CSC9000T试点纺织企业谈责任

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1、CSC9000T试点纺织企业谈责任溢达中国控股有限公司北京首席代表陈海英溢达集团较早就确立了企业社会责任的观念，对溢达来讲赚钱不是唯一的目的，顾客满意、员工满意、与社会环境统一发展才是溢达所追求的目标。溢达一直致力推广“有机棉”项目，即鼓励农民施用有机肥、不使用农药和化肥来种植有机棉，以避免土壤造成破坏和保护地下水，同时产品也有利于人体健康。当然该项目的进一步发展，还取决于顾客的需求度。同时，溢达先后在广州和新疆开展环境保护宣传活动，大力支持有关企业社会责任宣传的论坛和研讨会。溢达在很早的时候就设立了企业社会责任部，这个部门专门负责将企业社

2、会责任的理念融入到公司的每一个环节中。溢达认为工人工资的提高，提高生产效率同样可以使溢达扩大市场占有，而非简简单单进行规模扩张和利用中国的便宜劳动力带来公司的发展。总之，对溢达而言，做CSR是很正常的事，因为其与公司的利益是连为一体的。大杨创世股份有限公司常务副总经理刘文献大杨创世27年的发展经历了生存是唯一目的、注重股东收益、实施信息化管理、改进生产模式、改善员工福利和提高员工对公司发展的参与度到未来关注更多的利益相关者发展等五个阶段。大杨创世27年成功的发展，把一个原来只有人力资源的乡村，变成了一个现在拥有自来水、医院、图书馆、超市的小

3、城镇，实现了公司领头人要让全村农民都过上城市人的生活的理想。因而企业社会责任是具有历史发展的阶段性,我们的企业也是非常注重社会责任的。我们不能简单地以验厂和认证来说一个企业负不负责任。入世后，中国需要更多的桥梁，以与欧美等发达国家的相关产业进行交流，增强理解，共同解决全球供应链上的企业社会责任问题，找到优势互补的合作机会，共同促进全球产业链的和谐发展。北京爱慕内衣有限公司人力资源部经理姜鲁娃作为民族品牌，爱慕致力于改善劳动条件、提高工人的生活水平，对于爱慕来讲，树立企业的自主品牌是第一位的，企业搞社会责任，不仅是提高国内工厂的管理水平，提高

4、效率，也是自主品牌建设，自主品牌走向世界的需要。爱慕努力提高履行企业社会责任水平，还有一个重要的目标，就是要使企业与国际接轨，使自己的民族品牌走向世界。汉帛（中国）有限公司副总经理沈宝忠汉帛认为一个明智的老板自然而然应该履行企业社会责任，汉帛从来不对工人罚款，因为汉帛知道罚工人50元有可能给企业带来5000元的损失。上世纪50至70年代中国服装加工业大多是由缝纫机构成的小作坊，80年代才有小工厂出现，也仅仅是制作工作服的，到1992年中国的服装加工业才开始现代化。汉帛的信条就是品质第一、快速反应、稳健发展。先进的工艺加上有效合理的管理保证了

5、产品的品质。对待客户的要求，汉帛总是以最快的速度作出回应，因此与客户建立了密切和牢靠的合作关系。汉帛关心工人,注重工人的工作环境，与几个大客户保持良好的关系,就实现了企业的稳健发展。