《中国市场探析》浅谈企业离退休职工管理工作

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1、浅谈企业离退休职工管理工作［摘要］离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众作。它政策性强、涉及面广，离退休管理服务工作质量的优劣,关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实，离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。在构建和谐社会的新时期，如何进一步做好离退休职工管理服务工作，是一个值得探讨的问题。［关键词］离退休职工；新形势；工作对策在构建和［点击阅读全文］＞＞谐社会的新时期，如何进一步做好离退休职工管理服务工作，是一个值得探讨的问题。1•企业离退休管理服务工作现状(1)我们的国有企业，因建厂时期较长，产生了一支数量庞大的离退休职工队伍。这支队伍的

2、工作，在企业全盘工作中，虽然不是中心，但却在某些程度上影响着企业的人局。同时企业里的一些历史遗留问题又需要及时处理，因此，离退休职工队伍的和谐与稳定又成了离退休管理工作的重中Z重。同时，大多数的国有企业离退休职工中，有大部分的子女及亲属在同…企业，离退休职工的衣食住行、生老病养等需要管理和服务的问题，会格外引起离退休职工子女及亲属的关注。因此，离退休职工队伍的管理工作，影响到企业在岗职工的队伍。(1)离退休职工居住分散，给离退休管理服务工作带来非常大的难度。目前这些职工相继离休和退休，有的住在边远贫困山区，有的返回了农村或与子女住在其他城市，离退休职工居

3、住分散，给离退休职工管理服务带来一定的难度。(2)企业离退休人员纳入社会化管理仍需不断推进和完善,过渡时期仍要以企业管理为主。尽管企业离退休人员纳入社区管理服务是一个不可逆转的趋势，但目前仍存在着影响企业离退休人员纳入社会化管理的因素，制约着该项改革的推进。①社会保障制度的设计让离退休人员无法大胆进入社区，虽然企业离退休养老金已实现了社会化发放，但是离退休人员统筹项目外养老金一直由企业发放。因此，离退休人员与企业有着千丝万缕的联系。②社区建设的不完善，使社区难以完全承担起对离退休人员管理服务的功能。多数地方社区管理服务人员少，经费短缺，难以为人量进入社区

4、的离退休人员提供正常的管理服务。③企业离退休人员对企业的感情影响他们进入社区的态度。大多数离退休人员与企业几十年的感情一时难以割舍，希望与企业“经济不断，感情不断”。特别是效益较好的离退休人员，不愿进社区管理。我们电站离退休老职工，都经历了为电站而战的艰苦人生，与企业患难与共数十载情感深厚，不愿离开企业，同时他们也担心进入社区会降低自己的收入。2•做好新形势下离退休职工管理工作对策(1)完善相应的组织机构，配备专职退管工作人员，提高管理服务整体水平。要更加重视离退休管理服务工作的重要性。要从政治上、思想上关心老年人，为他们实现人生价值铺平道路,不能停留在

5、过去的每年组织离退休职工开展几次活动，离退休职工有困难尽力帮助解决，上级布置的任务努力完成就行了。离退休管理服务工作要根据老年人新的需求针对性地做好工作，并结合实际有所创新。(2)落实、完善各项规章制度，从真正意义上做到老有所养、老有所为、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所教。经验证明，建立健全有关制度，按制度操作、按制度办事是减少工作随意性，确保工作任务右条不紊按时完成的有•效措施。要根据实际，按照上级要求规定，应建立一些制度。如会议制度、年度计划制度、学习通报制度、走访慰问制度、组织牛活制度、建立联系制度等。（3）采取措施，努力提高离退休管理人员的

6、口身素质。离退休管理工作具有鲜明的科学性、政治性和政策性。离退休管理服务工作的优劣关系到社会的安定和进步，而离退休工作人员是退休管理和服务工作的具体组织者和实施者，打铁需要自身硬。离退休工作人员素质的高低直接关系到离退休工作的成效。因此要组建一支高素质的离退休管理队伍：①要加强离退休管理人员思想政治建设，不断提高对离退休管理工作重要性的认识，树立牢固的做好离退休管理工作的自信心和责任感，热爱本职工作。②要完善离退休管理人员的培训制度，定期组织离退休管理人员参加培训，把培训作为提高素质的根本途径抓紧抓好。③耍选配有一定工作经验和能力、资力较深的同志担任离退

7、休管理工作。④要关心离退休管理人员的切身利益，升迁、奖励、奖金分配及其他各项福利待遇上，应与其他职工一视同仁，充分调动离退休管理人员的积极性。（4）加强工会组织的职能作用，使工会既是在职职工之家,也是退休职工之家。工会是工人阶级的群众性组织，退休职工是工人阶级的重要组成部分。尊老、爱老、养老是中华民族的传统美德，也是社会主义精神文明建设的重要内容。重视和关心老年人事业，切实保障老年人的合法权益，尽可能地满足老年人的物质和精神生活需要，使老年人生活得愉快幸福，是党和国家的一贯政策。工会史要做好离退休职工管理服务工作，充分地表达和维护离退休职工的具体利益。①

8、工会要通过多种形式，及时了解离退休职工在生活、福利方面的需求，制泄工会相关的管理