6管理体系运行报告

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1、管理体系运行情况汇总报告总经理、副总、各位部门经理、内审员:我公司于2007年建立环境职业健康安全管理体系(以下简称管理体系)并通过认证以来,按照IS014001:2004、GB/T18001-2001标准要求,明确了对过程管理的要求,管理的人员及其职责,实施管理的方法,使体系得以持续冇效的运行。一、内审结果2009年10月9日和到10日用了两天的吋间对公司的管理体系所覆盖的所有产詁和场所进行了一次内部审核,根据内审实施计划,并按程序文件规定,成立了审核组,由陈祝涛同志担任组长,黄建平为组员的审核组,审核组按《内部审核控制程序》进行,内审员审核与自己工作无直接关系的部门

2、,保证了内审工作的独立和公证性,内审共开出了二份不合格报告,根据不符合项分布表的统计,未构成系统性、区域性的不符合项。责任部门在分析原因的基础上,做到举一反三制定相应的纠正与预防措施,并及吋进行了整改。通过内审的审核验证,公司的管理体系基本上能够符合标准和体系文件要求,体系运行是有效的。综上所述,公司的管理体系能够持续改进其适宜(用)性、充分性、有效性,组织机构人员资源配置基本合理,管理方针具有持续适宜性,目标、指标通过努力能够实现,过程开展充分并受到控制。体系运行已取得了一定的成效,由于对管理体系的理解方式不一样,加上各级管理人员工作紧张繁忙,难免会出现一些差错,但只

3、要全公司员工齐心协力,认真按照标准和体系文件做好本职工作,在以后的时间里进一步规范,做到持续改进,相信一定能取得更大的进步。二、公司方针、目标及指标实施情况和完成情况根据IS014001:2004、GB/T18001-2001标准,结合我公司实际情况,形成了与公司质量体系适应的管理手册,明确了对过程和活动的管理耍求,规定了公司总的管理方针及体系中全部活动的政策,以及管理体系相关人员的职责和权限,明确体系中的各种活动的行动准则及其体系程序。通过明确的权限规定,包括管理执行、验证活动的方法,为完成管理体系中所冇主要活动提供方法和指导。同时通过内审以及对各种记录的运行情况來看

4、,公司的各项方针、口标和指标都能够分解、细化,各个部门能够很好的完成分解的口标。三、公司使用的法律法规识别及合规性评价的结果及遵法情况公司通过行业协会、网站下载等形式广泛收集国家的法律法规标准及地方的规章条例及其他要求,共收集了环境类的法律法规和其他要求177项,同时通过各类培训,使公司员工加强了对法律法规具体条款的认识,达到节能降耗、预防污染的状况。在2009年生产中,未发生过因环境因索造成的扰民现象,也未出现其他单位或个人的投诉现象,各部门的环境行为能够按照法律法规的要求执行。在对遵守评价法律法规的过程屮出现的不符合项,公司均能做到原因分析、制定和组织实施纠正与预防

5、措施,对公司的环境保护意识和环境管理水平起到了明显了促进作用。四、环境因素、危险源识别、重大环境因素、重大风险运行及控制结果2009年公司的环境因素和危险源,基木上往年的一样,没有发生重大的变化。结合公司的实际情况以及行业特点,本公司的重大环境因索和风险源没有重大变化,主要还是集屮在电能消耗、“三废”排放、潜在火灾及油料化学品泄漏和爆炸等因素方面。公司对它们都建立了相应的监控目标和监控记录进行运行控制,通过一年的实际运行和操作来看,公司没有出现重大的环境问题以及没有重大的危险事故发生。五、管理方案运行及完成结果公司的管理方案运行从各方面來讲,都取得了很好的效果。各车间加

6、强了对环境/职业健康安全的宣传、培训、宣传等进行培训,加强了职业病的预防及劳保用品的发放监督机制,对员工健康负责按计划进行体检,加强员工自身卫生习惯,按计划进行消防演习,对重要环境因素、重在风险因素通过制定目标指标及管理方案进行控制,自体系建立以来,还没冇接到顾客、相关方的投诉,全员的质量、环保职业健康安全意识得到进一步捉高,能源、材料消耗得到控制。六、应急准备及响应、演习及评价结果公司的各项应急准备响应制度比较完备,各级管理人员在平时的生产管理过程中也注意对员工的教育工作,使得员工能够很好认识和理解一般常见的事故的救急方法。在2009年8刀份进行消防演习来看,公司的员

7、工能够很好配合公司演练,并达到了预定的目的。七、相关方、顾客满意情况在2009年里,我公司没冇收到相关方以及顾客在环境职业健康安全方而的投诉,同时经过相关的调查得出的结论也表明相关方和顾客对我公司在环境职业健康安全方面的运行也是满意的。八、职业病辨识、防治及结果结合公司的具体情况,公司对现在的各个工序进行了职业病的辨识,易发生职业病的工序主要有电焊、喷漆、打磨这三个工序。因此对这三个工序公司控制也比较严格,根据各工序的特点制定相应的防护措施和发放配套的防护装置。根据最近三年来的体检结果表血,公司的措施是可行的,职业病没有在从事这些工序的员

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