企业管理读后感之曹魏智囊——论人才管理

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1、曹魏之乱世智囊——刘悴——论人才管理东汉末年，风云聚变，英雄辈出。在群雄逐鹿的中原大地上，渐渐的淡出一个身影——奸雄曹操。陈留举兵，讨伐董卓，协天子以令诸侯，官渡战本初下江南，平汉中。然而在英雄的背后，却存在这么一群人。曹魏的乱世智囊团。程昱，郭嘉，荀或，荀攸，还有刘惮。刘悴第一次出现在曹老板的视线中时，（是太祖至寿春，时庐江界有山贼陈策，众数万人，临险而守。先时遣偏将致诛，莫能禽克。太祖问群下，可伐与不？咸云：“山峻高而谿谷深隘，守易攻难；又无之不足为损，得之不足为益。”）刘炸却告诉曹操此等贼寇，因为天下

2、大乱才为盗，互相依靠才能强横，并非真心钦服陈策，前些时候天下未定，偏将资历不足，他们才敢凭险据守，现在老板你威服天下，派大将前去，盗贼定能一战而剿灭。太祖从之，事后果然如刘悴所说。于是太祖嘉之，辟晔为司空仓曹掾。刘惮凭借着智慧在曹操身边为曹操出谋划策。足步取得曹老板的信任。在汉中击张鲁时，兵出子午谷，曹操在阳平关前逡巡不前，望雄关而却步。粮草不济，大军思归。曹操准备后撤时。刘悴劝曹操说:“现在我们很难全身而退，如果我们奇袭阳平关。敌人一定想不到。”结果又如刘惮料到了张鲁投降。在人人和自己害怕不前时能相信一个

3、幕僚，难怪曹操能够仓亭破本初。就在汉中平定的同时，刘备也夺下了西川，此吋的刘悴抱着压制天下的雄心去找曹操。像曹操进言人生中最重要的第一条计策。进攻西川。“刘备以诈计取西川，蜀人心中不服。现在正是剿灭大耳儿的最佳吋机。”曹老板说“刚夺下东川，有望西川，未免太贪心不足。且大军要休整。”刘悴道“明公以步卒五千，将诛董卓，北破袁绍，南征刘表，九州百郡，十并其八，威震天下，势慑海外。今举汉中，蜀人望风，破胆失守，推此而前，蜀可传檄而定。刘备，人杰也，有度而迟，得蜀日浅，蜀人未恃也。今破汉中，蜀人震恐，其势自倾。以公之

4、神明，因其倾而压之，无不克也。若小缓之，诸葛亮明於治而为相，关羽、张飞勇冠三军而为将，蜀民既定，据险守要，则不可犯矣。今不恥必为后忧。”曹老板不听。七天后，抓到一蜀人说：“当时蜀人人人自危，害怕曹操进攻。刘备每天都要杀数十人，也不能阻遏恐慌。”曹操就这样丧失了统一屮国的机会。曹操有时也和袁绍一样，不会用人。但袁绍回去杀了田丰。而曹操则给刘惮加官。刘悴进言人生中最重要的第二条计策是刘备兴兵雪恨，孙权投降：“权无故求降，必内有急。权前袭杀关羽，取荆州四郡，备怒，必大兴师伐之。外有强寇，众心不安，又恐中国承兵，见

5、策知变，其计必出於此。今天下三分，中国十有其八。吴、蜀各保一州，阻山依水，其衅而伐之，故委地求降，一以卻中国之兵，二则假中国之援，以强其众而疑敌人。权善用有急相救，此小国之利也。今还自相攻，天亡之也。宜大兴师，径渡江袭其内。蜀攻其外，我袭其内，吴之亡不出旬月矣。吴亡则蜀孤。若割吴半，蜀固不能久存，况蜀得其外，我得其内乎!”不从。这样曹家有一次丧失了统一中国的机会。在加官进爵中，刘烽坐了三朝老臣。有这样的老板，不知刘烽的不幸还是幸运。一位岀色的谋士，在小事情上言听计从，大事时不予采纳，事后封官，丧失一次次的机

6、会是否是管理者的悲哀呢。