乡镇干部小我的工作总结范文

《乡镇干部小我的工作总结范文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、乡镇干部小我的工作总结范文桂头镇地处韶关、乐昌和乳源中心交汇处，是一个'‘汗青长远、区位特殊、文化多元、人员庞杂、事务繁多”的中心镇。在组织的关切培养和信任下，本人从2013年2月至今担负桂头镇镇长，三年多来，认真贯彻“三个代表”重要思想和科学成长不雅，切记“群众好处无小事”，以稳定一方秩序，繁华一方经济，富足一方庶民为己任，团结和率领广年夜干部职工，知难而上，锐意朝上进步，努力做到万事民为先，真正沉下身子，深入实际，扎实开展各项工作，以最真的心、最深的情、最年夜的力，解民忧、排民难、谋民利，全心全意为桂头镇经济和社会各项事业又好又快成长作出辛勤的努力。回首三

2、年多来的工作与生活，深刻感触感染到自身实践理论水平和驾驭工作的能力等综合素质都有了较年夜的提高，现总结如下：一、增强学习，康续提高政治思想素质为官必须为民，立品首先树德。作为一位乡镇主要领导干部，我首先树立的是“形势逼人，不进则退；任务逼人,不学则退”的紧急感，深入学习“三个代表”重要思想和科学成长不雅，积极参加市、县组织的各类领导干部学习班、培训班，从而进一步提高政策理论水平和政德素质，切实增强自身修养。尽督工作劳碌，仍然挤出时间增强学习，保持在干中学，在学中干，防止浅尝辄止，保持深入农村，贴近群众，了解社情民意，从实践中学，从群众中学，掌握了不少关于桂头农

3、村成长的民情资料，如农业特色项目成长、工业成长存在的优势与问题、民风好强好斗的缘由及解决法子、中心镇扶植的机会与挑战等，通过综合、剖析、研究，逐步形成自己抉择计划的重要依据，本人所撰写调研文章《桂头镇耕地摞荒的原因及对策》还有幸获得2008年韶关市“科学成长年夜家谈征文”二等奖。本人认为，只有孜孜不倦地学习新知识并应用于实践，并从实践中庚续，能力更好地履行好自己的职责，能力造福一方群众，能力做到让组织宁神，让领导宁神，让群众满意。二、摆准位置，處续提高驾驭全局工作的能力桂头镇工作量很年夜，人员很庞杂，事务特别多，本人在工作中摆准位置、选准角度，保持党委书记是抉

4、择计划的第一责任人，镇长是执行抉择计划的第一责任人。以“团结出凝聚力，团结出战斗力，协调也是生产力”为指导思想，开脱名缰利锁的羁绊，保持做到胸怀年夜局，晦气于团结的话不说，晦气于团结的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事业上，可以说我的一言一行关系到班子的整体形象，仅以一人之功利导致班子的散漫是不足以称道的，所以在政府工作的实践中，果断贯彻好民主集中制，充分调动政府一班人的工作积极性，使政府工作人员既当主角，又当配角，相互补台，同唱一台戏。作为政府工作的主要负责人，我始终保持总揽工作年夜局，但不包办一切，撒手更宁神地让列位分担领导班子成员抓好本职工作，对班子

5、成员平时多一些关切指导，少一些批评指责，多一些商量沟通，少涌现内耗。抓全面工作并不料味着“事无大小，事必躬亲”，撒手让年夜家去干，让他们感到到位子是实的，权力是真的，功绩是年夜家的，责任是自己的，这样能力充分调动他们的工作积极性，上对县委、县政府负责，下为全镇干部职工和庶民分忧，做到通力合作不分家，充分施展班子的整体效能，努力在班子内部形成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的协调局面。三、克勤克俭，在庞杂的事务中提高工作效率桂头镇相对来说，事务对照多，各类社会矛盾也多，集“工、农、商、学、兵”为一体，群众好强、好斗的民风是一个突出的特点。如何稳定一方，造福

6、一方，如何完成各项工作任务，如何提高工作效率，本人和书记一起研究制定了干部职工早上8：30上班签到制度，并带头遵守执行；为避免“走读”现象，提高突发事件应急处置惩罚能力，我们规定上班期间除星期三和星期五晚上外，要求领导班子成员晚上要在镇政府住宿值班。在镇主要领导的带头执行下，干部职工的组织规律性明显增强，取得了优越的效果。镇长的主要工作就是围绕镇委的各项抉择计划“落实，落实，再落实”,为切实把各项工作落到实处，不流于形式，不走过场，不出乱子，本人依据实际制作了《桂头镇工作落实情况表》，明确工作事项、主要内容、责任人、完成时间等，要求责任领导按时、按质完成，实时

7、反馈，准时跟踪督导，逐一抓好落实，切实做到事务多而有条，工作忙而不乱，从而提高工作效率，取得了明显成效。四、团结朝上进步，扎实推进桂头镇经济社会又好又快成长胡锦涛总书记曾经说过，作为一名党的领导干部必须去的三个处所，即“最艰苦的处所、群众意见最多的处所、工作推不开的处所”，我对这段话感触极深，自己身为一名乡镇领导干部，接触最多的是农村工作，如何干切庶民疾苦,常怀为民之心是对党员干部的考验，尤其桂头镇曾经受过2006年超八百年一遇的“7。15”特年夜洪灾，镇区及相当部分农村百废待兴，任重道远。为此，我在实践中保持“一线工作法”，即“干部深入到一线，问题解决在一线

8、，工作落实在一线，作风体现在一线”，把