刚性管理文档

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1、尊敬的各位领导，同仁们：上午好！刚才大家从纪录片中听到了孙园长说过这样一句话：想好了，就要干，而但要干好！多么质朴的语言！然而，就是她这种刚韧不拔的性格成就了她的事业，实现了她人生中一个又一个的梦想。在孙园长身边工作这么多年，我们有太多太多的感触和感动，由于时间的关系，我仅从“刚”这角度呈现给大家几个小故事。一、坚强的性格，刚强的气质叩开了幼教的大门1995年，孙园长从一个企业主管调到宇锋幼儿园任副园长，这对她本人来说是一个新的挑战，孙园长虽然感觉有些压力，但她坚信“人比山高，脚比路长”，她一边工作，

2、一边参加各种培训班的学习,凭她对事业的执着和管理的天赋很快进入了角色，并成为了教育界的领军人物。二、果断的决策能力，克服困难勇往直前的勇气2002年孙园长接替园长工作后，看到幼儿园孩子们狭小的活动空间和设备陈旧的园舍，她下决要在原地翻建-座新的教学楼。说干就干，从2003年初申报计划，筹措资金，安置孩子，安抚居民，抗击非典赶工期，不到一年时间，一座现代化的教学楼建成了，然而孙园长自己整个瘦了一圈，这期间克服了一般人难以克服的困难。三、大刀阔斧搞改革当大家还沉浸在新教学楼庆典喜悦之中时，孙园长又在规划幼

3、儿园下一步发展蓝图。第二天，她立即召开园务会，结合本园实际，确定了办园的整体思路，制定了“创名园，出名师，实现三个一流”为办园目标。围绕这个目标，孙园长又在进一步思考如何调整管理思路，为不同的教师提供展现自我的舞台与机会，使这支队伍更有凝聚力和战斗力。几天后，一份“改善和搞活内部机制”的改革草案，摆到了职代会上。“一石激起千层浪”对此方案有赞同的、有反对的，这些在园长的预料之中，因为我园隶属空军机关，为照顾机关干部安置了一批随军家属，她们都超编安排在各部门比较好的岗位上，这次改革这些员工首当其冲。孙园

4、长先召开全体教职工动员大会，然后专题召开园里机关干部家属座谈会，坐下来跟她们谈幼儿园发展规划和愿景，并耐心倾听她们想法，大家都被孙园长激情和责任感所感染，纷纷表示顾全大局，听从安排。这次改革儿经周折以后得以顺利进行，当时从资料室服装组等部门分流了好几位员工，被安排到门卫和食堂工作。这样精简了二线人员的编制，为幼儿园节省了开支，这次改革中，园长还大胆启用了新人的机制，使日趋增多的新教师成为我园的主力军，虽然这些教师工作时间短，工作经验少点，但她们都是正规的大学毕业生，各项技能技巧上十分突出，大胆启用这些

5、新人成为中层干部后，她们各方而起到了模范带头作用，无论是创设主题式环境,还是组织新异有趣的教学活动，都是我园中流砥柱。四、刚性制度管理在倡导柔性管理的今天，刚性管理仍然扮演着极其重要的角色，孙园长在平日管理工作中，在强化教职工责任心的同吋，着重在执行力上下功夫，要求全体教职工以认真的态度，做好工作岗位上的每一件小事，以负责任的心态，对待每个细节，完成每一件事情，把小事做细，把细节做精。如一日活动的环节，教育活动的日、周计划，每周的案例分析，专题计划，主题环境的布置，反思、儿童户外活动时间等任何细小的内

6、容都列为检查项目，每年教职工的年度考评将纳入个人档案，并作为竞聘、职评、评优的重要依据。在一日常规管理过程中如发现问题，或凡被家长投诉并查询确有问题的，根据情节轻重和相关制度，进行扣罚津贴，书面检查，诫勉谈话或解聘等不同的处罚。的确，幼儿园的保教质量、安金问题和幼儿园的发展前景，都离不开刚性管理的制约。但孙园长如何把握刚性管理的度和柔性管理和结合，且听下血老师的精彩故事。最后，我想重温孙园长吋常对我们说过的一句话：和老师肩并肩是平等，面对面是交心，手牵手是前进！是的，园长，在跟您肩并肩面对面手牵手的日

7、子里，更多的是一种学习，一种捉升，更是一种幸福！谢谢人家!