商务谈判技巧在日常生活中的应用分析

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1、商务谈判技巧在日常生活中的应用分析摘要:谈判,在生活屮无处不在。大到国际性正式场合的的商务谈判,小到街头巷尾农贸市场的讨价还价。例如,为了成交一笔买卖而进行的业务洽谈;为了达成互利、互助或合作经营的协议而进行的讨论磋商;为了解决某项争端或改善与某个外部组织的关系而进行的交涉、协商和调解;为了节省几块钱在菜市场与卖主讨价还价等,这一切活动都可以叫做谈判。结合《孙子兵法》来看商务谈判在实际屮的运用,屮国传统思想精华与现代商务谈判相融合,见解独到,很受启发!关键词:商务谈判;孙子兵法;实际应用;购物一•商务谈判的意义无论是兵战还是商战,归根到底都是利益之争。孙子说过

2、:'非利不用,非得不用,非危不战',然而用什么手段才能真正地争得利益?那就是靠文明的手段——商务谈判!商务谈判是真止的伐谋,伐交之领域,谈判桌上的较量实则为双方智慧的较量,而这种智慧不是高高在上,内容单一的智慧,它体现在谈判的各个角落:谈判思维,谈判语言,谈判的天时,地利,人和的把握……是以智慧为后盾的'综合国力','综合企力综合人力'的较量。可以说,社会文明程度越高,人们的谈判意识就越强,谈判也就越实用。商务谈判是指人们为了协调彼此之间的商务关系,满足各自的商务需求,通过协商对话以争取达成某项商务交易的行为和过程。在我们口常生活中,也在进行着或大或小的“谈判

3、”。女孩子喜欢逛街,买衣服,淘小玩意,发卡,小挂饰,在这一些消费或购买过程屮,谈判就不可避免且很有必要的发生了……结合以下这个买衣服”讲价“实例,来浅谈下商务谈判。二.谈判前的准备1.确定我方低价•这个是根据情况和我方经济实力具体分析,综合得出的合理价位,这个价位一般是底线,不可以超越。在谈判的过程中,应该仅仅围绕着底线,不可以逾越,这样才能保证我方利益不受损害。2观察环境和“谈判对手”。通过第一卬象,大致能了解到老板是个什么样的卖主,为之后的谈判开局做好准备。不同类型的人,谈判的策略不一样。如果碰到重感情的老板,进行感情沟通就行了。如果碰到的是脸皮薄的人,可

4、以采取持久战术。如果碰到利益型的老板,直接强调可以给予对方的好处就行了。三,谈判中1•开局,略加寒暄,营造良好的开场氛围。2夸奖之词很重要。夸赞衣服漂亮,夸老板有品味,赞美之词给谈判对手一个良好的心理感受,无形之屮消除了一些心理戒备。3亮出身份。亮出学生身份,暗示着消费能力有限,不会给太高的价格。同时,也可能给对方带来一个错觉:两个没出校门的学生,比较好忽悠,要价可以偏高。这个错觉会给老板一种“轻敌“的意识,在心理较量上利于我方。4称呼。称呼从“老板”逐步变成“姐”,给对方一种亲切愉悦感,拉近了心理距离,利于接下来的报价和还价。四•讨价还价1对方报价偏高,我方

5、还价要比底价偏低,留有加价,让步的余地。通常,还价是对方报价的三分Z—或者一半,这样既可以挫挫对方的锐气,也可以为我方还价,逐步加价留有充分的空间,增加达成交易的可能性。2谈判过程中注意察言观色,利用心理战术。在讲价过程中,注意观察对方的神色,表情,语气变化,可以判断对方的内心想法,为我方的下一步谈判寻找线索。3寻找利益平衡点。对方要价与我方还价能否达成交易的关键在于,双方需求是否得到满足。“诱之以利,晓之以情,动之以理”,在讨价还价过程中尤其重要。双方经过一系列的讨价还价,争执不下,在对方降价到最低限度时,我方不再加价时,抓住时机抛出“学生身份,拉回头客,帮

6、忙做宣传”的“利益诱导”,极有可能打动对方再次降价,最终达到我方的预期价格,达成交易。4礼貌很重要。整个过程中,亲热称呼“姐”,注意礼貌,即使对方满脸不悦,有“关门逐客”的趋势时,也要一脸笑容,礼貌耐心地与对方对话,切勿起争执闹不快。其实这个过程就是一个字“熬”,熬耐心,熬心理素质。“买卖不成交情在”,在交易达成之后别忘了道谢,再见的礼节。5语言技巧。“能说会道”不一定对谈判百利而无一害。语气,语调,语速,措辞,时机,都很关键。整个讲价还价过程,都是以“说话”开始并结束。说什么,怎样说,什么时候说,对谁说,都会影响谈判进程,最终决定着交易能否达成。五•商务谈判

7、的概述“原则谈判法”,包扌舌四个要点:1人与问题分开。“对事不对人。”2利益:重点放在利益上,而不是立场上。3意见:在决定如何做之前,先构思可能有的选择,提出互相得益的选择方案。4标准:坚持使用某些客观标准。这四点贯穿于谈判过程的始终。不论是日常生活中的买衣服“讨价还价”的“非正式谈判”,还是职场,工作类型的“正式谈判”,这四点原则,都可以指导大家如何做一个谈判高手。(作者单位:山东大学)注释:%1翁牯蕾•谈判的艺术%1王自华•商务谈判艺术浅谈%1谢萍•浅议商务谈判的技巧参考文献:[1]姜岩•必知的八种商务谈判技巧[J]•河北企业.2004(07)[2]倪文•

8、谈判技巧,巧妙运用[J]•大众商务.2

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