公司财产责权分工管理

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1、公司财产责权分工管理目前公司财产分办公设备类财产与办公家具类财产。办公设备类财产包括电脑、空调、复印机、打印机、传真机、电话、投影仪等；办公家具类财产包括桌、椅、柜等。为加强公司财产管理，确保各类财产的有效使用，使财产的购置、保管、调用、报损等环节有章可循,有规可依，本着主人翁的精神和谁使用、谁负责的原则，制定本制度。1、行政人事部是财产管理制度的制订及执行部门，采购部负责办公设备与办公家具财产的购入控制、报帐；行政管理部负责办公设备与办公家具财产的登记录入、使用分配、清查盘点、报损处理、对财产管理缺失的责任认定和对下级财产管理部门责权授予等管理工作，并负责在财产管

2、理过程中不断总结经验，逐步完善公司的财产管理制度。2、各部门员工应负起财产的日常保管、维护责任，部门主管对本部门所有财产的有效运转负责，并应保证部门全部财产的完整性。部门财产管理人员可根据行政人事部有效授权，保管、报修、盘点、报损、并行使财产管理职责。3、各部门要做好维护、保养公司财产工作，以便于财产等到充分利用。公用财产由行政人事部负责保管。4、财产维修统一报备采购部落实处理。5、各部门在做好财产日常保管工作的同时，且必须每半年对本部门所有财产进行盘点、清查，做到帐与实物相符。对闲置、需报损、帐实不符等情况，应及时报告行政人事部。盘点、清查情况在财产清单上作好记录

3、并保存。6、行政人事部对各部门的财产管理、使用、保管情况进行抽查；年终会同相关部门对全公司财产进行全面盘点、清查。7、行政人事部对每月新增的各类财产进行核对，不符及时纠正。8、由于使用寿命到了而淘汰的财产或盘点发现的短缺、损坏财产应及时做好财产裁减、报损工作。财产报损、裁减程序由财产所在部门提出，财产管理员同意，经行政人事部鉴定，经有效审批同意后，由行政人事部会同部门处理该财产，同时从财产帐面上清除。9、财产人为损坏（丢失），由损坏责任人承担损坏（丢失）赔偿责任，损坏责任人不能确定的，由该财产使用部门主管承担损坏（丢失）赔偿责任。赔偿金额由财务部根据购买金额折旧处理

4、后，行政人事部协调有关部门部长共同鉴定后作出。10、财产先购买后申报的，新购财产未在3天内未报相关部门登记入库的，财产闲置、部门间调拨未办理财产转移手续的（移入、移出双方），财产管理员变动未办理交接手续的，对闲置、需报损、无帐及帐实不符等情况不及时报告行政人事部的，任意变动公司财产的，未按财产报损（裁减）程序办理报损的，均违规；造成损失的追究责任人赔偿责任。11、办理财产转移手续后未及时报部门财产管理员调帐的，未按规定时间进行财产清查、盘点的，新购财产未入库先使用的，均属违规。造成损失的追究责任人赔偿责任。12、本制度即日实施，所有解释权归公司所有。附件：1、采购申

5、请单2、固定资产验收单3、固定资产管理台账4、固定资产维修记录5、固定资产处置审批单行政人事部2011年7月25日