3、项目总工工作总结

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1、工作总结通过网上招聘,2014年我被聘用担任华瀚东坝驹东经适房项冃C区C-k02、C・3#楼车库及附属商业项目总工一职，作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山，工程质量高于一切。本人在工作过程中，较好地完成了2014年年度工作目标。现将有关2014年度个人工作情况作如下总结：一、紧密配合、严密部署、科学管理在去年度，我本着以项目经理为核心，把建好华瀚东坝驹东经适房项口C区C-KC・2、03#楼车库及附属商业作为重心，紧密配合项目经理、执行经理，精心编制实施性施T组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控

2、制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。为做好各项技术交底T作，及吋编制各项施丁方案、施匚计划，施工月报、施工周报、认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策

3、，遵照业主方关于保障房建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在建基础、结构主体、预留预埋的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。认真与监理沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理休系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。三、总结不足,开拓进取铸辉煌2014年随风逝去，回想去年的工作，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、在工作的过程

4、中，和项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。2、在工作过程中，特别是施工阶段，组织施工执行力不够，工作目的不够明确。作为项目总工，在新一年度，我给自己工作提以下几点建议：1、加强与各部门及施工队伍沟通。2、制定相关制度，保证各种施工安排顺利执行。3、加强自身科学文化素质学习，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；4、努力学习、借鉴他人的工作经验，参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料，结合我项冃部工程建设中的实际应用情况，提出改革性的可靠建议，供工程建设参考执行；5、不断地从工程建设实践中，发现问题，寻求突破，实现技术和管理

5、创新。北京市朝阳建筑集团公司四分公司华瀚东坝驹东经适房工程项目经理部项口总工：邸栓保2014年12月15日