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时间:2019-11-20
《公司交通先进集体自荐材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、二O—五年度交通安全先进单位自荐事迹材料2015年,公司以建设“和谐交通”为目标,以创建“平安出行”为载体,以加强交通安全基础工作为主线,以健全长效工作机制为抓手,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻上级有关文件精神,进一步落实交通安全责任制,切实增强安全意识,严格落实各项措施,全年没有发生一起交通安全事故。现将主要事迹汇报如下:…、加强组织领导,落实交通安全责任制为加强交通安全管理,预防道路交通安全事故发生,公司将交通安全工作列为重要议事日程來抓,做到早计划、早安排、早落实。年初成立了专门的交通安全委员会
2、,由主管领导担任组长、各部门一把手、安全员为成员,并设置办公室,安排专门的车管干部,负责单位外出车辆的管理,在公司形成网格化管理模式。同时为加强领导责任,年初,单位和各个部门签订交通安全责任书,强化安全措施,落实责任人;和每名职工签订生产、交通、内保等各项安全内容融为一体的责任书,并在“春节”“五一”“十一”等重大节假日和重要活动期间和单位司机签订交通安全责任书,提出安全文明行车要求,同时落实违章责任等等。通过上述措施,使全公司每名职工尤其是领导干部强化了交通安全意识,并将交通安全工作落实到口常工作中去。二、落实
3、四项措施,提高管理力度(1)、做好车辆的维护保养工作。公司目前外出车辆较多,这些车辆主要负责着公司人员载运工作。因此做好车辆的维护保养就十分重要。为此,我们按照每辆车的性能特点制泄了车辆的维护保养计划,并严格执行各项保养,维修,检查等制度,确保车辆能够状况良好,随时使用。(2)、制定相关制度,严格控制2015年的交通安全事故。2015年初,我们就制定了交通安全方案,严格控制交通事故。并对所有车辆进行24小时监控,随时掌握车辆的状态和位置。在重大节口期间,更是严格执行“二检”制度,车况、车容车貌都提出了相关要求。力
4、争隐患排查在先,故障解决在先,安全落实在先。在全体驾驶员的努力下,2015年没有发生一起人员伤亡交通事故,确保车辆安全运行。(3)、制定经济责任制度,严格量化考核。按照公司经济责任考核制度的要求,给每个驾驶员明确了各自的经济职责,将所有车辆确定责任人,车队长负责H常检查,车管T部负责抽查,出现问题逐级处理。工作内容和经济挂钩,大家的责任心更强,各项基础工作做得更加扎实有效,交通安全相应得到保证。(4)、加强交通安全教育,坚持交通安全例会制度。交通安全教育是公司长抓不懈的一项工作。一年来公司组织学习《道路交通安全法
5、》《驾驶员文明行车守则》、《珍爱生命,平安出行》等4次,张贴标语图片12张,悬挂布标2块,利用网络腾讯通宣传交通知识6期。公司一直坚持安全例会制度,例会每月召开一次,针对FI常工作中出现的问题以及伴随季节变化等,市车管干部进行分析讲解注意事项。此外摘选新闻报纸上刊登的典型交通事故,召开临时的会议,总结他人的教训,提高专业驾驶人的安全防范意识,始终绷紧安全这根弦。三、做好公司私家车驾驶员安全教育工作随着职工生活水平的提高,拥有私家车的人越来越多。虽然多数职工不开私车上下班,但从交通安全管理的全局考虑,将私家车纳入监
6、管范围,组织私家车司机参加交通安全例会,对他们进行安全行车、文明行车的教育。对于乘坐班车上下班的职工也组织大家观看安全教育短片,通过血淋淋的事实,教育大家安全出行不仅仅是驾驶员的责任,和谐的交通环境需要我们每一个人的努力。2015年是“十二五”的开局之年,形势严峻,任务艰巨,责任重大,使命光荣。公司职工务必以更加昂扬的斗志,更加扎实的作风,更加坚定的信心,更加强烈的责任感和紧迫感,全心投入工作,全力创新发展,为公司交管工作上台阶和经济发展创辉煌再谱崭新的篇章。
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