十一管理部门,班组安全活动管理制度

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1、十一管理部门,班组安全活动管理制度1目的为了保证公司安全活动的顺利开展,规范各级班组安全活动,使管理部门、基层班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动制度化,制定本制度。2范围适用于公司各管理部门、部门安全活动的管理。3引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》3.3《山东省安全生产条例》3.4《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4职责4.1安环部负责对公司各部门的安全活动的指导,并负责监督。4.2各部门主任对本部门安全活动负责,定期参加本部门安全活动,并督促员工做好安全活动记录。5管理内容5.1安全活

2、动时间规定5.1.1安全领导小组安全活动每月不少于一次,每次不少于2学时,班组安全活动每刀不应少于两次,每次不少于1学时;部门安全活动每月一次,每次不少于2学时。安全活动时间不应挪作它用。5.1.2班组长对班组安全活动负全责。严格考勤制度,保证岀勤率。班组成员不得无故缺勤,有事须向部门主任请假。5.1.3车间主任必须定时、定点参加班组安全活动,每月不少于2次,并对安全活动开展情况进行指导。车间主任参加班组安全活动情况要有记录,并以此作为对车间主任的考核依据之O5.1.4主管副总每月参加一次班组安全活动,指导和帮助基层部门开展班组安全活动。各主管副总参加班组安全活动的情况要有记录,并以此作为对各

3、部门副总考核依据之一5.1.5活动时间和内容可根据本部门实际情况口行安排。5.2安全活动内容5.2.1学习有关安全生产法律和法规;5.2.2学习有关安全管理制度、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识;5.2.3结合事故通报,讨论分析典型事故,总结和吸取事故教训;5.2.4开展防火、防爆、防中毒及口我保护能力提高训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;5.2.5开展岗位安全技术练兵、比武活动;5.2.6开展查隐患、纠违章活动;5.2.7开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录相;5.2.8总结上阶段的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求;5.2.9其他安全活动。5.3安

4、全活动管理要求5.3.1班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数、参加领导(职务)、活动内容、发言情况、车间主任签字,记录要认真、真实,防止走过场和弄虚作假。5.3.2车间主任每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查,写出评语并签字;安环部每刀对活动记录要进行抽查并签字。5.3.3安环部要制定班组安全活动考核细则,定期检查考核班组安全活动的开展情况并与经济责任制挂钩,对活动有成效的应予以表彰和奖励,对未达到要求的要进行处罚。5.3.4部门安全活动时,主管副总定期参加,定期检查,安环部每月抽查。5.3.5要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。6记录《部

5、门,班组安全活动记录》

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