注塑厂家异物改善计划

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1、天脉电子异物改善计划天脉电子品质部第四季度进行目录1改善背景2推进组织4改善事例3推进项目改善背景12008年全球经济危机导致电子产业萎缩，SSDP各外协外注厂家物量均受影响，为保证经济恢复时物量增加后厂家品质提升，提高竞争力，特针对各厂家目前存在的首要问题点进行改善，以达到厂家品质均一，成为合格的部品供应商的目标。22008年朝光电子USER不良1188EA，因异物产生的不良数量为55EA,不良率4.6%，因此重点改善目标为异物改善，其余不符合内容根据情况次要进行。根据自身问题点以及朝光品质提出的问题点做出相应改善。推进组织经理姜建德品质主管宋彦民注塑A组梁中可资材王艳注塑

2、B组曹贝贝产成品裴淑娟品质赵君品质徐娟模具董志刚推进项目类别异物产生因素（人，机，料，法，环）1作业者作业时是否佩戴手套，手上汗渍能否粘在产品表面产生印痕，作业时是否对产品表面异物进行彻底清理。包装时是否遵守包装指导书。2注塑机台清洁现况是否良好，作业者作业机台是否按时间别进行清理，作业者作业时是否按照时间别对作业台周围进行清理，以免异物混杂。3原料担当在上料前是否对料筒进行彻底清理，是否有其它原材料混入的可能，原材料在剩下半包的情况下担当是否对之进行密封处理，以防止异物灰尘落入导致产品产生外观不良。粉碎机在停机时是否进行密封处理，粉碎完成后是否按照原材料别进行区分确认。4作

3、业者作业方法是否遵守作业指导书，产品作业完成时是否进行异物AIR清理，车间是否具备气枪等防尘设备。5产品包装袋在使用前是否对残留异物进行清理确认，周转车表面是否清洁，作业者在放置产品前是否对周转车内部进行清理以避免产品碰脏。周转车及包装BOX是否有破损而导致异物灰尘落入车内导致产品异物混入以及表面脏污。厂家问题点事例名地面改善日程开始日完成日改善部门品质2010.11.032010.11.13改善前改善后改善效果改善前：地面严重破损，形象不好也不便于车间周转车的行走改善后：把破损的地面修理平整，在表面再涂一层油漆，再安排一人专门负责车间卫生的打扫，时刻保持车间的卫生状态厂家问

4、题点事例名工作台异物改善日程开始日完成日改善部门车间2010.11.032010.11.08改善前改善后改善效果改善前：工作台没有异物清理设备及收集容器改善后：公司重新制做工作台，在工作台上安装一个毛刺收集容器，在200T、300T、360T设备按照气枪厂家问题点事例名粉碎室改善日程开始日完成日改善部门车间2010.11.032010.11.08改善前改善后改善效果改善前：粉碎机不粉碎时没有防尘罩，多台粉碎机同时粉碎时容易交叉污染改善后：粉碎机之间做成隔断，做个粉碎机套，不粉碎时把粉碎机套上避免落入灰尘