀環境和形勢，部署瞭十一五發展目標和2009年的工作，客觀而又真實，令人鼓舞，催人奮會暨進。面對新的目標和新的征程，沙運司先後召開瞭四屆一次職代丿宙一次工代會、2005年度先進單位先進個人總結表彰大會和2005年安全設備管理工作會議。同時，及時召開瞭領導班子成員的民主生活會，並對沙運司領導班子成員、科室負責人進行瞭民主測評和考核。為把公司工作會議精神落到實處，沙運司認真分析瞭面臨的形勢和挑戰，從指導思想、奮鬥目標和具體保障措施上具體安排瞭2009年的各項工作，並將富有新的內涵的133966發展目標確定為全年工作的重點，為圓滿完成公司下達的生產經

3、營目標奠定瞭堅實的基礎。三、落實安全措施，狠抓設備管理。公司把2009年確定為安全規范管理年。為瞭切實把公司各項安全管理工作的要求落到實處，沙運司根據生產經營工作實際，擬定下發瞭關於加強安全生產和設備管理工作兩個文件。公司工作會議之後，沙運司又及時召開瞭安全設備管理工作會議，確定要按照構建生產放心型企業、實現本質安全的要求，繼續深入貫徹落實123455安全工程，重點抓好七個層面的工作：一是抓人，即人的不安全行為，包括人的素質、意識、執行效果、風險識別和防范能力等。二是抓物，即物的不安全因素，包括車輔、設備、關鍵部件、運行狀態、環境因素、崗位鑒別，

4、把制定預案，發現苗頭，整改隱患等工作落到實處。三是抓制度，即預防制度缺陷給安全工作帶來隱患，要完善領導幹部安全責任制、領導承包要害部位風險責任制、員工各個崗位安全責任制等制度，把安全工作貫穿到生產的關鍵環節,全部過程。是抓重點，即重點工作、關鍵時刻，包括單井試采作業及防硫化氫中毒工作，小車服務尤其是大客車的安全運行，大型酸化車背車特殊任務，加油加氣站的安全規范操作，特別是市場化用工的使用問題，要嚴把到關口，實行動態管理，對沒有安全能力、不具備技術素質的要堅決辭退，決不姑息。五是檢查，即夜檢夜查，路檢路查等，要把反習慣性違章作為重點，加大監督檢查力

5、度，要把違章當作事故來抓，該開除的開除，該下崗的下崗，該罰款的罰款，切不可心慈手軟，把寧聽駡聲、不聽哭聲作為各級幹部和安全管理人員的安全工作行為準則。六是抓落實，即反復落實，不留死角，認真開展安全規范管理年活動，結合各個時期的生產特點，廣泛開展各類安全競賽，真正把領導關於安全工作的理念和要求變成員工的自覺行動，嚴格遵守各項規章制度，確保安全工作隻有規定動作，沒有自選動作。七是抓追究，即嚴肅事故責任追究，嚴格事故處理，真正做到事故原因不水落石出不放過，汲取教訓不刻骨銘心不放過，事故處理無切膚之痛不放過，隱患整改未舉一反三不放過，實現安全工作的平穩運

6、行。【】