国有企业职工培训研究

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1、国有企业职工培训研究一、国有企业职工培训体系的构建以现代知识型社会为背景，提升构建国有金业职工培训休系的能力，推进国有金业的发展。1•职工培训体系的构建思路。职工培训体系需要符合国有企业的运营基木，既要适应近期企业的发展，又要规划企业的长期运营。职工培训体系的构建，主要是提髙职工的专业能力，最人化改善金业人力资本。培训体系的构建思路需要保持灵活性，以人力资本为培训FI标，适应现代国冇企业的需要。职工培训体系的构建思路盂要体现明确的效益性。2.优化培训模式。培训模式是国有企业职工培训体系的一部分，确保培

2、训模式的优化状态，才可提高培训体系的:基本能力。例如：某国有企业采取系统型的培训模式，根据该企业的基本状态和知识需求，规划培训模式，该金业以路桥工程为主，通过系统型的培训模式,转化知识，该企业根据职工的工作情况，规划培训周期，定期组织职工参与培训，培训内容以路桥工程为主，最主要的是培训新技术的使用，跟上时代发展的速度，系统型的培训模式涉及知识比较综合，平衡知识需求，满足该企业各个方面的知识需要，维持企业快速发展的状态，避免该企业面临市场危机，影响经济效益。比较常见的培训模式有：学习型、计划型等，根据国

3、有企业的特殊情况，选择匹配的培训模式，优化国有企业的内部结构。3.培训体系的构成。国有金业的职工培训体系，需要结合金业自身特性，分清企业内部的职工层次，针对不同的职工群体，构建合理的培训体系。培训体系既要满足高层经营的需求，乂要符合多层次职工的需要，重点以人才为背景，形成多元化的培训体系。国有企业职工培训体系由四个方面构成，分析如下：3」组织体系。组织休系主耍是为国有金业的培训捉供可靠分析，提高培训计划的决策能力。分析国冇企业职工培训的盂求，利用问卷调查的方式，明确职工需求，分析职工工作过程中的问题，

4、利用培训弥补职工不足，如国有企业管理部门职工，无法利用基础知识,满足企业的全而发展，纟R织管理人员培训，主要培训有效的管理方法，拉近员工之间的芳距。3.2保障休系。保障休系有利于构建良好的培训环境，注重硬件力量和知识分亨，在集中的环境内，分厚职工经验，提高国冇企业的培训水平。保障体系包括师资、制度和物资三项内容。首先是保障职工培训的师资力量，以内部师资为主，外部师资为辅，共同组成师资团队，促使知识分享与交流得到有效发挥，避免国有企业培训体系出现矛盾，引发一系列的培训问题；然后是制度保障，制度保障有利于

5、营造可靠的培训环境，约束培训体系的构建行为，国有金业可以组织独立的培训团队，专门制定培训制度，捉升保障能力；最后充实物资保障，利用计算机信息系统，明确培训体系构建的所需物资，提高硕件设施能力，强化培训体系的构建基础。3.3工作体系。工作体系主耍是围绕国有企业的运营现场展开，为职工提供最直接的培训方式，根据国有企业的需求，设计符合工作理念的体系。在道徳思想、知识、能力和心理索质方面实行培训，完成工作培训。例如：某技术型国冇企业，针对技术人员，设计培训内容，构建工作体系，其屮职业道徳、工作职责和技术能力属

6、于基础培训内容，属于一•级培训内容，其次是安全体系、技术技巧、专业知识，最后是比较系统的工作培训内容，包括案例培训、应急处理等，优化工作体系，提高培训处理的能力，为职工提供学习平台，提高个人能力。3.4评估休系。评估休系是建立在科学力量的基础上，用于评价培训体系是否符合金业职工。评佔体系渗透到职工培训的全部过程中，冇利于培训活动的止常进行，提升培训的价值水平。评估体系更重要的是反应职工培训体系的应用效果，降低培训困难，明确培训体系的层次性。评估体系在职工培训体系构建屮，发挥最人的作用是分析培训结果，评

7、价职工在接受培训后的表现，及时发现培训中的不足Z处，加强改善力度。二、国冇企业职工培训体系的影响职工培训体系对国有企业具有高效的价值影响，稳定国有企业的价值，有利于发挥国有企业的优势。主耍分析国有企业职工培训体系的影响，如下：1.完善职工培训结构。国冇企业内职工群体规模较大，通过构建职工培训体系，完善职工培训结构，保障培训内容符合职工需求，发挥培训价值，避免影响职工能力，促使职工认清个人水平，积极对待工作压力。2.提高培训能力。培训体系的构建以国有企业的实际为主，科学分析企业需求，制定培训方案，弥补国

8、冇企业在发展中表现出的不足Z处，构建完善的培训平台，发挥培训价值,推进国有企业的进步，以此在保障培训能力的基础上提升培训水平。三、结语国有企业职工培训体系的构建具有一定难度，但是其在职工培训中发挥极大效益，有利于捉高企业职工的知识水平，更加适应社会发展。金业具有优质的培训体系，改善国有企业的工作环境，提高整体水平，支持金业的快速发展，促使企业更加符介现代社会的发展,开发人力资源。利用培训体系，完善人力资源，改革国有企业人力资本的传统结构，体现以培训体系为