“院务公开”检查监督考核制度

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1、“院务公开”检查监督考核制度根据卫生部《关于全面推行医院院务公开的指导意见》的精神，为促进“院务公开”工作的内容、形式、时间和程序更加规范化，确保“院务公开”工作的顺利实施，使我院“院务公开”工作真正落到实处，确保取得实效，不图形式，走过场。结合医院实际，特制定本制度：、监督检查的工作内容1、监督小组负责按上级要求，结合医院实际，参与起草、修订“院务公开”监督检查的基础工作制度；监督检查各职能部门、科室建立监督检查工作制度。2、监督小组相关成员参与讨论或审议医院提出的“院务公开”的具体内容、形式、时间和程序，监督“院务公开”的真实

2、性、全面性、及时性、规范性。3、监督小组负责对医院提出的“院务公开”的内容、形式、程序进行定期或不定期的事前、事中和事后监督检查。4、收集职工群众对“院务公开”工作的意见，跟踪监督整改意见落实情况。5、监督小组负责建立监督检查小组工作记录，负责对监督检查工作资料进行归档保管。二、监督检查工作的实施1、凡讨论审议“院务公开”方案或修订方案的相关会议,必须有“院务公开”工作监督小组相关人员参加，并充分听取他们的意见。2、监督检查小组根据工作需要，可随时查阅“院务公开”工作的相关会议记录、工作记录、报表和其他有关资料，各职能部门、科室应

3、积极配合。3、医院“院务公开”考核评议小组组成人员中必须有监督检查小组中的职工代表参加，在负责参与评议的同时，负责为监督检查小组收集、整理和提供考评资料。4、医院“院务公开”监督检查小组对考核以及职代会、领导干部民主生活会等途径收集到的有关“院务公开”的反映情况，进行整理，并对职工群众反映的意见整改情况进行跟踪监督。5、监督检查小组负责监督检查工作资料的记录、整理、归档。三、监督检查工作的考核1、各职能部门、科室不配合监督检查小组工作的，在院中层干部会上给予通报批评，限期整改。2、对“院务公开”反映的意见或建议，科室整改不落实、不

4、到位的，扣罚科主任目标管理责任奖的相应分值，并限时整改。四、设立院务公开监督小组为有效监督院务公开执行情况，成立院务公开监督小组，主要职责是负责监督、检查院务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，并组织职工对院务公开工作进行评议和监督，保证院务公开的真实性和有效性。具体组成如下:组长：谢英全副组长：廖芸员：蔡联明、刘联斌、黄小梅、匡载春、康昭洵、李晓春、温琴办公室设在党办，廖芸任办公室主任，负责具体日常事务。院务公开考核监督检查，每半年一次。