国企招投标模式与法律问题研究

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1、国企招投标模式与法律问题研究摘要：我国国企在经济市场发展小起到了巨人的作用。国企在发展过程屮，对工程、物资以及技术的采购，都是通过招投标实现的。国企按照我国相关法律法规，开展招投标。但是，目前我国国企的招投标体系还存欠缺，尤其是招投标的风险预警体系和应对措施不完善，国企在招投标管理方面还有漏洞，导致招投标有失真实性和公平性。所以为了国企招投标的公平，要完善招投标的模式并且对相关法律进行研究。关键词：国企；招投标；模式；法律问题在经济市场发展中，为了让国企能够实现利益最大化，我国允许国企对工程、技术和物资进行招投标。通过公平公正的招投标，让各个企业都能受益。但是目前国企招投标模

2、式还不完善，在与招投标相关的法律问题上也存在漏洞。所以，很多企业通过招投标的规则漏洞，达到白己的不良目的，扰乱正常的招投标市场秩序，最麻致使企业受到巨人的经济损失。因此，如何建立一个适应招投标的完整体系和规范制度，是目前亟待解决的问题。一、招投标体系的建立和规范以及主要法律问题企业招投标需要建立完善的体系并且规范行为，才能保证招投标的公平公正。第一，要根据项目特性，利用互联网制作招标信息。第二，公开招投标的性质，以及开采使用会带来的预计收益。第三，参与招投标的企业必须具备国家认证的资格。第四，公开招投标的每一个环节，以及每个企业所出的标底。第五，招投标文件以及合同文件的内容必

3、须相符合。招投标的每一个环节都要透明公正。招投标屮涉及的法律问题，主要是避免个人和单位把招投标项目化整为零，为自己牟利；要严格查处某些在招投标过程中出现的围标和串标。但现行法律法规还存在一些漏洞，因此，要完善招投标的法律。二、招投标风险防范预警与应对措施1.对招投标的风险防范预警风险预警是为了纠正金业在招投标过程中出现变差，导致金业受到经济损失。第一，要对企业招投标信息进行搜集，确定这次招投标的口标能够带来的风险和经济价值，为企业制定招投标的标底做准备。第二，要对相关信息进行监控，比如国际形势的变化都会影响到招投标的最终价格。第三，招投标项口不同，所带来的利润和风险也是不同的

4、，参为招投标的企业要对会带来的风险类別利程度进行识别，才能在一定的范围内有效规避风险。第四，对其他参少招投标的企业进行背景和实力分析，保证以最小的代价赢过对方。笫五，要对本企业进行系统评估，评估企业实力，如招投标成功以后，可以为企业带来的利润有多大，以及在整个招投标的过程屮，企业的某些做法是否超出了能够承受的范围。2.招投标风险J?z对措施(1)招投标需要进行组织准备活动企业参加招投标的过程中，为了减少风险，增强招投标的实力，需要进行组织准备。笫一，需耍对招投标过程会出现的风险进行预测。第二,要根据招投标的性质，制定相关的规章制度和人员调动。第三，对参与招投标的核心人员进行专

5、业培训。不仅要选择了解特性和发展前景的人员，述要保证自己的核心人员不会被挖走。企业组织准备活动，是服务于整个招投标过程的，是防风险的主耍措就。(2)招投标需要II常监控和危机管理招投标项目内容会因经济市场和国际形势的变化,对招投标的价格带来影响。尤其是企业在招投标过程屮，一定要根据这些变化采取不同的应对措施。有时企业需要应对的风险情况是十分恶劣的，所以需要进行FI常监控，不断地调整企业劣行情况，增加企业的实力。同时述要有处理危机的能力，对日常监控和组织准备活动都无法控制的危险,需要采取危机管理，最人限度地降低风险所造成的损失。因此风险预警和危机的处理，都是为了增加企业的招投标

6、成功率，为企业在活动中减少经济损失。三、国内外企业招投标存在的漏洞以及管理办法我国的企业项冃招投标管理存在漏洞是事实，但是同样国外的招投标管理也存在漏洞,所以我国要借鉴国外的管理办法，以及存在的问题，及时地修正和完善我国招投标的管理。以徳国为例，对的开采和立法以及招投标的管理，都是以公共经济为基础的，但是都会存在被某些单位和个人化整为零，私口利用的现彖。因此，耍对招投标的企业进行严格的评审,同时在招投标的过程中，耍保证公平；要借鉴国外把招投标视为公共经济的精神，改变现有的招投标管理观念。四、结束语我国国有企业在进行招投标的过程中，会出现对招投标风险预警不及时的情况，因此,为了

7、国企的发展，找到招投标管理的漏洞，借鉴国外先进的管理办法，形成口己的管理模式,并创対风险做岀应对措施，才能保证我国的国企招投标公平公正，同时可以极人地促进我国经济的发展。参考文献：[1]代晓艳.国冇企业招投标管理实践问题初探[J].中国招标，2015(,7):7-12.[2]郭培勋，李秀敏.基于《招标投标法》的招投标法律制度问题研究[J]•东南学术，2014(,1):190-196.[3]杨二辉.浅析国有金业招投标存在问题及解决思路[J].管理观察，2013(,33):49-50.[4]方子炜•新项目招