管理部门、基层班组安全活动管理制度

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1、管理部门、基层班组安全活动管理制度1、目的为使管理部门、班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司管理部门、班组开展安全活动的管理。3、依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》AQ3013-2008《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》《山东省安全生产条例》4、责任部门及职责4.1安全环保科结合本企业安全生产实际，按月制定本企业管理部门、班组安全活动计划，规定活动的形式、内容，并对公司各部门、车间的安全活动进行指导、监督。4.2各班组应按照规定和活动计

2、划，按时开展班组安全活动，各班组所在部门负责人应配合班组长开展班组安全活动工作。4.3各部门、车间负责人对本部门安全活动负责，定期参加本部门安全活动，并督促员工做好安全活动记录。5、工作程序5.1活动时间及参加人员5.1.1班组安全活动每月2次，每次活动时间不少于1学时，管理部门安全活动每月1次，每次活动时间不少于2学时。5.1.2企业负责人（总经理）每季度至少参加1次班组安全活动，各部门分管负责人每月至少参加2次班组安全活动，并对安全活动开展情况进行指导。5.1.3安全环保科或专职安全员每月至少检查1次安全活动记录，并签字。5.1.4企业负责人（总经理）及分管负责人

3、参加班组安全活动情况要有记录，并以此作为对其考核的依据之一。5.1.5管理部门、基层班组安全活动管理制度1、目的为使管理部门、班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司管理部门、班组开展安全活动的管理。3、依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》AQ3013-2008《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》《山东省安全生产条例》4、责任部门及职责4.1安全环保科结合本企业安全生产实际，按月制定本企业管理部门、班组安全活动计划，规定活动的形式、内容，并对公

4、司各部门、车间的安全活动进行指导、监督。4.2各班组应按照规定和活动计划，按时开展班组安全活动，各班组所在部门负责人应配合班组长开展班组安全活动工作。4.3各部门、车间负责人对本部门安全活动负责，定期参加本部门安全活动，并督促员工做好安全活动记录。5、工作程序5.1活动时间及参加人员5.1.1班组安全活动每月2次，每次活动时间不少于1学时，管理部门安全活动每月1次，每次活动时间不少于2学时。5.1.2企业负责人（总经理）每季度至少参加1次班组安全活动，各部门分管负责人每月至少参加2次班组安全活动，并对安全活动开展情况进行指导。5.1.3安全环保科或专职安全员每月至少检

5、查1次安全活动记录，并签字。5.1.4企业负责人（总经理）及分管负责人参加班组安全活动情况要有记录，并以此作为对其考核的依据之一。5.1.5班组长对班组安全活动负全责，严格考勤制度，保证出勤率。班组成员不得无故缺勤，有事须向单位领导请假。5.2安全活动内容5.2.1学习国家和政府的有关安全生产法律、法规；5.2.2学习有关安全管理制度、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；5.2.3结合事故通报，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；5.2.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力提高训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；5.2.5开展岗位安全技术练兵

6、、比武活动；5.2.6开展查隐患、纠违章活动；5.2.7开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相；5.2.8总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求；5.2.9其他安全活动。5.3安全活动管理要求5.3.1班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导（职务）、活动内容、领导签字，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。5.3.2企业负责人及各部门主管领导应定期参加部门、车间安全活动，并在安全活动记录上签字。5.3.3安全环保科要制定班组安全活动考核细则，定期检查考核班组安全活动的开展情况并与经济责任制挂钩，对活动有成效的应予以表彰和奖励，对未

7、达到要求的要进行处罚。5.3.4安全环保科或专职安全员每月应对活动记录进行检查，并充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。6、相关记录附件1《班组安全活动计划》附件2《安全活动记录》